Berekening van opdrachtorders en proceskosten zijn systemen voor het verzamelen en toewijzen van kosten aan productie-eenheden. Het belangrijkste verschil tussen kostencalculatie en proceskosten is dat job costing wordt gebruikt wanneer producten worden vervaardigd op basis van klantspecifieke orders, terwijl proceskosten worden gebruikt om kosten toe te wijzen in gestandaardiseerde productieomgevingen. Nauwkeurige toewijzing van kosten is van vitaal belang, ongeacht of het product op maat gemaakt of gestandaardiseerd is, omdat de kosten van invloed zijn op de prijsbeslissingen..
INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is taakordercalculatie
3. Wat is Process Costing
4. Vergelijking zij aan zij - Order Order Costing versus Process Costing
5. Samenvatting
DeHet systeem voor de orderafhandelingskosten wordt gebruikt wanneer producten worden gemaakt op basis van specifieke klantorders waarbij elke geproduceerde eenheid als een taak wordt beschouwd. Wanneer de producten uniek van aard zijn, kunnen de kosten voor het produceren van twee verschillende producten niet goed worden vergeleken, omdat de hoeveelheden materialen, arbeid en overheadkosten van de ene taak naar de andere zullen variëren. Elke taak krijgt een unieke identificatiecode en een 'taakkostenoverzicht' wordt gebruikt om alle taakgerelateerde informatie vast te leggen.
Figuur 1: Voorbeeld taakvel
Bijv. ABV is een op maat gemaakte kledingfabrikant die bruidskleding maakt. ABV berekent de kosten van de jurk plus een winstmarge van 30% op basis van de kosten. De taakcode is HG201. Overweeg de volgende kosten.
Kosten | Bedrag ($) |
Direct materiaal | 420 |
Indirect materiaal | 110 |
Directe arbeid ($ 10 per uur gedurende 20 uur) | 200 |
Indirecte arbeid ($ 7 per uur gedurende 6 uur) | 42 |
Productie overheadkosten (26 uur per uur) | 390 |
Totale prijs | 1162 |
Winst (30%) | 348,60 |
Prijs in rekening gebracht | 1,510.60 |
Functiekosten helpen bij het identificeren van de kosten en de winst die wordt verdiend met individuele banen. Het is dus erg handig om de bijdrage van elke functie aan de winst van het bedrijf te identificeren. Op basis van de kosten om een bepaalde klant te bedienen, kan het bedrijf beslissen of het lucratief is om zakelijke relaties met dergelijke klanten voort te zetten. Taakkosten kunnen echter ook leiden tot een overbelasting van informatie, omdat het bedrijf het gebruik van kostencomponenten zoals materialen en arbeid moet bijhouden. Voor algemene managementbeslissingen, zoals het beoordelen van de winstgevendheid van bedrijven, is deze individuele taakinformatie van beperkt nut.
In tegenstelling tot taakcalculatie wordt proceskostenberekening gebruikt in gestandaardiseerde productieprocessen waarbij de geproduceerde eenheden identiek van aard zijn. In een dergelijke omgeving worden de kosten toegewezen aan verschillende afdelingen of werkgroepen. De kosten per eenheid worden berekend door de totale kosten voor de afdeling of werkgroep te delen door het aantal geproduceerde eenheden.
Bijv. DRA Company produceert plastic flessen en het productieproces werkt met 3 afdelingen en produceerde 6.500 flessen voor de laatste maand. Overweeg de volgende kosten voor elke afdeling.
Een voordeel van proceskosten is dat het bedrijven in staat stelt om gedetailleerde informatie over de productie van afzonderlijke afdelingen of werkgroepen te krijgen. Deze methode is meer geschikt voor continue productie-instellingen, zoals fabrieken en nutsbedrijven. Er moet echter worden opgemerkt dat proceskostenberekening bepaalde niet-productiekosten die door de afdeling worden gemaakt, zoals kantoorkosten, in de kostprijs kan opnemen, wat uiteindelijk in hogere verkoopprijzen zal resulteren..
Kostencalculatie van jobs versus proceskosten | |
Taakkosten worden gebruikt wanneer producten worden gefabriceerd op basis van klantspecifieke orders. | Procescalculatie is een kostentoewijzingsmethode die wordt gebruikt om kosten toe te wijzen in gestandaardiseerde productieomgevingen. |
Aard van de geproduceerde eenheden | |
Units geproduceerd onder job costing zijn gescheiden van elkaar en uniek. | Producten die proceskostencalculatie gebruiken, zijn homogeen van aard. |
Gebruik | |
Taakkosten worden gebruikt door bedrijven die op maat gemaakte producten produceren. | De productie van gestandaardiseerde eenheden maakt gebruik van proceskosten. |
Taakkosten en proceskostenberekening zijn twee veelgebruikte kostenallocatiemethoden. De doelstellingen van de twee zijn grotendeels vergelijkbaar van aard; het verschil tussen taakcalculatie en proceskosten is afhankelijk van de aard van organisaties die ze gebruiken. Als het product uniek van aard is, biedt taakcalculatie een geschikt platform om de eenheidskosten te berekenen. Als het productieproces uniform is, zal proceskosten bijdragen aan een effectieve toewijzing van kosten en betere prijsbeslissingen.
Referenties
1. "Order Order Cost System". Order Order Cost System. N.p., n.d. Web. 24 maart 2017.
2. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire me op. "Ordercalculatie". Ordercalculatie | Stappen | Journaalboekingen | Voorbeeld. N.p., n.d. Web. 24 maart 2017.
3. "Voordelen en nadelen van taakordercalculatie en proceskosten." Chron.com. Chron.com, 03 oktober 2010. Web. 24 maart 2017.
4. "Wat zijn de voordelen en nadelen van proceskosten?" Chron.com. Chron.com, 21 juli 2010. Web. 24 maart 2017.