Uitbesteding van routinematige of perifere bedrijfsfuncties is in zwang. Het impliceert contracteren met de externe dienstverlener, met betrekking tot de activiteiten en verantwoordelijkheden van bedrijfsprocessen. Op dit moment is er nauwelijks een multinationale onderneming die onaangeroerd blijft van het uitbesteden van haar bedrijfsactiviteiten. Over de tijd, Business Process Outsourcing (BPO) is van groot belang geworden door het verlenen van diensten op het gebied van marketing, human resources, klantenondersteuning, technische ondersteuning, enz.
Knowledge Process Outsourcing (KPO) is een subsegment van BPO, waarbij die processen waarbij kennis gerelateerd is, worden overgedragen aan een externe partij. Er is een kleine lijn verschil tussen BPO en KPO, die we in het artikel in detail hebben besproken.
Basis voor vergelijking | BPO | KPO |
---|---|---|
Acroniem | Business Process Outsourcing | Knowledge Process Outsourcing |
Betekenis | BPO verwijst naar de outsourcing van niet-primaire activiteiten van de organisatie naar een externe organisatie om de kosten te minimaliseren en de efficiëntie te verhogen. | KPO is een ander soort outsourcing waarbij functies met betrekking tot kennis en informatie worden uitbesteed aan externe dienstverleners. |
Gebaseerd op | Reglement | oordeel |
Mate van complexiteit | Minder complex | Hoog complex |
eis | Proceskennis | Kennisexpertise |
Vertrouwt op | Kosten arbitrage | Kennis arbitrage |
Drijvende kracht | Volumegedreven | Inzichten aangedreven |
Samenwerking en coördinatie | Laag | Relatief hoog |
Talent vereist bij medewerkers | Goede communicatie vaardigheden. | Professioneel gekwalificeerde werknemers zijn verplicht. |
Focus op | Proces op laag niveau | Hoog niveau proces |
Business Process Outsourcing of BPO is de outsourcing van elk segment / proces / functie van de bedrijfsorganisatie naar een externe organisatie. De belangrijkste oorzaak achter het outsourcen van bedrijfsprocessen is het verlagen van de kosten en het maximaliseren van de efficiëntie. De focus ligt op het proces, d.w.z. het proces is vooraf bepaald en de provider moet consistentie en productiviteit in de toegewezen processen brengen. De verschillende soorten BPO worden hieronder uitgelegd:
Een BPO is geschikt voor zowel front end als back-end operaties van een entiteit. BPO biedt een reeks services zoals:
Knowledge Process Outsourcing of KPO verwijst naar de toewijzing of overdracht van kennis plus informatie gerelateerd proces naar een andere organisatie. De organisatie kan een andere entiteit of de dochteronderneming van de hoofdorganisatie zijn die zich in hetzelfde land of in het buitenland kan bevinden om de kosten te minimaliseren.
KPO-bedrijven voeren taken op hoog niveau uit waarvoor zeer bekwaam personeel door de bedrijven wordt gevraagd. Het is een uitgebreide versie van BPO. Beslissingen op laag niveau kunnen ook door deze bedrijven worden genomen. Het vereist diepgaande kennis, domeinexpertise, beoordelingsvermogen en interpretatiekracht van de werknemers, die in staat zijn om hun kennis toe te passen, omdat het werk besluitvorming over specifieke kwesties met zich meebrengt..
Het spectrum van diensten geleverd door KPO omvat:
De belangrijke verschillen tussen BPO en KPO worden vermeld in de volgende punten:
Bijna alle transnationale bedrijven besteden hun niet-kernactiviteiten vandaag uit, gewoon om aandacht te besteden aan hun primaire activiteiten. Beide vormen van outsourcing werken in een B2B-omgeving waarbij de dienstverlener en de koper van diensten beide bedrijfsorganisaties zijn.
Eén ding moet in gedachten worden gehouden dat KPO niets anders is dan een uitgebreide versie van BPO. In de loop van de tijd is geconstateerd dat met de uitbreiding van KPO, de BPO zijn bestaan verliest. Nu bieden de serviceproviders zowel BPO- als KPO-services tegelijkertijd aan de organisatie.