Leiderschap is een vaardigheid, die een persoon vereist, om de ondergeschikten te laten werken om vrijwillig te werken, en hen te stimuleren om hun inspanningen te leveren om de doelen van de organisatie te bereiken. Op basis van de doelstellingen en de ondergeschikten kan de organisatie kiezen uit verschillende leiderschapsstijlen. Autocratisch leiderschap ook wel monothetisch leiderschap genoemd, is een van de stijlen, die centralisatie van de beslissingsbevoegdheid omvat.
Bij autocratisch leiderschap geeft de leider leiding aan de ondergeschikten met betrekking tot wat moet worden gedaan en hoe moet worden gedaan. Aan de andere kant, de Democratisch leiderschap is er een die de ondergeschikten gelijke kansen geeft deel te nemen aan het besluitvormingsproces over wat gedaan moet worden en hoe het gedaan moet worden.
Bekijk het artikel dat u wordt gepresenteerd, wat het verschil verklaart tussen autocratisch en democratisch leiderschap.
Basis voor vergelijking | Autocratisch leiderschap | Democratisch leiderschap |
---|---|---|
Betekenis | Autocratisch leiderschap is er een waarin een scheidslijn tussen de leider en zijn volgelingen bestaat en alle beslissingen uitsluitend door de leider worden genomen. | Democratisch leiderschap verwijst naar een type leiderschap waarin de leider beslissingsmacht en andere verantwoordelijkheden deelt met de groepsleden. |
Autoriteit | gecentraliseerde | decentrale |
Gedragsoriëntatie | Taakgericht | Relatie georiënteerd |
Ontworpen uit | Theorie X | Theorie Y |
Controle | Hoog niveau van controle | Laag niveau van controle |
Autonomie | Minder | hoog |
Geschiktheid | Geschikt als ongeschoolde, ongeschoolde en gehoorzame ondergeschikten. | Geschikt wanneer teamleden ervaren, gekwalificeerd en professioneel zijn. |
Autocratisch leiderschap, of anders genoemd als autoritair leiderschap, is een leiderschapsstijl aangenomen door het management, waarbij één man controle heeft over alle managementbeslissingen van de organisatie, zonder overleg met de ondergeschikten. Onder autocratisch leiderschap bestaat centralisatie van macht, die in de handen van de leider ligt, en dus is er een marginale inbreng van de groepsleden. Alle beslissingen over het beleid en de procedures worden dus door de leider zelf genomen.
De autocratische leider domineert de hele groep van ondergeschikten, door dwang en bevel. De ondergeschikten worden verondersteld de bevelen van de leider onvoorwaardelijk op te volgen.
Het past het best bij organisaties waar snelle besluitvorming vereist is. Verder, wanneer de ondergeschikten niet veel geschoold en ervaren zijn, is autocratisch leiderschap gepast.
De leiderschapsstijl die de aanzienlijke mate van participatie van de werknemers in het besluitvormingsproces en het management van de organisatie inhoudt, staat bekend als participatief of democratisch management. De suggesties en meningen van de ondergeschikten worden belangrijk. Ze worden inderdaad vaak geraadpleegd over verschillende zaken.
Hier overwegen de leiders de mening van de groep en werken ze dienovereenkomstig. Bovendien worden de werknemers op de hoogte gebracht van alles wat hen aangaat.
Er bestaat een open-end communicatie, waardoor de ondergeschikten direct kunnen communiceren met de andere leden van de organisatie, of dit nu op het hoogste niveau of op het laagste niveau is. Democratisch leiderschap moedigt vrijheid van meningsuiting, onafhankelijk denken en participatieve besluitvorming aan.
Het verschil tussen autocratisch en democratisch leiderschap kan duidelijk worden getrokken om de volgende redenen:
Als het gaat om effectiviteit, is democratisch leiderschap een stap vooruit dan autocratisch leiderschap.
Men kan een keuze maken tussen de twee leiderschapsstijlen, rekening houdend met het directe doel en de ondergeschikten. Wanneer het directe doel van de zorg is toename van de output en de behoefte van de ondergeschikte aan onafhankelijkheid laag is, is autocratische leiderschapsstijl beter. Het directe doel is echter meestal werkplezier en de ondergeschikten hebben meer onafhankelijkheid nodig, democratische leiderschapsstijl is het beste.