Opwaartse communicatie verwijst naar die vorm van communicatie die van onder naar boven stroomt. Anderzijds is neerwaartse communicatie de communicatie die van boven naar beneden gaat. Communicatie is de ruggengraat van een organisatie omdat zonder haar een superieure ondergeschikte relatie niet kan gedijen en de organisatie niet in staat zal zijn om effectief te functioneren, om de doelstellingen te bereiken. Het heeft betrekking op de zinvolle en effectieve interactie tussen twee of meer mensen.
Er zijn twee communicatiekanalen, namelijk formele communicatie en informele communicatie. Verder zijn er drie richtingen waarin formele communicatiestromen, dat wil zeggen verticaal, horizontaal en diagonaal. Verticale communicatie kan op twee manieren plaatsvinden: opwaartse communicatie en neerwaartse communicatie.
Laten we nu eens kijken naar het artikel, waarin het verschil tussen opwaartse en neerwaartse communicatie wordt beschreven.
Basis voor vergelijking | Opwaartse communicatie | Neerwaartse communicatie |
---|---|---|
Betekenis | Opwaartse communicatie is de communicatielijn waardoor ondergeschikten informatie kunnen overbrengen aan hun senioren. | Neerwaartse communicatie is de formele commandostructuur die is opgezet om ondergeschikten te sturen en informatie over te brengen, die betrekking heeft op de doelstellingen, het beleid en de strategieën van de organisatie.. |
Natuur | Participatief en beroepshalve | Gezaghebbend en richtlijn |
Stroom | Ondergeschikt aan superieur. | Superieur aan ondergeschikte. |
Doel | Klachten of opmerkingen maken, feedback geven en suggesties doen | Om opdrachten te geven, instructies te geven, advies te geven of verantwoordelijkheden toe te wijzen. |
Snelheid | Langzaam | Snel |
Frequentie | Laag | Relatief hoog |
Voorbeelden | Rapporten, directe brieven en voorstellen | Circulaires en mededelingen |
Wanneer de informatiestroom in een organisatie van lagere niveaus van de bedrijfsladder naar de hogere niveaus gaat, wordt dit een opwaartse communicatie genoemd. Deze vorm van communicatie, helpt medewerkers hun mening, ideeën of grieven kenbaar te maken aan het topmanagement. Het is alleen mogelijk in een democratische omgeving, waarin werknemers zeggenschap hebben over het management.
Opwaartse communicatie stroomt van ondergeschikt naar superieur, wat bijdraagt aan de toename van acceptatie van managementbeslissingen door de ondergeschikten. Het heeft echter verschillende beperkingen, zoals de lange commandostructuur, gebrek aan vertrouwen in meerderen, angst voor kritiek, gebrek aan gemeenschappelijk delen, enz..
In dit type communicatie kan het bericht worden verzonden via mondelinge media - vergadering van werkgever en werknemer, klachtenprocedure, open deurbeleid, enz. En geschreven media - rapporten, brieven, klachten, suggesties, enz..
Neerwaartse communicatie kan worden gedefinieerd als een overdracht van informatie en berichten van de leidinggevenden op topniveau naar de werknemers op laag niveau. Dit betekent dat de communicatie wordt geïnitieerd door het hoogste managementniveau op de bedrijfsladder, om orders, instructies, waarschuwingen of verantwoordelijkheden over te dragen aan de ondergeschikten die in de organisatie werken.
Neerwaartse communicatie is nuttig voor de managers bij het informeren van de werknemers, de visie, missie, doelen, doelstellingen, beleid en procedures van de organisatie. Het kan de vorm aannemen van mondelinge communicatie - zoals face-to-face gesprek, vergaderingen, toespraken, conferenties, enz. En geschreven communicatie - handboek, mededelingen, circulaires, digitale nieuwsuitzending, waarschuwingen enzovoort.
Dit type communicatie lijdt onder verschillende tekortkomingen, zoals het filteren van berichten, misverstanden en verwarring, de betrouwbaarheid van de bron, vervorming van het bericht, onduidelijk bericht, overbelasting van berichten, enz..
Het verschil tussen opwaartse en neerwaartse communicatie kan duidelijk worden aangegeven op de volgende gronden:
Beide typen communicatie zijn de twee aspecten van verticale communicatie en vullen elkaar aan. Het succes van neerwaartse communicatie kan worden vastgesteld door opwaartse communicatie, d.w.z. het evalueert de effectiviteit van beleid, plannen en strategieën uitgevoerd door het topmanagement, door de reactie van degenen die werken op de lagere niveaus van het organisatorische echelon.