Verschil tussen crisisbeheersing en risicomanagement

Belangrijkste verschil - Crisis Management versus risicobeheer
 

De belangrijk verschil tussen crisismanagement en risicobeheer bestaat in verschillende factoren zoals natuur, engagement, etc. Crisismanagement en risicomanagement vertakt zich van de best praktiserende essentials voor een degelijke corporate-governancestructuur. Deze voorwaarden zijn onderling verbonden en zouden krachtige ondersteuning bieden voor een beter bestuur binnen een bedrijfsentiteit die de stabiliteit van het bedrijf in een concurrerende omgeving garandeert. Crisisbeheer gaat over grote gebeurtenissen die de organisatie, haar belanghebbenden of het generieke publiek schaden of bedreigen. Risicobeheer houdt in het bepalen van de impact van bedreigingen, de aard van bedreigingen en het vinden van de beste manieren om risico's te beheersen door te accepteren, over te dragen, te vermijden of te verzachten om de goede werking van het bedrijf te waarborgen.. Een goed risicobeheerproces zou de identificatie en aanvaarding van risico's benadrukken, en een proces van crisisbeheersing zou reageren op een gebeurtenis die de operaties zou bedreigen. Relatie ligt tussen deze twee als een risicobeheer verandert in een crisisbeheersing als het niet verstandig wordt behandeld in de vroege stadia van een dreiging.

INHOUD

1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is Crisis Management
3. Wat is risicobeheer
4. Vergelijking zij aan zij - Crisisbeheer versus risicobeheer in tabelvorm
5. Samenvatting

Wat is Crisis Management?

Crisisbeheersing is de term die een specifiek proces of een verzameling processen beschrijft die zijn opgezet om een ​​onverwachte gebeurtenis of schade aan te pakken die de bedrijfsactiviteiten van een organisatie of een individu of publiek in het algemeen bedreigt. De crisis is hier een plotse en onverwachte situatie die onrust veroorzaakt bij mensen op de werkplek. Crisis is een gebeurtenis die wordt veroorzaakt door een risico. Crisismanagement is een reactief proces. Een crisis vindt plaats zonder een voorafgaande waarschuwing. Deze noodsituaties kunnen ontstaan ​​door redenen zoals:,

  • Technisch falen en uitval
  • Medewerkers meningsverschillen
  • Geweld en bedreigingen door terrorisme
  • Kleine kwesties in het begin verwaarlozen - moeten worden behandeld in de risicobeheerfase
  • Illegaal gedrag
  • Mislukken van de organisatie bij het betalen aan crediteuren

Crisisbeheersing heeft te maken met het waarborgen van situaties boven gespannen situaties als deze zich voordoen zonder voorafgaande kennisgeving. Het proces omvat activiteiten en stappen die het management en alle medewerkers helpen de gebeurtenissen te analyseren en te begrijpen die tot onzekerheid binnen de organisatie hebben geleid.

Crisismanagement is een reactief proces

Wat is risicobeheer?

Risico's worden geïdentificeerd als onderdeel van iemands leven en dat is ook van toepassing op een organisatie of een bedrijfsproces. Risicobeheer verwijst naar de activiteit die potentiële risico's vooraf of in de vroege stadia identificeert en neemt voorzorgsmaatregelen om risico's te verminderen of in te dammen door middel van analyse. Dit moet een systematisch proces zijn van het begrijpen, evalueren en aanpakken van waarschijnlijke risico's om de kansen te maximaliseren om doelen van zowel individuen als organisaties te bereiken. Risicobeheer is een proactief proces. Effectief risicobeheer vormt de ruggengraat van het bedrijf en zorgt voor een stabiele en rigide beschikbaarheid om onverwachte dreigingen aan te kunnen met voldoende onvoorziene middelen. Risicobeheer zou betrekking hebben op risico's die zich voordoen in een bedrijf als gevolg van natuurrampen of een geavanceerd systeemfalen.

Wat is het verschil tussen crisisbeheersing en risicobeheer?

Crisisbeheer versus risicomanagement

Crisisbeheer is het proces dat reageert op een niet-gewaarschuwd evenement dat bedrijfsactiviteiten of personen kan schaden of bedreigen. Risicobeheer is het identificeren en accepteren of compenseren van risico's die kunnen optreden in een bedrijf.
Natuur 
Crisisbeheer is reactief. Risicobeheer is proactief.
Hoofddoel
Verminder spanning tijdens incidenten. Identificatie van bedreigingen.
engagment
Praktisch doen of reageren. Kennen van personen of omgeving met betrekking tot producten of diensten.

Samenvatting - Crisis Management versus risicobeheer

Zowel crisismanagement als risicobeheer ondersteunen een beter bestuur binnen een bedrijfsentiteit en zorgen voor de stabiliteit van het bedrijf in een concurrerende omgeving. Beide zijn essentiële factoren voor een goede corporate-governancestructuur. Het belangrijkste verschil tussen crisisbeheer en risicobeheer ligt binnen de grenzen van hun aard en betrokkenheidsprocedures.

Download de PDF-versie van Crisis Management versus Risk Management

U kunt de PDF-versie van dit artikel downloaden en gebruiken voor offline doeleinden, zoals per citaatnotitie. Download hier de pdf-versie Difference Between Crisis Management and Risk Management

Afbeeldingen beleefdheid:
  1. Ronde tafel over "Beheren van de staatsbegroting - Moeilijke keuzes in een economische crisis" door  DickClarkMises (CC BY 2.0)
  2. Het Risk Management Framework (NIST Speciale publicatie 800-37) door Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)