Verschil tussen KPI en KRA
Share
Elke onderneming heeft een reeks voorgestelde doelstellingen, die binnen de gegeven tijdspanne moeten worden bereikt om zijn opdracht te bereiken. Om te bepalen of de door de onderneming gekozen route correct is of niet, worden de doelstellingen geëvalueerd op basis van specifieke statistieken, met behulp van KPI. KPI betekent Key Performance Indicator dat staat voor een meetbare waarde voor een bepaald doel. Het vertoont de factoren die leiden tot het succes van een organisatie.
Tegenover, KRA of anders genoemd als belangrijkste resultaatgebied kunnen worden omschreven als de belangrijkste gebieden, die uitzonderlijke prestaties vereisen, om te overleven en een concurrerende positie op de markt te verkrijgen. Het artikelfragment dat aan u wordt gepresenteerd, legt het verschil tussen KPI en KRA op een gedetailleerde manier uit.
Inhoud: KPI versus KRA
Vergelijkingstabel
| Basis voor vergelijking | KPI | KRA |
|---|---|---|
| Betekenis | Key performance indicator (KPI): een mechanisme dat aangeeft hoe goed het bedrijf in staat is om de bedrijfsdoelen te bereiken. | Key result area (KRA), verwijst naar de sector van resultaten binnen de bedrijfsorganisatie, waarvoor de afdeling of eenheid verantwoordelijk is |
| Wat is het? | Het is een meeteenheid. | Het is een strategische factor. |
| Natuur | kwantitatief | Kwalitatief |
| Gebruik | Evalueert het succes naar doelen op verschillende niveaus. | Geeft een overzicht van de omvang van het werk of product. |
Definitie van KPI
Key Performance Indicator, zoals de naam aangeeft, is de financiële en niet-financiële waarde die door de bedrijven wordt gebruikt om het succes te meten en te versterken, richting de doelen van de organisatie. Na het vaststellen van de missie van de organisatie, het identificeren van belanghebbenden en het bepalen van doelen, wordt de voortgang naar het doel geëvalueerd via de belangrijkste prestatie-indicator.
De key performance indicator wordt op verschillende niveaus door een onderneming gebruikt om de voortgang van het bedrijf bij het realiseren van doelen te volgen. Het speelt de rol van een kompas dat helpt om te begrijpen of het bedrijf de juiste manier heeft gekozen om het uiteindelijke doel te bereiken of niet.
Verschillende soorten organisaties hebben verschillende prestatie-indicatoren, zoals de KPI van een bedrijfsentiteit kan een inkomstenpercentage zijn. Evenzo zijn de percentages van de leerlingen de sleutelprestatie-indicator van een school. Daarom kan het van alles zijn zoals winst, kosten, omzet, klanttevredenheid, klantenbasis, klantuitputtingsgraad, personeelsverloopratio, medewerkerstevredenheid enzovoort.
Definitie van KRA
Key Result Area kan worden gezien als de fundamentele gebieden van de uitkomst, waarvoor een afdeling verantwoordelijk is. Het is de strategische, impliciete of expliciete factor voor het bedrijf, vanwaar gunstige resultaten kunnen worden behaald, om het uiteindelijke doel te bereiken en een stap vooruit te doen in de richting van de visie van de organisatie..
Bij human resource management houdt KRA rekening met de metrics die door de organisatie zijn vastgesteld voor een specifieke rol. Daarom wordt de scope van het functieprofiel benadrukt. Het helpt de medewerkers om de rol en verantwoordelijkheden beter te begrijpen. Het moest dus duidelijk worden bepaald en gekwantificeerd, zodat de werknemer zijn rol kon afstemmen op die van het doel van het bedrijf.
Belangrijkste verschillen tussen KPI en KRA
de onderstaande punten zijn aanzienlijk, wat het verschil tussen KPI en KRA betreft:
- Key Result Area kan worden omschreven als de essentiële bedrijfsonderdelen die uitstekende prestaties vereisen om het gunstige resultaat te behalen, te overleven en te groeien in de industrie. Aan de andere kant, Key Performance Indicator, of anders genoemd als KPI is een prestatiemaatstaf, gebruikt door de organisatie om na te gaan hoe effectief de onderneming presteert.
- Het belangrijkste resultaatgebied is een strategische bedrijfseenheid, waarin grote inspanningen nodig zijn om succes te behalen. Daartegenover staat dat de belangrijkste prestatie-indicator een waarde is die het niveau meet waarmee bedrijfsdoelstellingen worden bereikt.
- KPI is een meetbare maatstaf, wat betekent dat het de prestaties van een product, dienst of de bedrijfseenheid in de markt kwantitatief meet. Integendeel, KRA is kwalitatief van aard, in die zin dat het de gebieden bepaalt die kunnen helpen bij het bereiken van een hoge waarde voor de organisatie.
- Het belangrijkste resultaatgebied wordt gebruikt om de reikwijdte van een bepaald product of een bepaalde eenheid te achterhalen. In tegenstelling hiermee meet de key performance indicator het succes van de organisatie naar doelen op verschillende niveaus.
Conclusie
Over het algemeen werken de bedrijfsentiteiten continu aan de verwezenlijking van haar missie. Het is echter moeilijk om na te gaan hoe ver het bedrijf heeft gewerkt aan het realiseren van doelen. Key Performance Indicator fungeert als een instrument om het bereiken van een doelstelling te bepalen, terwijl KRA's die gebieden zijn die een hoog prestatieniveau vereisen om een concurrerende positie in de markt te bereiken.
