Verschil tussen leiderschap en management

Leiderschap is een eigenschap om mensen te beïnvloeden, zodat de doelstellingen vrijwillig en enthousiast worden bereikt. Het is niet precies hetzelfde als management, want leiderschap is een van de belangrijkste elementen van management. Beheer is een discipline om dingen op de best mogelijke manier te beheren. Het is de kunst of vaardigheid om het werk gedaan te krijgen door en met anderen. Het kan worden gevonden op alle gebieden, zoals onderwijs, gastvrijheid, sport, kantoren enz.

Een van de belangrijkste verschillen tussen leiderschap en management is dat management alleen voor formele en georganiseerde groepen mensen is, terwijl leiderschap voor zowel formele als informele groepen is. Om de twee concepten verder te begrijpen, lees het betreffende artikel.

Inhoud: Leiderschap versus management

  1. Vergelijkingstabel
  2. Definitie
  3. Belangrijkste verschillen
  4. Conclusie

Vergelijkingstabel

Basis voor vergelijkingLeiderschapBeheer
BetekenisLeiderschap is een vaardigheid om anderen te leiden door voorbeelden.Management is een kunst van het systematisch organiseren en coördineren van dingen op een efficiënte manier.
BasisVertrouwenControle
Nadruk opInspirerende mensenActiviteiten beheren
machtInvloedRegel
Focus opAanmoedigen van veranderingBrengt stabiliteit
Strategieproactievereagerend
Formulering van Principes en richtlijnenBeleid en procedures
PerspectiefLeiderschap vereist een goede vooruitziendheid.Management heeft een kort bereiksperspectief.

Definitie van leiderschap

De vaardigheid om een ​​groep mensen te leiden en hen te inspireren richting een richting staat bekend als Leiderschap. Het is een interpersoonlijk proces dat bestaat uit het beïnvloeden van een persoon of een groep, om ervoor te zorgen dat doelen worden bereikt, gewillig en enthousiast.

Het is geen les om onderwezen te worden, maar een eigenschap die slechts door een paar mensen wordt bezeten. De persoon die deze kwaliteit bezit, staat bekend als een leider. Een leider is iemand die een groot aantal mensen heeft die hem volgen, als hun inspiratie. Sommige voorbeelden van leiders, die in India geboren zijn, zijn Mahatma Gandhi, Amitabh Bachchan, Kiran Bedi, Sachin Tendulkar, Saina Nehwal, enz..

Leiderschap is een activiteit om mensen te begeleiden en te laten samenwerken om de doelstellingen te bereiken. Het vereist een goed beeld van het denken over de grenzen heen.

In een onderneming kunt u een aantal leiders zien die verantwoordelijk zijn voor het werk van hun teamleden. Voor het behalen van één doel worden de medewerkers van de organisatie in teams verdeeld en krijgt elk team een ​​taak toegewezen die ze binnen de opgegeven tijd moeten voltooien. Elk team bestaat uit een leider die wordt aangesteld op basis van merites cum-anciënniteit.

In de zakelijke omgeving is leiderschap niet alleen beperkt tot personen, maar een organisatie kan ook leiderschap op de markt verwerven door zijn concurrenten te verslaan. Leiderschap kan zijn in termen van product, marktaandeel, merk, kosten, enz.

Definitie van Management

Het woordbeheer is een combinatie van vier termen, d.w.z. man + age + men + t (techniek). Op deze manier verwijst management naar een techniek die door een man wordt gebruikt voor het behandelen en managen van personen (mannen) van verschillende leeftijdsgroepen, om samen te werken voor het bereiken van een gemeenschappelijk doel.

Hoewel het management niet alleen voor mannen is bedoeld, bevat het een compleet saldo van 5M, dat wil zeggen mannen, geld, materiaal, machine en methoden. De persoon die de leiding heeft over de activiteiten van het management in een organisatie staat bekend als Manager.

Management proces


Laten we nu bespreken wat management is? En vanaf waar het begint? Het antwoord is dat het management begint bij u thuis. We hebben allemaal gezien dat onze moeder voor onze behoeften zorgt, of ze nu klein of groot zijn, het budget van het huishouden bewaart, beslissingen neemt over investeringen of financiën, plannen maakt voor onze toekomst, onze activiteit in de gaten houdt, het schema indient, begeleidt en motiveert ons voor het bereiken van onze carrièredoelstelling etc. dat is allemaal management. Dit zijn de functies van Management, d.w.z. Planning, Controlling, Organizing, Leading & Motivating en Decision Making.

Belangrijkste verschillen tussen leiderschap en management

Het belangrijkste verschil tussen leiderschap en management is als onder:

  1. Leiderschap is een deugd van het leiden van mensen door hen aan te moedigen. Management is een proces van het beheren van de activiteiten van de organisatie.
  2. Leiderschap vereist het vertrouwen van volgelingen in zijn leider. In tegenstelling tot Management, dat controle van de manager over zijn ondergeschikten nodig heeft.
  3. Leiderschap is een vaardigheid om anderen te beïnvloeden, terwijl Management de kwaliteit van de uitspraak is.
  4. Leiderschap vereist een vooruitziende blik van de leider, maar Management heeft een kortetermijnvisie.
  5. In leiderschap worden principes en richtlijnen vastgelegd, terwijl in het geval van management, beleid en procedures worden geïmplementeerd.
  6. Leiderschap is proactief. Omgekeerd is het management reactief van aard.
  7. Leiderschap brengt verandering. Aan de andere kant zorgt Management voor stabiliteit.

Conclusie

Leiderschap en management zijn onafscheidelijk van aard, als er management is, is er leiderschap. In feite vereisen de kwaliteiten van een manager leiderschapsvaardigheden om zijn ondergeschikte te inspireren. In een organisatie kunt u zowel management als leiderschap zien. Er is een manager in een afdeling en een aantal leiders die samenwerken met hun teams bij het helpen van de organisatie bij het bereiken van hun doelen. Vaak spelen managers ook de rol van leider, op vraag van de organisatie. Dus ze gaan allebei zij aan zij als een aanvulling op elkaar. Een organisatie heeft zowel behoefte aan groei als overleving.

Bij management draait het allemaal om de inrichting en het onderhoud van de 5M, terwijl leiderschap er in is om mensen in positieve zin te overtuigen om talent in te graven.