Verschil tussen taakanalyse en taakevaluatie
Share
Jobanalyse en taakevaluatie zijn de twee belangrijke functies van Human Resource Management om de kenmerken van een bepaalde positie te kennen. Beide taken worden uitgevoerd door een expert om relevante informatie over de twee te geven. Functieanalyse is een proces dat de taakvereisten tijdens het bepalen bepaalt Werk evaluatie bepaalt de waarde van een baan in relatie tot andere banen.
Jobanalyse wordt uitgevoerd met als doel relevante feiten en details met betrekking tot de functie te verkrijgen. Aan de andere kant is Job Evaluation gericht op het systematisch beoordelen van de verschillende taken, om hun respectieve waarde in de organisatie te identificeren. De evaluatie van een baan is gebaseerd op de functie-inhoud en functie van hun prestaties.
Ze worden vaak naast elkaar geplaatst, hoewel ze totaal verschillend zijn. In dit artikel vindt u het verschil tussen taakanalyse en taakevaluatie in tabelvorm.
Inhoud: Jobanalyse versus taakevaluatie
Vergelijkingstabel
| Basis voor vergelijking | Functieanalyse | Werk evaluatie |
|---|---|---|
| Betekenis | Jobanalyse is een zorgvuldige studie van elk aspect van een bepaalde taak. | Jobevaluatie is een poging om het relatieve nut van een bepaalde taak in een organisatie te beoordelen. |
| Aard van het proces | Uitgebreid | Comparatief |
| Doelstelling | De huidige methoden en technieken voor het uitvoeren van een baan ontwikkelen. | Om een eerlijk loon van een baan te bepalen. |
| technieken | Vragenlijst, Checklist, Interview, Enquêtes enz. | Niet-analytisch systeem en analytisch systeem. |
| Voordeel | Werving & Selectie, Prestatiebeoordeling, Compensatie enz. | Helpt bij het verwijderen van ongelijkheden in het loonstelsel, maakt een vergelijkende analyse van elke taak, enz. |
Definitie van taakanalyse
De term Jobanalyse verwijst naar een zeer diepgaand onderzoek op een georganiseerde manier om informatie over een bepaalde taak te verzamelen. Het is een proces dat gericht is op het verkennen van informatie over de aard en belangrijkste vereisten van een specifieke baan door observatie, onderzoek en studie. De functieanalyse geeft een antwoord op drie belangrijke vragen, namelijk:
- Wat zijn de taken die door de taak worden uitgevoerd?
- Hoe ze worden uitgevoerd?
- Wat zijn de vereiste kwaliteiten voor de effectieve uitvoering van de taak?
Het bepaalt de arbeidsomstandigheden, taken, verantwoordelijkheden, taken, bevoegdheden, vaardigheden en capaciteiten van de betreffende functie.
Proces van taakanalyse
Takenomschrijving is de uitvoer van taakanalyse, die schriftelijk is en helpt bij het opstellen van taakspecificaties, om de specificatie van de werknemer te vergelijken met de taak. De technieken die worden gebruikt in functieanalyses zijn open vragenlijsten, checklists, interviews met incumbents en supervisors, enquêtes, kritisch incident, enz..
Definitie van taakevaluatie
Jobevaluatie is een objectief en logisch proces, dat het relatieve nut van elke taak van de organisatie bepaalt. Het fundamentele doel van functiewaardering is het vinden van een geschikte basis voor salaris, om de verschillen in het loonstelsel te verwijderen en om een consistent en gerechtvaardigd loonverschil in de organisatie te implementeren.
Er zijn bepaalde vereisten voor de functiewaardering, zoals:
- Het beoordeelt de baan, niet de functiehouder.
- De criteria die voor beoordeling zijn geselecteerd, moeten gemakkelijk kunnen worden verklaard.
- De criteria moeten de belangrijkste aspecten van elke taak omvatten om botsingen te voorkomen.
- Deelname van de ploegbaas bij het beoordelen van de baan.
- Punten hoeven alleen met de voorman te worden besproken, elke discussie over geld moet worden vermeden.
Functiewaardering kan helpen bij het vaststellen van een uniforme en rationele loonstructuur in de sector, die zal helpen bij het elimineren van verschillende tekortkomingen van het loonbeheer en de administratie in de organisatie, zoals het bepalen van de loonvoet op basis van anciënniteit en het volledig negeren van verdienste, een toename in het salaris van de personen die het niet rechtvaardigen, ongelijke loonbetaling als gevolg van discriminatie bijv kaste, geslacht, kleur, enz.
Proces van taakevaluatie
Er zijn twee methoden voor functiewaardering:
- Niet-analytisch systeem
- ranking
- Grading
- Analytisch systeem
- Puntwaardering
- Vergelijking van factoren
Belangrijkste verschillen tussen taakanalyse en taakevaluatie
Hieronder volgen de belangrijkste verschillen tussen functieanalyse en functie-evaluatie:
- Het proces waarin een diepgaand onderzoek wordt uitgevoerd om informatie te verzamelen over elk klein detail over een bepaalde taak, wordt Job-analyse genoemd. Jobevaluatie is een proces van bepalen van het belang van een bepaalde functie in relatie tot de andere functie van de organisatie.
- Jobanalyse is een uitgebreid proces, terwijl taakevaluatie een vergelijkend proces is.
- Taakanalyse wordt uitgevoerd om een taakomschrijving en taakspecificatie voor te bereiden. Omgekeerd is Job Evaluation gericht op het implementeren van een rechtvaardig en gerechtvaardigd loonstelsel in een organisatie.
- Taakanalyse is de eerste stap naar taakevaluatie.
- Jobanalyse helpt bij Werving & Selectie, Training & Ontwikkeling, Prestatiebeoordeling, Compensatie, enz. Aan de andere kant helpt Jobanalyse bij het rangschikken van de banen door ze te vergelijken op basis van hun belang.
Conclusie
Jobevaluatie bestaat uit een breed spectrum van activiteiten die begint bij Jobanalyse. Jobanalyse is echter een groot proces op zich. Volledige controle van banen en hun rollen in de organisatie gebeurt in beide processen. Ze zijn niet tegenstrijdig van aard, maar Job Analysis voldoet aan de vereisten van Job Evaluation en helpt bij de succesvolle uitvoering ervan.
