Verschil tussen kostenbeheersing en kostenreductie

Een van de grootste zorgen van de onderneming is om de winst te maximaliseren, wat alleen mogelijk is door de productiekosten te verlagen. Voor dit doel worden twee efficiënte hulpmiddelen door het management gebruikt, d.w.z. kostenbeheersing en kostenreductie. Kostenbeheersing is een techniek die het management de nodige informatie verschaft om de werkelijke kosten in overeenstemming te brengen met de gebudgetteerde kosten of niet. Omgekeerd, Kostenbesparing is een techniek die wordt gebruikt om de eenheidskosten van het product te besparen zonder de kwaliteit ervan in gevaar te brengen.

Hoewel kostenbeheersing de actie reguleert om de kostenelementen binnen de ingestelde limieten te houden, verwijst kostenreductie naar de daadwerkelijke permanente verlaging van de eenheidskosten. Op dit moment zou het wenselijk zijn om het verschil te kennen tussen kostenbeheersing en kostenreductie, dus lees het artikel.

Inhoud: kostenbeheersing versus kostenreductie

Vergelijkingstabel

Basis voor vergelijking	Kostenbeheersing	Kostenbesparing
Betekenis	Een techniek die wordt gebruikt voor het handhaven van de kosten volgens de ingestelde normen is bekend als kostenbeheersing.	Een techniek die wordt gebruikt om de kosten per eenheid te verlagen zonder de kwaliteit van het product te verlagen, wordt kostenreductie genoemd.
Besparingen in	Totale prijs	Kosten per eenheid
Behoud van kwaliteit	Niet gegarandeerd	gegarandeerd
Natuur	tijdelijk	blijvend
Nadruk op	Verleden en huidige kosten	Huidige en toekomstige kosten
Eindigt wanneer	Het vooraf bepaalde doel wordt bereikt.	Geen einde
Type functie	preventieve	correctief

Definitie van kostenbeheersing

Kostenbeheersing is een proces dat zich richt op het beheersen van de totale kosten door middel van concurrentieanalyses. Het is een praktijk die werkt om de werkelijke kosten in overeenstemming met de vastgestelde normen te houden. Het zorgt ervoor dat de kosten van een operatie niet verder gaan dan de vooraf bepaalde kosten.

Kostenbeheersing omvat een reeks functies, die begint bij de voorbereiding van het budget in relatie tot de operatie, daarna de feitelijke prestaties evalueert, vervolgens de varianties tussen de werkelijke kosten en de gebudgetteerde kosten berekent en verder, om de redenen voor hetzelfde, eindelijk om de nodige acties voor het corrigeren van discrepanties te implementeren.

De belangrijkste technieken die worden gebruikt bij kostenbeheersing zijn standaardkostenberekening en budgettaire controle. Het is een continu proces omdat het helpt bij het analyseren van de oorzaken van afwijkingen die de verspilling van materiaal, eventuele verduistering enzovoort beheersen.

Definitie van kostenreductie

Kostenbesparing is een proces, gericht op het verlagen van de eenheidskosten van een vervaardigd product of verleende service zonder de kwaliteit ervan te beïnvloeden, door gebruik te maken van nieuwe en verbeterde methoden en technieken. Het stelt vervangende manieren vast om de kosten van een eenheid te verlagen. Het zorgt voor besparingen in kosten per eenheid en maximalisatie van de winst van de organisatie.

Kostenreductie is bedoeld om de onnodige uitgaven die plaatsvinden tijdens de productie, opslag, verkoop en distributie van het product af te snijden. Om kostenreductie te identificeren, zijn de volgende elementen de belangrijkste elementen:

Besparingen per eenheidskosten.
Geen compromis met de kwaliteit van het product.
Besparingen zijn niet-vluchtig van aard.

Instrumenten voor kostenreductie zijn Quality-werking en -onderzoek, Verbetering van het productontwerp, Jobevaluatie & verdiencapaciteit, vermindering van variëteit, enz.

Belangrijkste verschillen tussen kostenbeheersing en kostenreductie

Hieronder volgen de belangrijkste verschillen tussen kostenbeheersing en kostenreductie:

De activiteit van het handhaven van kosten volgens de vastgestelde normen staat bekend als kostenbeheersing. De activiteit van het verlagen van de kosten per eenheid door nieuwe productiewijzen zodanig toe te passen dat deze de kwaliteit van het product niet beïnvloeden, staat bekend als kostenreductie.
Cost Control richt zich op het verlagen van de totale kosten, terwijl de kostenreductie zich richt op het verlagen van de kosten per eenheid van een product.
Kostenbeheersing is tijdelijk van aard. In tegenstelling tot kostenvermindering die permanent is.
Het proces van kostenbeheersing is voltooid wanneer het opgegeven doel wordt bereikt. Omgekeerd heeft het kostenverlagingsproces geen zichtbaar einde, omdat het een continu proces is dat zich richt op het elimineren van verspillende kosten.
Cost Control garandeert geen kwaliteitsonderhoud. Echter, 100% kwaliteitsonderhoud is verzekerd in het geval van kostenreductie.
Kostenbeheersing is een preventieve functie omdat het de kosten vóór het optreden ervan vaststelt. Kostenreductie is een corrigerende actie.

Conclusie

De twee technieken kostenbeheersing en kostenreductie worden door veel productiebedrijven gebruikt om de productiekosten te verminderen. Kostenreductie heeft een grotere reikwijdte dan kostenbeheersing, aangezien kostenreductie van toepassing is voor alle industrieën, maar kostenbeheersing is alleen van toepassing op de industrieën waar pre-optimalisatie van de kosten die nog niet is gemaakt mogelijk is. Kostenbeheersing werkt als een routekaart voor de organisatie om kosten te maken volgens de ingestelde norm. Aan de andere kant daagt kostenreductie de gevestigde normen uit door de kosten te verlagen en de winst te vergroten.

Financiën