Verschil tussen werving en selectie

Werving is een proces van zoeken naar potentiële aanvragers en hen inspireren om in te schrijven voor de feitelijke of verwachte vacature. Anderzijds, Selectie is een proces van het aannemen van medewerkers bij de geselecteerde kandidaten en hen een baan in de organisatie te bieden.

Vanwege de toename van de bevolking, is het geen gemakkelijke taak om een goede baan te vinden. Werkgevers willen de juiste kandidaat voor de betreffende functie. Het grote aanbod aan arbeidskrachten heeft hen de mogelijkheid geboden om het beste talent te selecteren.

Tegenwoordig is er een zeer lange procedure voor de benoeming van een werknemer in een functie. Er zijn twee hoofdfasen die je honderden en honderden keren kunt horen; het zijn werving en selectie. De meesten van ons zien ze als hetzelfde. Maar ze verschillen nogal in betekenis en gedrag. Lees het onderstaande artikel waarin het verschil tussen werving en selectie in human resource management (HRM) in tabelvorm wordt uitgelegd.

Inhoud: werving versus selectie

Vergelijkingstabel

Basis voor vergelijking	Werving	Selectie
Betekenis	Werving is een activiteit om kandidaten te zoeken en hen aan te moedigen zich kandidaat te stellen.	Selectie verwijst naar het proces om de beste kandidaten te selecteren en hun baan aan te bieden.
Nadering	Positief	Negatief
Doelstelling	Meer en meer kandidaten uitnodigen om te solliciteren naar de vacature.	De meest geschikte kandidaat oppakken en de rest afwijzen.
Sleutelfactor	Het adverteren van de baan	Benoeming van de kandidaat
Volgorde	Eerste	Tweede
Werkwijze	Vacatures worden door het bedrijf gemeld via verschillende bronnen en het aanvraagformulier wordt aan de kandidaat ter beschikking gesteld.	Het bedrijf maakt aanvrager door verschillende niveaus heen, zoals het indienen van formulier, schriftelijke test, interview, medische test en ga zo maar door.
Contractuele relatie	Aangezien werving alleen betrekking heeft op de communicatie van vacatures, wordt er geen contractuele relatie vastgesteld.	Selectie omvat het creëren van een contractuele relatie tussen de werkgever en de werknemer.
Methode	zuinig	Duur

Definitie van Recruitment

Werving is een proces van het achterhalen van de kandidaat-aanvragers en het stimuleren van hen om de vacature aan te vragen. Het is een lang proces dat een reeks activiteiten omvat die begint met het analyseren van de functie-eisen en eindigt bij de aanstelling van de werknemer. De activiteiten die betrokken zijn bij de werving van medewerkers zijn als onder:

Werkvereisten analyseren
De vacature adverteren
Aantrekken van kandidaten om op de baan te solliciteren
Reactie beheren
Onderzoek van toepassingen
Selectie van kandidaten

De werving gebeurt door de Human Resource managers, intern of extern. De bronnen voor interne werving zijn promotie, overdrachten, versoepelde medewerkers, contact of referenties, ex-werknemers, gepensioneerde werknemers, enz. Anderzijds zijn bronnen van externe werving werving via advertenties, werving van campus, werving via uitwisselingen van tewerkstelling, werving door derden (wervingsbureaus), werving van internet, ongevraagde aanvragers, enz.

Definitie van selectie

Selectie is een activiteit waarbij de organisatie een vast aantal kandidaten uit een groot aantal aanvragers selecteert. Het betreft de feitelijke aanstelling van de werknemer voor het opvullen van de vacatures van de onderneming. De term selectie betekent de plaatsing van de juiste man op de juiste baan. We weten allemaal dat veel mensen solliciteren voor een enkele baan op het moment van rekruteren, waarbij de recruiters moeten beslissen welke kandidaat het beste past bij de baan.

De selectie omvat ook een reeks activiteiten die worden gegeven als onder:

doorlichting
Het elimineren van ongeschikte kandidaten
Het examen afleggen zoals proeve van bekwaamheid, intelligentietest, uitvoeringstest, persoonlijkheidstest, enz.
Interview
Referenties controleren
Medische keuring

Het selectieproces is tijdrovend omdat de HR-managers de geschiktheid van elke kandidaat voor de functie moeten identificeren. Daarnaast zijn de onderwijskwalificatie, achtergrond, leeftijd, etc. ook enkele van de belangrijkste factoren waarop ze meer aandacht moeten besteden. Hierna is het schriftelijk examen en het interview ook een zeer moeilijke taak.

Belangrijkste verschillen tussen werving en selectie

De volgende punten zijn aanzienlijk, wat het verschil tussen werving en selectie betreft:

Werving is het proces van het vinden van kandidaten voor de vacante positie en het stimuleren van het aanvragen ervan. De selectie betekent dat u de beste kandidaat uit de lijst met sollicitanten ophaalt en hen de baan biedt.
Werving is een positief proces, omdat het meer en meer werkzoekenden aantrekt om zich aan te melden voor de functie. Omgekeerd is selectie een negatief proces omdat het alle ongeschikte kandidaten afwijst.
Werving beoogt steeds meer kandidaten uit te nodigen voor het aanvragen van de vacante functie. Integendeel, selectie is gericht op het afwijzen van ongeschikte kandidaten en het benoemen van de juiste kandidaten op het werk.
De rekruteringsactiviteit is vrij eenvoudig, omdat de recruiter hier niet meer aandacht hoeft te besteden aan het kritisch bekijken van de kandidaat, terwijl selectie een complexe activiteit is omdat de werkgever hierin elke minuut van elke kandidaat wil weten zodat hij de keuze kan maken. perfecte match voor de klus die grondig onderzoek vereist.
Rekrutering kost minder tijd omdat het alleen gaat om het identificeren van de behoeften van het werk en het stimuleren van kandidaten om hetzelfde aan te vragen. Omgekeerd omvat selectie een breed scala aan activiteiten, vanaf het plaatsen van kandidaten tot het aanwijzen van kandidaten.
Bij aanwerving informeert het bedrijf de kandidaten over vacature via verschillende bronnen, zoals internet, kranten, tijdschriften, enz. En verspreidt het formulier naar de kandidaten zodat ze het gemakkelijk kunnen aanvragen. Daar tegenover staat dat het bedrijf tijdens het selectieproces ervoor zorgt dat de kandidaat verschillende fasen doorloopt, zoals formulierinzending, schriftelijk examen, interview, medisch onderzoek, enz..
Bij werving wordt geen contractuele relatie gelegd tussen werkgever en werknemer. In tegenstelling tot selectie, waarbij zowel werkgever als werknemer gebonden zijn door de arbeidsovereenkomst.
Rekruteren is een economisch proces terwijl de selectie een duur proces is.

Conclusie

Het succes van een bedrijf hangt af van zijn werknemers. Als de werknemer perfect is voor een baan, profiteert de hele organisatie van de voordelen van zijn onverslaanbare succes. Werving en selectie helpen bij het kiezen van de juiste kandidaat voor de juiste functie. Het helpt bij het verminderen van verliezen van een organisatie.

Bedrijf