Verschil tussen taakbeschrijving en positiebeschrijving
Share
Functiebeschrijving versus positiebeschrijving
Het verschil tussen taakomschrijving en positiebeschrijving is dat de functiebeschrijving de taken en verantwoordelijkheden bevat die van een medewerker worden verwacht, terwijl de functiebeschrijving specifieker is, omdat de rollen en verantwoordelijkheden kunnen verschillen naargelang de functie. Beide documenten worden gebruikt om de prestaties van de medewerker te beheren en deze documenten worden voorbereid door de personeelsafdeling op het moment van de werving van medewerkers. Dit artikel presenteert u een korte analyse van het verschil tussen functiebeschrijving en positiebeschrijving.
Wat is functieomschrijving?
Functiebeschrijving geeft de vereisten voor een bepaalde functie binnen de organisatie aan. Het omvat het verwachte niveau van vaardigheden, ervaringen en de onderwijskwalificaties. Het omvat ook de rollen en verantwoordelijkheden verbonden aan een bepaalde functie en kan worden gebruikt om een indruk te geven voor de werknemers met betrekking tot de verwachtingen van de werkgever van hen.
Taakomschrijving biedt een basis voor het meten van de werkprestaties. Het biedt ook een kader voor het bedrijf om alle banen te begrijpen en te structureren en te zorgen voor de nodige activiteiten, taken en verantwoordelijkheden die worden afgedekt met elke functie. Hierdoor kunnen betaal- en indelingssystemen op een logische en eerlijke manier worden gestructureerd.
Functiebeschrijving kan worden gebruikt als een bewijs voor bepaalde geaccepteerde gedragspraktijken van werknemers en om disciplinaire maatregelen te nemen tegen onrechtmatige gedragingen. Het biedt belangrijke referentiepunten voor opleidings- en ontwikkelingsgebieden en om de bedrijfsactiviteiten op een vlotte manier te beheren.
Wat is positiebeschrijving?
Positiebeschrijving verklaart de essentiële functies van een positie. Het kan ook worden gebruikt als basis voor het vaststellen van normen voor de prestaties van een medewerker, de voorbereiding van trainingsplannen, verklaringen van taken en werkroosters.
Een positiebeschrijving wordt gebruikt bij het stellen van duidelijke taakverwachtingen, helpt supervisors en werknemers bij het stellen van doelen en doelstellingen, en ook bij het evalueren van de werkprestaties van de werknemer. Het biedt ook de nodige informatie voor werving en selectie en kan nuttig zijn bij het ontwikkelen van introductie- / trainingsprogramma's. Doorgaans worden positiebeschrijvingen door de supervisor opgesteld en worden deze jaarlijks beoordeeld tijdens de tijd van evaluatie van de prestaties van medewerkers.
Wat is het verschil tussen taakomschrijving en positiebeschrijving?
• De human resource manager van de organisatie is verantwoordelijk voor het opstellen van de functiebeschrijvingen en voor positiebeschrijvingen.
• Beide documenten geven de plichten en verantwoordelijkheden weer die de werkgever van de werknemer verwacht binnen de periode dat hij / zij met de organisatie werkt.
• Bij het vergelijken van deze twee documenten zijn functiebeschrijvingen specifieker voor een vacature die op een bepaalde afdeling bestaat, terwijl functiebeschrijvingen geaccepteerde plichten en verantwoordelijkheden omvatten die van een werknemer worden verwacht..
• Functiebeschrijvingen worden gebruikt voor classificatiedoeleinden en voor taakcontroles, terwijl functiebeschrijvingen worden gebruikt om de prestaties van de medewerker te beheren.
Verder lezen:
- Verschil tussen taakanalyse en taakomschrijving
- Verschil tussen taakbeschrijving en taakspecificatie
