Alle activiteiten, verbonden aan sourcing, inkoop, conversie en logistiek management, vallen onder de voorraadketenbeheer. Het gaat vooral om de coördinatie en samenwerking met de partijen zoals leveranciers, tussenpersonen, distributeurs en klanten. Logistiek management is een klein deel van Supply Chain Management dat zich op een efficiënte manier bezighoudt met het goederenbeheer.
Supply Chain Management, het is een bredere term die verwijst naar de verbinding, rechtstreeks van de leveranciers tot de uiteindelijke consument.
Er is geconstateerd dat er een drastische verandering is in de manier waarop zaken vele jaren geleden en nu werden uitgevoerd. Vanwege de verbetering van de technologie, die leidt tot de ontwikkeling van alle belangrijke zakelijke gebieden. Supply Chain Management evolueerde ook als een verbetering ten opzichte van logistiek management, uit voorgaande jaren. Bekijk dit artikel om het verschil tussen logistiek management en supply chain management te begrijpen.
Basis voor vergelijking | Logistiek management | Voorraadketenbeheer |
---|---|---|
Betekenis | Het proces van integratie van de verplaatsing en het onderhoud van goederen in en uit de organisatie is Logistiek. | De coördinatie en het management van de supply chain-activiteiten staan bekend als Supply Chain Management. |
Doelstelling | Klanttevredenheid | Concurrentie voordeel |
Evolutie | Het concept van logistiek is eerder geëvolueerd. | Supply Chain Management is een modern concept. |
Hoeveel organisaties zijn erbij betrokken?? | single | Meerdere |
De een op de andere | Logistiek Management is een fractie van Supply Chain Management. | Supply Chain Management is de nieuwe versie van Logistics Management. |
Het managementproces dat het verkeer van goederen, diensten, informatie en kapitaal integreert, vanaf de inkoop van grondstoffen, tot het eindverbruikers bereikt, staat bekend als logistiek management. Het doel van dit proces is om het juiste product van de juiste kwaliteit te voorzien op het juiste moment op de juiste plaats tegen de juiste prijs voor de uiteindelijke klant. De logistieke activiteiten zijn onderverdeeld in twee brede categorieën:
Afgezien van deze, zijn andere activiteiten warehousing, beschermende verpakking, orderafhandeling, voorraadbeheer, het handhaven van het evenwicht tussen vraag en aanbod, voorraadbeheer. Dit zal resulteren in een besparing van kosten en tijd, producten van hoge kwaliteit, enz.
Supply Chain Management (SCM) is een reeks onderling verbonden activiteiten met betrekking tot de transformatie en verplaatsing van grondstoffen naar afgewerkte producten tot het eindgebruiker bereikt. Het is het resultaat van de inspanningen van meerdere organisaties die hebben geholpen om deze keten van activiteiten succesvol te maken.
Voorraadketenbeheer
Deze organisaties kunnen de bedrijven omvatten waarmee de organisatie momenteel werkt, zoals partners of leveranciers, fabrikanten, groothandelaren, detailhandelaren en consumenten. De activiteiten kunnen integratie, sourcing, inkoop, productie, testen, logistiek, klantenservice, prestatiemeting, enz. Omvatten.
Supply Chain Management heeft een multidimensionale benadering die de stroom van grondstoffen en werken in uitvoering (halffabrikaten) binnen de organisatie en het eindproduct buiten de organisatie beheert tot het de handen van de eindconsument bereikt met een volledige nadruk op de eis van de klant.
Hieronder volgen de belangrijkste verschillen tussen logistiek en supply chain management:
Logistiek is een zeer oude term, eerst gebruikt in het leger, voor het onderhoud, de opslag en het transport van legerpersonen en goederen. Tegenwoordig wordt deze term op veel gebieden gebruikt, niet specifiek in het leger na de evolutie van het concept van Supply Chain Management. Er is ook gezegd dat SCM een toevoeging is op logistiek management en dat SCM uit logistiek bestaat. Beide zijn onafscheidelijk. Vandaar dat ze elkaar niet tegenspreken maar aanvullen. SCM helpt Logistics contact te houden met het transport-, opslag- en distributieteam.