Verschil tussen projectleider en projectleider
Share
Projectmanager versus projectleider
Projectmanager en projectleider zijn twee rollen die steeds populairder worden in de bedrijfswereld. In de hedendaagse bedrijfswereld wordt steeds meer aandacht besteed aan leiderschapsattributen en worden managers ingehuurd om dit kenmerk in gedachten te houden. Als zodanig worden de termen projectmanager en projectleider enigszins vervaagd. Mensen zijn begonnen om de termen leider en manager door elkaar heen te gebruiken om te verwijzen naar mensen die in de rol van leider zijn. Er is echter een aanzienlijk verschil tussen een projectmanager en een projectleider die moet worden gewaardeerd.
Om dit verschil te beantwoorden, zijn er verschillende pogingen geweest door gerenommeerde auteurs. Maxwell schreef in zijn boek 'De 360 graden leider' dat een manager met processen werkt terwijl een leider met mensen werkt. Kotter ging nog een stap verder toen hij schreef dat manager een persoon is die betrokken is bij plannen, budgetteren, organiseren, personeel, controleren en problemen oplossen, terwijl een leider een persoon is die betrokken is bij het stellen van richting, het afstemmen van mensen, motiveren en inspireren. Voor Kotter zijn management en leiderschap twee afzonderlijke termen met elk hun eigen kenmerken en functies. Maar voor hem zijn zowel een projectmanager als een projectleider essentieel in de steeds veranderende en complexe zakelijke omgeving.
De projectleider is een persoon die een team leidt en is gekozen om het lagere niveau of de technische details van het project te controleren en te beheren. Aan de andere kant is de projectmanager verantwoordelijk voor het hele project en heeft normaal gesproken niet de technische expertise zoals een projectleider. De projectleider is verantwoordelijk jegens een projectmanager en rapporteert aan hem.
Een projectleider is gericht op de interne kant van een project en zorgt ervoor dat zijn team effectief en efficiënt werkt om het project op tijd af te ronden. Aan de andere kant heeft een projectmanager zijn ogen gericht op de externe kant van het project. Hij zorgt ervoor dat het project niet alleen op tijd af is, maar dat het eindproduct of de service voldoet aan de eisen van de eindklant.
Het is de projectleider die door de projectmanager wordt gesproken om de voortgang van het project bij te houden. Een projectleider wordt minder betaald en heeft minder autoriteit of invloed dan een projectmanager.
|
In het kort: • Projectleider en projectmanager zijn twee termen die veel verwarren omdat beide dezelfde betekenissen hebben • Projectleider is meer technisch van aard en heeft de verantwoordelijkheid om het project met zijn team efficiënt en effectief te voltooien. Aan de andere kant heeft een projectmanager een bredere rol omdat hij ervoor moet zorgen dat het voltooide project voldoet aan de behoeften en vereisten van eindklanten • Projectleider is ondergeschikt aan projectmanager en heeft ook minder autoriteit.
|
