Verschil tussen Project Manager en Operations Manager

Project Manager vs Operations Manager
 

Omdat managers in elke bedrijfsorganisatie een belangrijke rol spelen, is het handig om het verschil tussen projectmanager en operations manager te kennen. Projectmanager is een persoon die verantwoordelijk is voor het uitvoeren van de projectdoelen binnen het bereik, het opgegeven tijdsbestek en binnen het budget. De operations manager is een persoon die verantwoordelijk is voor het beheer van de algehele operationele activiteiten in de organisatie. Dit artikel analyseert het verschil tussen projectmanager en operations manager.

Wie is een projectmanager?

Een projectmanager is een persoon die verantwoordelijk is voor het beheer van de projecten vanaf de beginfase tot de afsluiting van het project. Hij / zij is de persoon die rechtstreeks met de projectsponsor in wisselwerking staat en de projectdoelen en -doelstellingen voor de teamleden creëert om aan het einde van de opgegeven periode te bereiken.

In sommige organisaties worden projectmanagers aangesteld voor elk project en kunnen hun taken en verantwoordelijkheden eindigen na het voltooien van het project. Het succes van de projectmanager hangt af van zijn vermogen om te voldoen aan de vereisten van de projectsponsor. Hij / zij treedt op als tussenpersoon tussen de projectsponsor en de projectteamleden. Daarom moet hij over goede communicatievaardigheden, coördinatievaardigheden en leiderschapsvaardigheden beschikken wanneer hij te maken heeft met teamleden met verschillende competenties.

Wie is een Operations Manager?

Operations Manager is verantwoordelijk voor het verlagen van de totale kosten en het maximaliseren van de winst of het rendement van een organisatie. Zijn verantwoordelijkheden omvatten het plannen van de algehele operationele activiteiten in de organisatie, het verbeteren van de efficiëntie van operationele systemen, de ontwikkeling van processen en de implementatie van organisatiestrategieën, -beleid en -praktijken, enz. Verder heeft hij / zij interactie met zowel de Raad van Bestuur als de ondergeschikten..

Operationele managers spelen een cruciale rol bij langetermijnplanning met initiatieven gericht op operational excellence en houden ook toezicht op alle activiteiten op het gebied van financieel management. Ze evalueren regelmatig de huidige uitvoeringen via pocketvergaderingen en reguliere discussies om de vlotte doorstroming van bedrijfsactiviteiten in de organisatie te verzekeren. Om deze activiteiten effectief uit te voeren, moet een operations manager beschikken over de sterke coördinatievaardigheden, probleemoplossende vaardigheden, onderhandelingsvaardigheden, interpersoonlijke communicatievaardigheden, leiderschapsvaardigheden, besluitvormingsvaardigheden, enz..

Wat is het verschil tussen Project Manager en Operations Manager?

• De projectmanager is verantwoordelijk voor het voltooien van het project binnen een bepaald budget en het tijdsbestek. De taak van de operations manager is om de totale kosten te verlagen en tegelijkertijd de winst of het rendement te maximaliseren.

• De projectmanager is alleen verantwoordelijk voor het budget met betrekking tot een bepaald project waaraan hij / zij op dat moment werkt en de operationeel manager is verantwoordelijk voor het departementale budget.

• Projectmanagers worden binnen een bepaalde periode voor een bepaald project aangesteld. Operations Manager is echter verantwoordelijk voor het verzekeren van een vlotte doorstroming van bedrijfsactiviteiten binnen de organisatie. Relatief gezien heeft operations manager meer verantwoordelijkheden dan een projectmanager in de organisatie.

Verder lezen:

1. Verschil tussen projectleider en projectleider