Simpel gezegd, beheer kan worden begrepen als de vaardigheid om het werk gedaan te krijgen van anderen. Het is niet precies hetzelfde als toediening, die verwijst naar een proces van effectieve administratie van de hele organisatie. Het belangrijkste punt dat het management verschilt van de administratie is dat de eerste zich bezighoudt met het leiden of begeleiden van de activiteiten van de organisatie, terwijl de laatste de nadruk legt op het vaststellen van het beleid en het vaststellen van de doelstellingen van de organisatie.
In grote lijnen houdt het management rekening met de regie- en controlefuncties van de organisatie, terwijl administratie gerelateerd is aan de plannings- en organisatiefunctie.
Met het verstrijken van de tijd vervaagt het onderscheid tussen deze twee termen, omdat het management ook planning, beleidsformulering en implementatie omvat, en dus de functies van de administratie bestrijkt. In dit artikel vindt u alle wezenlijke verschillen tussen beheer en administratie.
Basis voor vergelijking | Beheer | Toediening |
---|---|---|
Betekenis | Een georganiseerde manier om mensen en dingen van een bedrijfsorganisatie te managen, wordt Management genoemd. | Het beheer van een organisatie door een groep mensen staat bekend als de administratie. |
Autoriteit | Midden en lager niveau | Hoogste niveau |
Rol | uitvoerend | beslissend |
Bezorgd over | Beleidsuitvoering | Beleidsformulering |
Werkingsgebied | Het werkt onder beheer. | Het heeft volledige controle over de activiteiten van de organisatie. |
Toepasbaar op | Winstmakende organisaties, d.w.z. bedrijfsorganisaties. | Overheidskantoren, militairen, clubs, zakelijke ondernemingen, ziekenhuizen, religieuze en educatieve organisaties. |
beslist | Wie zal het werk doen? En hoe zal het gebeuren? | Wat moet er gedaan worden? En wanneer moet worden gedaan? |
Werk | Plannen en beleid in daden omzetten. | Formuleren van plannen, opstellen van beleid en doelen stellen |
Focus op | Werk beheren | Optimale toewijzing van beperkte middelen. |
Belangrijk persoon | Manager | Beheerder |
vertegenwoordigt | Medewerkers, die werken tegen vergoeding | Eigenaren, die een rendement op het geïnvesteerde kapitaal krijgen. |
Functie | Uitvoerende en regerende | Wetgevend en determinatief |
Management wordt gedefinieerd als een handeling van het managen van mensen en hun werk, voor het bereiken van een gemeenschappelijk doel door gebruik te maken van de middelen van de organisatie. Het creëert een omgeving waarin de manager en zijn ondergeschikten kunnen samenwerken om het groepsdoel te bereiken. Het is een groep mensen die hun vaardigheden en talent gebruiken bij het uitvoeren van het volledige systeem van de organisatie. Het is een activiteit, een functie, een proces, een discipline en nog veel meer.
Plannen, organiseren, leiden, motiveren, controleren, coördineren en beslissen zijn de belangrijkste activiteiten die het management uitvoert. Management brengt 5M's van de organisatie bij elkaar, d.w.z. Heren, Materiaal, Machines, Methoden en Geld. Het is een resultaatgerichte activiteit, die zich richt op het bereiken van de gewenste output.
Verschil tussen management en administratie
De administratie is een systematisch proces van het beheren van het management van een bedrijfsorganisatie, een onderwijsinstelling zoals school of universiteit, een overheidskantoor of een non-profitorganisatie. De belangrijkste functie van administratie is het opstellen van plannen, beleid en procedures, het stellen van doelen en doelen, het handhaven van regels en voorschriften, enz..
Administratie legt het fundamentele raamwerk van een organisatie vast, waarbinnen het management van de organisatie functioneert.
De aard van de administratie is bureaucratisch. Het is een bredere term omdat het functies voor prognoses, plannen, organiseren en besluitvorming op het hoogste niveau van de onderneming omvat. Beheer vertegenwoordigt de bovenste laag van de managementhiërarchie van de organisatie. Deze topniveau-autoriteiten zijn de eigenaren of zakelijke partners die hun kapitaal investeren in het starten van het bedrijf. Ze krijgen hun winst in de vorm van winst of als dividend.
De belangrijkste verschillen tussen beheer en administratie worden hieronder weergegeven:
Theoretisch kan worden gesteld dat beide verschillende termen hebben, maar praktisch zal je merken dat de voorwaarden min of meer hetzelfde zijn. Het zou je zijn opgevallen dat een manager zowel administratieve als functionele activiteiten uitvoert. Hoewel de managers die op het hoogste niveau werken, naar verluidt het deel van het beheer zijn, terwijl de managers die op het middelste of lagere niveau werken, het management vertegenwoordigen. We kunnen dus zeggen dat de administratie boven het management ligt.