Verschil tussen de theorieën van motivatie van Maslow en Herzberg

Motivatie impliceert het proces van het aanmoedigen van mensen om te handelen om de gewenste doelen te bereiken. Het is iets dat een individu stimuleert om door te gaan met de handeling die al is geïnitieerd. In deze context, Abraham Maslow, een gerenommeerde psycholoog, benadrukte de elementen van de motivatietheorie, in een klassiek papier uitgebracht in 1943. Zijn theorie is gebaseerd op menselijke behoeften en de vervulling ervan.

Anderzijds, Frederick Herzberg is een Amerikaanse psycholoog, die het concept van taakverrijking en tweefactortheorie over motivatie uitwerkte op basis van beloningen en incentives. Hij probeerde meer licht te werpen op het concept van arbeidsmotivatie.

Bekijk dit artikel om de verschillen te kennen tussen de theorie van Maslow en Herzberg over motivatie.

Inhoud: de theorie van Maslow versus de theorie van Herzberg

1. Vergelijkingstabel
2. Definitie
3. Belangrijkste verschillen
4. Conclusie

Vergelijkingstabel

Definitie van de theorie van Maslow

Abraham Maslow is een Amerikaanse psycholoog, die de populaire 'need-hiërarchietheorie' over motivatie introduceerde. De theorie benadrukt de drang om te voldoen aan de behoeften van mensen die in de organisatie werken.

De theorie is verdeeld in twee categorieën, d.w.z. groeibehoeften en tekortbehoeften, die verder worden onderverdeeld in vijf behoeften, binnen elk individu, weergegeven in de vorm van een piramide. De theorie is gebaseerd op het uitgangspunt dat de menselijke behoeften in de juiste volgorde zijn, waarbij psychologische behoefte aan de basis ligt en de behoefte aan zelfactualisatie op het hoogste niveau ligt. Andere behoeften, d.w.z. veiligheidsbehoeften, sociale behoeften en achtingbehoeften staan ​​in het midden.

Het leidt daaruit af dat behoeften op hoger niveau niet kunnen evolueren totdat de behoeften op het lagere niveau niet zijn vervuld. Omdat de behoeften van de mens onbeperkt zijn, neemt telkens wanneer aan een behoefte wordt voldaan een andere behoefte zijn plaats in. Bovendien is een onbevredigde behoefte de motivator die het gedrag van het individu regelt.

Definitie van Herzberg's Theorie

Frederick Herzberg is een gedragswetenschapper, die in 1959 een theorie ontwikkelde die de tweefactortheorie wordt genoemd over motivatie of motivatie-hygiëne theorie.

Herzberg en zijn medewerkers voerden interviews uit van 200 personen, inclusief ingenieurs en accountants. In dat onderzoek werden ze gevraagd naar de componenten van de baan die hen gelukkig of ongelukkig maakten, en hun antwoorden maakten duidelijk dat het de werkomgeving was die ongeluk of ontevredenheid veroorzaakte.

De theorie van Herzberg

Volgens de theorie zijn hygiënefactoren van essentieel belang om een ​​redelijke mate van tevredenheid onder medewerkers te houden. Dergelijke factoren resulteren niet echt in bevrediging, maar hun afwezigheid veroorzaakt ontevredenheid, dat is waarom ze bekend staan ​​als ontevreden werknemers. Ten tweede zijn motivationele factoren inherent aan het werk, en dus zal de toename van deze factoren leiden tot een stijging van het tevredenheidsniveau, terwijl de daling niet leidt tot ontevredenheid bij werknemers..

Belangrijkste verschil tussen Maslow en de Theory of Motivation van Herzberg

De belangrijkste verschilpunten tussen Maslow en de motivatietheorie van Herzberg kunnen worden samengevat als onder:

1. De Theorie van Maslow is een algemene motivatietheorie die aangeeft dat de drang om te voldoen aan de behoeften de voornaamste variabele in motivatie is. Herzberg's Theorie over motivatie laat echter zien dat er enkele variabelen bestaan ​​op de werkplek die resulteren in werkplezier of ontevredenheid.
2. De theorie van Maslow is beschrijvend, terwijl de door Herzberg voorgestelde theorie eenvoudig en prescriptief is.
3. De basis van de theorie van Maslow is menselijke behoeften en hun tevredenheid. Aan de andere kant is de Herzberg-theorie afhankelijk van beloning en erkenning.
4. In de theorie van Maslow is er een juiste opeenvolging van behoeften van lager naar hoger. Omgekeerd bestaat er geen dergelijke volgorde in het geval van de theorie van Herzberg.
5. Maslow's theorie stelt dat onbevredigde behoeften van een individu handelen als de stimulator. Tegenover, de theorie van Herberg onthult dat bevredigde behoeften het gedrag en de prestaties van een individu bepalen.
6. De behoeften van een individu zijn verdeeld in twee categorieën, d.w.z. behoeften aan overleving / tekort en groeibehoeften per Maslow. Integendeel, in het model van Herzberg worden de behoeften van een persoon ingedeeld in Hygiëne en motivatorfactoren.
7. In de theorie van Maslow dient elke ontevreden noodzaak van een persoon als de motivator. Anders dan in het geval van Herzberg, worden alleen de behoeften op een hoger niveau geteld als de motivator.