Verschil tussen absorptiekosten en Activity Based Costing

Belangrijkste verschil - Absorption Costing versus Activity Based Costing
 

Kostprijsadministratie kan een aantal methoden gebruiken om kosten aan producten toe te wijzen die elk uit hun eigen merites en nadelen bestaan. Costing is een essentiële bijdrage in het bepalen van de verkoopprijzen; dus kosten moeten nauwkeurig worden bepaald. Absorption costing en activity based costing zijn twee veelgebruikte calculatiesystemen. Het belangrijkste verschil tussen absorptiekosten en activity based costing is dat terwijl absorptiekosten zijn een manier om alle kosten toe te rekenen aan individuele productie-eenheden, activiteitsgebaseerde kostenberekening is een manier om meerdere kostenbeheersers te gebruiken om kosten toe te rekenen.

INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is Absorption Costing
3. Wat is Activity Based Costing
4. Vergelijking zij aan zij - Absorption Costing versus Activity Based Costing
5. Samenvatting

Wat is Absorption Costing?

Absorptie kostprijsberekening is een traditionele kostenberekening systeem dat kosten toewijst aan individuele productie-eenheden. Het veroorzaakt kosten in de vorm van materiaal, arbeid en andere algemene kosten en produceert een aantal eenheden. De totale gemaakte kosten kunnen worden gedeeld door het aantal geproduceerde eenheden om te komen tot de eenheidskosten van de productie. Absorptieberekening houdt rekening met zowel vaste als variabele kosten; dus deze benadering wordt ook wel 'volledige kostenberekening'.

Dit is anders dan de andere veelgebruikte kostenberekeningsmethode, die 'variabele kosten' wordt genoemd en die directe kosten, zoals direct materiaal, directe arbeid en directe overheadkosten, alleen in afzonderlijke geproduceerde eenheden verdeelt. Bij variabele kosten worden vaste kosten beschouwd als periodekosten en worden ze in hun geheel beschouwd zonder toewijzing aan individuele eenheden.

Bijv. Overweeg de volgende kosten voor ABC Company.

Directe materiaalkosten per eenheid	$ 12
Directe arbeidskosten per eenheid	$ 20
Variabele overheadkosten per eenheid	$ 18
Totale variabele kosten per eenheid	$ 50
Vaste overheadkosten	$ 155.300
Vaste overhead per eenheid	$ 10 (afgerond)
Aantal geproduceerde eenheden	$ 15.000

Volgens het bovenstaande bedragen de totale kosten per eenheid $ 60 ($ 50 + $ 10)

Dit is een eenvoudige en eenvoudige methode voor kostentoewijzing, maar sommige accountants en bedrijfsmensen vragen zich af of een dergelijke benadering tot accurate financiële resultaten kan leiden. Een van de belangrijkste nadelen van traditionele kostensystemen, zoals absorptiekosten of variabele kosten, doet zich voor bij de toewijzing van vaste en variabele overheadkosten..

Overheadkosten zijn de kosten die niet direct herleidbaar zijn naar de productie-eenheden. Met andere woorden, deze moeten worden gemaakt, ongeacht de toename of afname van productieniveaus. Bij absorptiekosten zullen deze overheadkosten worden toegewezen op basis van één enkele basis, zoals het aantal geproduceerde eenheden of het totale aantal arbeidsuren of machinale uren..

Wat is Activity Based Costing?

Activity Based Costing, gewoonlijk aangeduid als 'ABC'-methode, is ontwikkeld om de beperkingen van traditionele kostensystemen zoals absorptiekosten te overwinnen en is een relatief modern calculatiesysteem. Dit is een stap verwijderd van het gebruik van één basis om overheadkosten toe te wijzen en pogingen om verschillende activiteiten in het productieproces te identificeren en wat de kosten 'drijft'; dus is het gericht op het afleiden van 'cost drivers'. Vervolgens worden de overheadkosten berekend op basis van het activiteitsgebruik en de kostendriver. De volgende stappen moeten worden gevolgd bij het berekenen van overheadkosten met behulp van ABC.

Stap 1: Bepaal de belangrijkste activiteiten

Stap 2: Bepaal een kostenindicator voor elke belangrijke activiteit

Stap 3: Bereken de kosten van elke belangrijke activiteitengroep

Stap 4: Bereken de kostenindicator / toewijzingspercentage voor elke activiteit door de activiteitskosten in de toewijzingsbasis te delen

Stap 5: Wijs kosten toe aan elk kostenobject via toewijzingspercentages

Bijv. Z is een kledingfabrikant en heeft de volgende activiteiten en kosten (stappen 1, 2 en 3 in ABC-proces)

Z verkrijgt een order voor het produceren en verzenden van 1500 kledingstukken. De overheadkosten voor deze specifieke bestelling kunnen als volgt worden berekend. (Stap 4 en 5 in ABS-proces)

Neem de volgende directe kosten voor de bestelling aan; dus de totale kosten (inclusief overheadkosten van $ 47,036)

Direct materiaal $ 55.653

Directe arbeid $ 39.745

Overheadkosten $ 47,036

Totaal $ 142.434

Het gebruik van meerdere bases om kosten toe te wijzen, maakt een meer accurate kostentoewijzing mogelijk die uiteindelijk resulteert in betere kostenbeheersing en betere besluitvorming. Het gebruik van dezelfde kostenbasis voor alle activiteiten is minder nauwkeurig en niet te rechtvaardigen.

Bijv. Als in het bovenstaande voorbeeld verzendkosten worden toegewezen op basis van het aantal arbeidseenheden, is dit niet te rechtvaardigen omdat het niet arbeidsintensief is en de verzendkosten gebaseerd zijn op het aantal verzonden eenheden..

Figuur 1: In ABC worden kostendrijvers afgeleid door inzicht te krijgen in de onderlinge relaties met verschillende variabelen.

Wat is het verschil tussen Absorption Costing en Activity Based Costing?

Absorption Costing versus Activity Based Costing
Absorptieberekening is een manier om alle kosten toe te rekenen aan individuele productie-eenheden.	Activity-based costing gebruikt meerdere kostendrijvers om kosten toe te wijzen.
Kostenbasis
Absorptieberekening maakt gebruik van een enkele basis om alle kosten toe te wijzen.	Op activiteit gebaseerde kostenberekening maakt gebruik van meerdere kostenbases voor kostentoewijzing.
Tijdsperiode
Absorptiecalculatie kost minder tijd en een minder nauwkeurige methode voor kostentoerekening	Activity-based costing is tijdrovend maar heeft een verhoogde nauwkeurigheid.
Gebruik en populariteit
Absorptiecalculatie is een traditioneel kostensysteem en de meeste managers zijn het erover eens dat het een minder succesvolle methode is om kosten te verdelen.	Activity-based costing is een moderne methode voor kostenadministratie en wint aan populariteit.

Samenvatting - Absorption Costing versus Activity Based Costing

Het belangrijkste verschil tussen absorptiekosten en activity based costing ligt in de manier waarop indirecte kosten (overheadkosten) worden toegewezen. De toewijzing van directe kosten blijft hetzelfde voor de twee methoden. Activity-based costing heeft de voorkeur van veel managers vanwege de aard en relevantie van de verstrekte informatie; het is echter tijdrovend en kostbaar om deze methode te gebruiken. Beide systemen zijn bovendien minder van toepassing op serviceorganisaties, waar het misschien moeilijk is om specifieke kostenbepalende factoren te identificeren.

Referentie:
1. "Absorptiecalculatie." Investopedia. N.p., 13 maart 2015. Web. 14 maart 2017.
2. "De traditionele (Absorptie Costing) Resultatenrekening." Boekhouding in focus. N.p., n.d. Web. 14 maart 2017.
3. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire me op. "Activity-Based Costing." Activity-Based Costing | Stappen | Voorbeeld. N.p., n.d. Web. 14 maart 2017.
4. Saygili1 Arikan Tarik, Cevdet Alptekin Kayali. "Een vergelijking van absorptiekosten en activiteitsgebaseerde kostensystemen door een optimalisatieprobleem." International Journal of Research In Social Sciences (2015): 19-26. Web. 14 maart 2017.

Afbeelding met dank aan:
1. "Activity-based Costing" door gebruiker: Andrew PMK - Oorspronkelijke auteur en conversie door gebruiker: Andrew PMk zie Bestand: Activity-based_Costing.png (Public Domain) via Commons Wikimedia