Verschil tussen collectieve onderhandelingen en onderhandeling

Collectieve onderhandelingen kunnen worden opgevat als een regelgevingsproces, omdat het de voorwaarden en bepalingen formuleert of herziet, waaronder de groep en het management van de werknemer, gedurende een bepaalde periode kunnen samenwerken en samenwerken. Het is niet vergelijkbaar met onderhandelen, wat een proces van zoeken naar overeenstemming inhoudt, door een open uitwisseling van standpunten.

Industriële geschillen zijn geschillen die ontstaan ​​door een meningsverschil tussen werkgever en werknemers over bepaalde kwesties met betrekking tot werkgelegenheid. Als er een belangenconflict is, kan er bij elk van de betrokken partijen ontevredenheid ontstaan ​​die resulteert in protesten, stakingen, uitsluiting, ontslag van werknemers enzovoort. Om dergelijke situaties te voorkomen, kunnen de partijen een beroep doen op geschillenbeslechtingstechnieken zoals collectieve onderhandelingen of onderhandelingen.

Lees dit artikel, waarin we de verschillen tussen collectieve onderhandelingen en onderhandeling hebben uitgelegd.

Inhoud: Collectieve onderhandelingen versus onderhandeling

  1. Vergelijkingstabel
  2. Definitie
  3. Belangrijkste verschillen
  4. Conclusie

Vergelijkingstabel

Basis voor vergelijkingCollectief afdingenonderhandeling
BetekenisCollectieve onderhandelingen verwijst naar het proces van discussie, waarin de vertegenwoordiger van werknemers en management, de werknemers lonen en voordelen bepalen.Onderhandeling is een proces waarbij twee of meer partijen specifieke aanbiedingen bespreken om tot een wederzijds aanvaardbare overeenkomst te komen.
NatuurCompetitiefcoöperatieve
verwantschapWin-lose relatieWin-win relatie
BeklemtoontWie heeft er gelijk?Wat is goed?

Definitie van collectieve onderhandelingen

Collectieve onderhandelingen, zoals de naam al doet vermoeden, is een groepsactie waarbij wordt onderhandeld tussen de vertegenwoordiger van werknemers en het management over arbeidsaangelegenheden, om tot overeenstemming te komen. De collectieve overeenkomst is een begrip, vanwege de bepalingen en voorwaarden waaronder de service moet worden uitgevoerd.

Collectief arbeidsproces

De arbeidsvoorwaarden omvatten zaken als arbeidsomstandigheden, regels op de werkplek, werktijden, salarissen, compensatie, pensioenuitkeringen, overwerk-loon, bladeren met loon en ga zo maar door.

De discussie vindt plaats tussen de vakbondsleider, die optreedt als de vertegenwoordiger van de vakbond en de vertegenwoordiger van de werkgever. Het omvat het proces van onderhandeling, administratie en interpretatie van de collectieve overeenkomst. De functies van collectieve onderhandelingen zijn:

  • Formuleren van de regels van de werkplek
  • Vaststellen van de vorm van compensatie
  • Standaardisatie van de vergoeding
  • Het bepalen van prioriteiten aan elke kant
  • Herinrichting van het mechanisme van onderhandelen.

Definitie van onderhandeling

Negotiation verwijst naar een proces dat de mensen van verschillend belang in staat stelt tot een wederzijds aanvaardbare overeenstemming over een kwestie te komen, maar tegelijkertijd het voordeel tracht op te wekken voor hun belangengroep. Het fundamentele doel van onderhandelingen is om de verschillen tussen werkgever en werknemers met elkaar te verzoenen en manieren voor te stellen om aan hun verwachtingen te voldoen.

Onderhandelingsproces

Onderhandelen is een gangbare techniek die door een gewoon mens in het dagelijks leven wordt toegepast, zoals onderhandelen over zaken als een hoger salaris, het oplossen van een geschil met de collega of het oplossen van zakelijke conflicten. Er zijn vier benaderingen voor onderhandeling:

  • Win-verliezen oriëntatie: Een benadering die wordt toegepast door concurrerende communicatoren, die ervan uitgaat dat slechts één partij het doel bereikt terwijl de andere verliest.
  • Verliezende oriëntatie: In deze benadering vindt het conflict op zo'n manier plaats dat beide partijen schade lijden en zich als een verliezer voelen.
  • Compromis: Wanneer de partijen overeenkomen om zich te vestigen op de best haalbare uitkomst, is dit bekend als compromis. In deze benadering vinden de partijen het beter om compromissen te sluiten in plaats van de strijd te voeren.
  • Win-win oriëntatie: Last but not least is een win-win-oriëntatie, die een samenwerkingskarakter heeft en voldoet aan de eisen van alle betrokken partijen.

Belangrijkste verschillen tussen collectieve onderhandelingen en onderhandeling

De onderstaande punten zijn aanzienlijk voor zover het verschil tussen collectieve onderhandelingen en onderhandeling betreft:

  1. Collectieve onderhandelingen is een proces waarbij de groep werknemers het contract met de werkgever afluistert om arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden vast te stellen, zoals lonen, werktijden, gezondheid en veiligheid. Omgekeerd is onderhandelen een proces waarbij mensen van verschillende belangengroepen samenkomen en een wederzijds aanvaardbaar resultaat van een probleem bereiken, terwijl het voordeel dat kan worden behaald voor hun belangengroep wordt gemaximaliseerd.
  2. Collectieve onderhandelingen zijn competitief van aard, in de zin dat een van de betrokken partijen probeert de andere partij akkoord te laten gaan met hun voorwaarden. Omgekeerd is onderhandeling coöperatief van aard, zodat het ernaar streeft de beste resultaten voor beide partijen te weten te komen.
  3. Bij collectieve onderhandelingen is de relatie tussen twee partijen een win-lose relatie, waarbij de ene partij wint en de andere partij verliest. In tegenstelling tot onderhandelingen bestaat er een win-winrelatie tussen betrokken partijen, waarbij beide partijen iets uit de discussie halen.
  4. Terwijl collectieve onderhandelingen proberen te bewijzen wie gelijk heeft, is onderhandelen alles om te bewijzen wat juist is.

Conclusie

Over het algemeen is het wetgevingsproces waarbij de werkgever en de werknemers akkoord gaan met de arbeidsvoorwaarden, collectieve onderhandelingen. Anderzijds is onderhandelen een doelgericht proces dat gericht is op het verzoenen van de verschillen tussen het management en de vakbond, door de manieren te bedenken om de verschillen op te lossen.