Het belangrijkste verschil tussen het hoofdbudget en het contante budget is dat het hoofdbudget is een financiële prognose die bestaat uit alle inkomsten en uitgaven, terwijl het cashbudget de voorspelde resultaten van de instroom en uitstroom van kasmiddelen voor de verslagperiode registreert. Daarom wordt contantbudget een onderdeel van het hoofdbudget. Budgetten worden gebruikt als een belangrijke maatstaf om de prestaties te schatten en te beheersen; dus worden ze van cruciaal belang geacht voor het succes van de organisatie.
INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is Master Budget
3. Wat is Cash Budget
4. Vergelijking zij aan zij - Hoofdbudget versus contant budget
5. Samenvatting
Het hoofdbudget is een financiële prognose van alle elementen in het bedrijf voor het boekjaar, opgesteld door het samenvoegen van een aantal andere functionele begrotingen. Deze verschillende budgetten houden onderling verband en verschaffen gezamenlijk ramingen voor de komende financiële periode. Individuele budgetten worden door elke afdeling opgesteld en de netto uitkomst wordt vastgelegd in het hoofdbudget.
Er zijn twee hoofdcomponenten in het hoofdbudget, namelijk de operationele begroting en het financiële budget.
Figuur 1: componenten van het hoofdbudget
Als een verklarende tekst, die een uitleg van de strategische richting van het bedrijf bevat, wordt meestal de rol gegeven die het hoofdbudget zal spelen bij het behalen van bedrijfsdoelstellingen en de beheersacties die zijn bedoeld om de genoemde doelstellingen te bereiken. Masterbudgetten worden meestal gepresenteerd in maandelijkse of driemaandelijkse indelingen voor het volledige boekjaar. Verschillende andere documenten kunnen ook samen met het hoofdbudget worden gepresenteerd om een gefundeerde besluitvorming mogelijk te maken. Een document dat bestaat uit belangrijke financiële ratio's berekend op basis van informatie, is opgenomen in het budget. Deze ratio's helpen te begrijpen of het hoofdbudget realistisch is opgesteld op basis van de werkelijke resultaten uit het verleden.
Voorbereiding op hoofdbudget vereist input van personeel van alle afdelingen in de organisatie. Departementale managers hebben de neiging om de uitgaven te overschatten en de inkomsten te onderschatten om het budget gemakkelijk te realiseren. Verder, aangezien bedrijfsomgevingen voortdurend veranderen, worden budgetten vaak bekritiseerd als te rigide om zich aan te houden.
Cash budget projecteert de verwachte instroom en uitstroom van kasmiddelen van het bedrijf voor het komende jaar. Het belangrijkste doel van dit budget is ervoor te zorgen dat er voldoende liquiditeit voor de periode is gegarandeerd. Als een bedrijf niet genoeg liquiditeit heeft om te werken, moet het meer kapitaal aantrekken door aandelen uit te geven of schulden te nemen.
De nettokasstroomprognose wordt berekend als het verschil tussen de instroom en uitstroom van kasmiddelen. Als er een negatieve cashflow is, zal dit uitwijzen dat het bedrijf op een bepaald moment moeilijkheden zal ondervinden bij het uitvoeren van routinewerkzaamheden. Sommige van de bijdragende factoren aan een dergelijke situatie kunnen zijn,
Door oplossingen te bieden om de negatieve gevolgen van de bovenstaande situatie te minimaliseren, kan de cashflowsituatie van het bedrijf worden verbeterd.
Hieronder ziet u het formaat van een contantbudget.
Hoofdbudget versus contant budget | |
Het hoofdbudget is een financiële prognose die bestaat uit alle inkomsten en uitgaven. | Kasstroombegroting registreert de geschatte resultaten van kasinstromen en -uitstromen voor de boekhoudperiode. |
Components | |
Het hoofdbudget is een verzameling van veel subbudgetten. | Contant budget is een onderdeel van het hoofdbudget. |
Net resultaat | |
Het nettoresultaat van het hoofdbudget wordt aangeduid als nettowinst of nettoverlies. | Het nettoresultaat van het kasbudget wordt aangeduid als overschot of tekort. |
Het verschil tussen het hoofdbudget en het cashbudget hangt voornamelijk af van het doel waarvoor ze zijn voorbereid. Het budget dat is opgesteld door alle subbudgetten samen te voegen, wordt het hoofdbudget genoemd, terwijl het budget met prognoses van instroom en uitstroom van contanten wordt aangeduid als het contante budget. Als budgetten effectief worden gebruikt, kunnen ze een breder scala aan voordelen bieden, waaronder omzetgroei en effectieve kostenbeheersing.
Referenties:
1. "Hoofdbudget." AccountingTools. N.p., n.d. Web. 26 maart 2017.
2.Jan, Irfanullah. "Master Budget." Master Budget Introductie | Componenten | Management accounting. N.p., n.d. Web. 26 maart 2017.
3. "Contant geldbudget." Investopedia. N.p., 22 mei 2015. Web. 27 maart 2017.
4.Newman, Pam. "7 manieren om de liquiditeit te verbeteren." Ondernemer. N.p., 29 november 2007. Web. 27 maart 2017.
5.Jan, Irfanullah. "Contant geldbudget." Contant budget | Formaat | Voorbeeld | Hoofdbudget. N.p., n.d. Web. 27 maart 2017.