Verschil tussen autocratisch en bureaucratisch leiderschap

Belangrijkste verschil - Autocratisch versus bureaucratisch leiderschap
 

Leiderschapsstijl moet zorgvuldig worden gekozen, afhankelijk van het type organisatie en het personeelsbestand. Autocratisch en bureaucratisch leiderschap zijn twee populaire stijlen van leiderschap onder velen. Het belangrijkste verschil tussen autocratisch en bureaucratisch leiderschap is dat autocratisch leiderschap is een leiderschapsstijl waarbij de leider alle beslissingen neemt en een hoge mate van controle uitoefent over de ondergeschikten terwijl bureaucratisch leiderschap stijl is gebaseerd op het volgen van normatieve regels in management en besluitvorming, en het volgen van regels van autoriteit. Zowel autocratische als bureaucratische leiderschapsstijlen worden bekritiseerd omdat ze starre en inflexibele stijlen zijn; worden echter veel gebruikt voor hun verdiensten en resultaatgerichtheid.

INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is autocratisch leiderschap
3. Wat is bureaucratisch leiderschap
4. Side-by-side vergelijking - Autocratisch versus bureaucratisch leiderschap
5. Samenvatting

Wat is autocratisch leiderschap?

Autocratisch leiderschap, ook bekend als 'autoritair leiderschap', is een leiderschapsstijl waarbij de leiders alle beslissingen nemen en een hoge mate van controle uitoefenen over de ondergeschikten. Autocratische leiders zijn resultaatgericht, nemen beslissingen op basis van hun opvattingen en oordelen en accepteren zelden advies van de ondergeschikten. Zij geloven dat eenrichtingsverkeer de meest effectieve is en de interactie domineert. Autocratische leiderschapsstijl wordt meestal geïmplementeerd in industrieën die ingewikkelde taken uitvoeren en in bedrijfstakken met een hoge prestatie of resultaatgerichtheid, aangezien deze stijl vereist is in organisaties die foutloze producten vereisen. Hoewel door velen bekritiseerd als een starre en inflexibele stijl, is het ook een van de meest gebruikte leiderschapsstijlen voor zijn bewezen resultaten.

Verder, in een situatie waarin het bedrijf te maken heeft met een crisissituatie, kan een autocratische leider van essentieel belang zijn om het bedrijf terug te brengen naar de vorige toestand voorafgaand aan de crisis. Autocratische leiderschapsstijl is ideaal om te gebruiken voor onervaren en minder gemotiveerde werknemers. Aan de andere kant, als het personeel hoog opgeleid en gemotiveerd is, zullen ze niet bereid zijn om geleid te worden door deze leiderschapsstijl, omdat ze de voorkeur geven aan autonomie. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte en Muammar Gaddafi zijn enkele van de historische figuren die beroemd zijn omdat ze autocratische leiders zijn.

Figuur 01: Adolf Hitler is populair als een autocratische leider.

Wat is bureaucratisch leiderschap?

De bureaucratische stijl is gebaseerd op het volgen van normatieve regels bij het beheer en de besluitvorming en het volgen van de gezagslijnen. Bureaucratisch leiderschap wordt beheerd op basis van de hiërarchie van de organisatie. Hiërarchie is een systeem waarin werknemers worden gerangschikt op basis van hun status en beslissingsbevoegdheid. De bureaucratische leiderschapsstijl werd geïntroduceerd door Max Weber in 1947. Dit is een leiderschapsstijl die het meest wordt gebruikt in organisaties in de publieke sector.

Kenmerken van bureaucratisch leiderschap

Duidelijke plichten

Alle werknemers hebben uitgebreide taakomschrijvingen waarbij ze duidelijke lijnen hebben met autoriteit, verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid.

Hiërarchie van gezag

Posities in de organisatie worden geordend in een hiërarchie waar werknemers die lagere posities hebben, verantwoording verschuldigd zijn aan en onder toezicht staan ​​van lijnmanagers die posities op een hoger niveau hebben.

Documentatie

Alle informatie met betrekking tot functieomschrijvingen, meldingsregels, regels en voorschriften zijn uitvoerig gedocumenteerd in bureaucratische organisaties.

De hoeveelheid controle die wordt uitgeoefend op besluitvorming onder bureaucratische leiderschapsstijl is uitgebreid. De snelheid van de besluitvorming kan echter laag zijn, omdat er een lange organisatiestructuur is (veel lagen in de hiërarchie). Dit is een groot nadeel van deze leiderschapsstijl, omdat de beslissingen mogelijk niet voldoende zijn om een ​​aanzienlijk voordeel te behalen vanwege het tijdsverschil tussen het nemen van de beslissingen en acties. Verder heeft dit type leiderschapsstijl een zeer lage mate van flexibiliteit en moedigt het geen creativiteit aan. Het kan dus een efficiënte managementstijl zijn in bedrijven die niet veel creativiteit of innovatie van werknemers nodig hebben.

Wat is het verschil tussen autocratisch en bureaucratisch leiderschap?

Autocratisch versus bureaucratisch leiderschap
Autocratisch leiderschap is waar de leider alle beslissingen neemt en een hoge mate van controle uitoefent over de ondergeschikten.	De bureaucratische stijl is gebaseerd op het volgen van normatieve regels bij het beheer en de besluitvorming en het volgen van de gezagslijnen.
Gebruik
Autocratische leiderschapsstijl is het meest geschikt voor resultaatgerichte organisaties.	Bureaucratische leiderschapsstijl wordt het meest gebruikt in organisaties in de publieke sector.
Snelheid van het nemen van beslissingen
In autocratische leiderschapsstijl is de snelheid van het nemen van beslissingen erg snel omdat de leider de beslissingen neemt.	De snelheid van de besluitvorming is traag in de bureaucratische leiderschapsstijl, omdat er veel lagen van autoriteit zijn.

Samenvatting - Autocratisch versus bureaucratisch leiderschap

Het verschil tussen autocratisch en bureaucratisch leiderschap hangt af van een aantal factoren, zoals de aard ervan en het soort bedrijfstak en bedrijf dat de respectieve stijlen gebruikt. Organisaties met ingewikkelde kostenstructuren en complexe processen kunnen baat hebben bij autocratisch leiderschap. Aan de andere kant hangt het gebruik van bureaucratisch leiderschap voornamelijk af van de hiërarchie van de organisatie door duidelijk de verantwoordelijkheden en bevoegdheden te definiëren. Beide leiderschapsstijlen besteden minder aandacht aan motivatie en creativiteit van ondergeschikten.

Referenties
1. "Voordelen en nadelen van de Autocratic Leadership Style." Chron.com. Chron.com, 26 oktober 2016. Web. 17 mei 2017. .
2. "Wat is bureaucratisch leiderschap? - Definitie, voorbeelden en nadelen. "Study.com. Study.com, n.d. Web. 16 mei 2017. .
3. "Wat zijn de voordelen en nadelen van een bureaucratische organisatiestructuur?" Chron.com. Chron.com, 26 oktober 2016. Web. 16 mei 2017. .

Afbeelding met dank aan:
1. "Bundesarchiv Bild 183-S33882, Adolf Hitler (cropped2)" Door Bundesarchiv, Bild 183-S33882 (CC-BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia