Verschil tussen productie en operationeel beheer

Productie versus Operation Management

Productiebeheer en operationeel beheer zijn managementjargon dat moet worden vereenvoudigd voor degenen die op het hek zitten of die binnen een organisatie niet in staat zijn om ze duidelijk te begrijpen. Soms wordt het verwarrend om te praten over productiebeheer binnen operations management, maar het zijn afzonderlijke en afzonderlijke entiteiten in de studie van management, want uiteindelijk is productie onderdeel van de hele cyclus van operaties. Lees verder om de twijfels te verhelderen.

Operations Management

De studie van een reeks activiteiten bestaande uit supervisie, planning en ontwerp van bedrijfsactiviteiten op het gebied van de productie van goederen en diensten wordt aangeduid als operationeel beheer. Het doel van operations management is ervoor te zorgen dat de activiteiten van een bedrijf efficiënt en effectief zijn en resulteren in een minimum aan verspilling. Het operations management probeert de middelen die betrokken zijn bij operaties te verminderen en tegelijkertijd de operaties effectiever en productiever te maken. In feite is operations management meer bezig met processen dan met mensen of producten. Operations management in een notendop is het gebruik van fysieke middelen op een optimale manier, het omzetten van input in output, om zo het gewenste en afgewerkte product aan de markt te leveren.

Productiemanagement

Productiemanagement richt zich daarentegen specifiek op de productie van goederen en diensten en concentreert zich op het karnen van de output van input. Het is een brede som van activiteiten die gaan over het omzetten van grondstoffen tot het uiteindelijke eindproduct. Men kan van mening zijn dat productiebeheer een deelverzameling is van operations management, maar productiebeheer op zich is een breed onderwerp dat productieplanning en -controle, voorraadbeheer en operationele controle omvat. Productiebeheer omvat alle managementactiviteiten die selectie omvatten. Productiesysteem ontwerpen, bedienen, aansturen en updaten.

In het kort:

Operaties versus productiebeheer

• Zowel productiemanagement als operations management spelen een belangrijke rol in een organisatie bij het verhogen van de efficiëntie en productiviteit.

• Hoewel het operationele beheer is gericht op het beheer, de planning en uitvoering van operaties die betrokken zijn bij de productie van goederen en diensten en probeert de middelen te minimaliseren en tegelijk de productie te verhogen, is het productiebeheer meer bezig met invoer / uitvoer en producten in de vorm aan het produceren. van gewenst eindproduct.