CPI en RPI zijn twee populaire methoden voor het meten van inflatie. Omdat beide indices een mand met goederen gebruiken voor het berekenen van de inflatie, is het moeilijk om...
EEN bedrijf kan worden opgevat als een vorm van bedrijfsorganisatie, een vereniging van personen, opgericht met het doel om zaken te doen. Het heeft een juridische status die verschilt van...
Intellectuele eigendom, impliceert de creaties van de menselijke geest, zoals artistieke werken, uitvindingen, afbeeldingen, ontwerpen, literaire, enz. Het is gegroepeerd in twee klassen, dwz industriële eigendom, die betrekking heeft op...
Intellectuele eigendom verwijst naar de menselijke creaties, waarin een persoon zijn / haar hersenen, arbeid en kapitaal gebruikt. copyrights en octrooien zijn twee rechten die bescherming bieden aan intellectueel eigendom....
Belangrijkste verschil - Consumentenoverschot versus producentenoverschot In elke markt verwacht iedereen overschotten, geen verliezen; dus is het overschot een belangrijke factor in een economie. Het is een soort welzijn waarin...
In de economie worden goederen beschouwd als die waren die in staat zijn om te voldoen aan menselijke wensen en verlangens. Er zijn twee primaire classificaties van goederen, d.w.z. consumptiegoederen...
Concurrentievoordeel kan worden omschreven als iets dat de concurrerende bedrijven niet kunnen, of het is iets dat het bedrijf bezit dat de concurrenten willen hebben. Aan de andere kant is...
Een vergoeding is een term die nauw verbonden is met de arbeidsmarkt. Wanneer het aanbod van werk in de markt te kort is, kan een betere compensatie aan een dergelijk...
Handel versus zaken Het verschil tussen handel en bedrijf kan voor sommigen een raadsel zijn, omdat de woorden handel en bedrijf een soortgelijke connotatie hebben. Ook is er een...
Collectieve onderhandelingen kunnen worden opgevat als een regelgevingsproces, omdat het de voorwaarden en bepalingen formuleert of herziet, waaronder de groep en het management van de werknemer, gedurende een bepaalde periode...
