Interpersoonlijke versus communicatieve vaardigheden   Het verschil tussen interpersoonlijke vaardigheden en communicatievaardigheden is gebaseerd op het feit dat de een een deelverzameling is van de ander. Interpersoonlijke en communicatieve vaardigheden...

Industriële relaties versus Human Resource Management   Het verschil tussen arbeidsverhoudingen en personeelsbeheer is dat arbeidsverhoudingen gaat over het tot stand brengen van relaties tussen de belanghebbenden, terwijl human resource...

Arbeidsverhoudingen versus werknemersbetrekkingen De meesten van ons denken dat we weten wat industriële relaties zijn. De studie van werkgelegenheid en arbeidsmarkt is wat het onderwerp van dit enorme onderzoeksgebied maakt....

IHRM versus HRM HRM en IHRM hebben alles te maken met het management van de medewerkers van organisaties. Er is een verschil tussen beide. HRM kan worden uitgebreid als Human...

Human Resources versus Human Capital   Menselijke hulpbronnen en menselijk kapitaal zijn concepten die duidelijk sterk op elkaar lijken, omdat ze verwijzen naar huidige of potentiële menselijke vaardigheden, capaciteiten en...

Human Resource Management versus Personeelsmanagement   HRM en PM zijn veel gebruikte termen voor verschillende facetten van het managen van mensen in organisaties. De meerderheid is zich echter niet bewust...

HR versus public relations (PR) HR en Public Relation of PR zijn termen die zeer vaak worden aangetroffen in de bedrijfswereld. Beide worden door een organisatie gebruikt om het rendement...

Verhuren versus werving Twee van de belangrijkste HR-functies in elke organisatie zijn aanwerving en werving. Dit komt omdat werknemers de grootste troef voor een organisatie kunnen zijn, maar als er...

Hard werken versus slim werk   Omdat werk een belangrijke rol speelt in het leven van de mens, laten we eens zien wat hard werken is, wat slim werken is...

Hard vs Soft HRM Personeelsbeheer is een vitale functie van elke organisatie, omdat mensen een waardevolle troef vormen die moet worden aangewend om de doelen van de organisatie te bevorderen....