Verschil tussen kostencalculatie en kostenadministratie

Belangrijkste verschil - Costing versus Cost Accounting
 

Kosten en inkomsten zijn de twee beslissende elementen van de winst. Door de omzetbasis te vergroten en de kosten op een acceptabel niveau te houden, kunnen bedrijven hogere winsten behalen. Kostprijsberekening en kostenberekening worden gebruikt om beslissingen met betrekking tot kosten te beheren en tot stand te brengen. Het belangrijkste verschil tussen kostprijsberekening en kostenberekening is dat terwijl kostenberekening wordt aangeduid als de uitoefening van kostenbepaling, is kostenberekening een systematisch proces voor het analyseren, interpreteren en presenteren van kosteninformatie aan het management om besluitvorming te vergemakkelijken.

INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is kosten
3. Wat is kostenadministratie
4. Vergelijking zij aan zij - Costing versus Cost Accounting
5. Samenvatting

Wat is kosten?

Een 'kost' kan worden gedefinieerd als de geldwaarde die wordt gebruikt om iets te verwerven en de kosten zijn het proces van het bepalen en vastleggen van de kosten. Kosten worden gemaakt door zowel productie- als serviceorganisaties. Als bijvoorbeeld een productie-organisatie wordt overwogen, zal deze kosten maken in de vorm van materiaal, arbeid en andere overheadkosten en een aantal eenheden produceren. De totale gemaakte kosten kunnen worden gedeeld door het aantal geproduceerde eenheden om te komen tot de eenheidskosten van de productie. Kosten kunnen op verschillende manieren worden geclassificeerd. Een veel gebruikte classificatie is zoals hieronder getoond.

Figuur 1: Kostclassificatie

Directe kosten

Dit zijn kosten die direct kunnen worden getraceerd naar een outputeenheid. Er kan duidelijk worden bepaald hoeveel van deze kosten door het bedrijf worden verbruikt bij het produceren van een outputeenheid.

Bijv. Direct materiaal, directe arbeid, commissies

Indirecte kosten

Indirecte kosten worden gebruikt door een verzameling activiteiten, waardoor ze niet kunnen worden geïdentificeerd in relatie tot een specifieke eenheid. Dit zijn overheadkosten die niet sterk fluctueren afhankelijk van het productieniveau.

Bijv. Huur, kantoorkosten, boekhoudkundige kosten

Vaste kosten

Vaste kosten zijn de kosten die niet veranderen met het niveau van activiteit. Ze kunnen niet worden verminderd of vermeden, afhankelijk van het aantal geproduceerde eenheden; ze kunnen echter worden verhoogd zodra een drempelniveau is bereikt. Dergelijke vaste kosten worden 'vaste kosten van de stap' genoemd. Vaste kosten zijn grotendeels vergelijkbaar met indirecte kosten

Bijv. salarissen, huur, verzekering

Variabele kosten

Variabele kosten veranderen met het niveau van de output, dus ze zijn vergelijkbaar met directe kosten.

Semi-variabele kosten

Ook gekend als 'gemengde kosten'deze hebben een vast en een variabel element.

Bijv. Een bedrijf heeft één productie-eenheid die 1.000 eenheden kan produceren. Huur voor de plant is $ 2.750 per maand. Het bedrijf krijgt een speciale bestelling om 1.500 eenheden te produceren in de komende week waarvoor een nieuwe ruimte moet worden gehuurd voor $ 400 om de extra 500 eenheden te produceren. In deze situatie is $ 2.750 een vast element en $ 400 is een variabel element.

Costing is een van de belangrijkste aspecten van een bedrijf en inzicht in hoe elke kost het algemene bedrijf beïnvloedt, is van cruciaal belang om de kosten nauwkeurig te bepalen. Costing is een integraal onderdeel van de winstbepaling.

Wat is kostenadministratie

Cost Accounting is een systematisch proces van het analyseren, interpreteren en presenteren van kosteninformatie aan het management om de besluitvorming te vergemakkelijken. De scope van kostenadministratie omvat het opstellen van verschillende budgetten voor het bedrijf, het bepalen van standaardkosten op basis van technische schattingen, het vinden en vergelijken met werkelijke kosten en het kwantificeren van de redenen van door variantie-analyse..

Doelstellingen van kostenadministratie

Kosten schatten

De kosten voor het aankomende boekjaar moeten aan het einde van het lopende boekjaar worden geschat door de opstelling van begrotingen. Een budget is een schatting van inkomens en uitgaven gedurende een bepaalde periode. Budgetten kunnen op twee manieren worden voorbereid: incrementele budgetten en op nul gebaseerde budgetten. In incrementele budgettering, een tegemoetkoming voor kosten en inkomens wordt toegevoegd aan het komende jaar op basis van het verbruik van hulpbronnen in het lopende jaar. Op nul gebaseerde budgettering is een methode om alle kosten en inkomens voor het volgende jaar te rechtvaardigen, ongeacht de prestaties van het lopende jaar.

Accumulatie en analyse van de kostengegevens

Dit gebeurt via standaardkostencalculatie en variantie-analyse. Standaardkosten voor eenheden materiaal, arbeid en andere productiekosten voor een vooraf bepaalde periode worden toegewezen voor elke activiteit van het bedrijf. Aan het einde van deze periode kunnen de werkelijke gemaakte kosten verschillen van de standaardkosten, waardoor er 'varianties' kunnen ontstaan. Deze afwijkingen moeten door het management worden geanalyseerd en de redenen hiervoor moeten worden bepaald.

Kostenbeheersing en kostenreductie

Dit gebeurt op basis van de resultaten van variantie-analyse. Ongunstige afwijkingen met betrekking tot kosten moeten worden gecorrigeerd door een goede kostenbeheersing. Dit kan worden bereikt door niet-waardetoevoegende activiteiten te elimineren en bedrijfsprocessen verder te versterken.

Verkoopprijzen bepalen

Kostprijsadministratie is de basis die wordt gebruikt om verkoopprijzen te finaliseren, aangezien de prijzen moeten worden vastgesteld om het behalen van winst te vergemakkelijken. Onnauwkeurige kosteninformatie kan ook resulteren in het vaststellen van hoge verkoopprijzen, wat tot een verlies van klanten zal leiden.

Kostprijsadministratie is een praktijk die wordt uitgevoerd om informatie te verstrekken aan interne belanghebbenden in het bedrijf, met name het management. Zo wordt de manier waarop informatie wordt gepresenteerd, het formaat van rapporten op maat gemaakt om te voldoen aan de vereisten van het management. Dit verschilt van financiële boekhouding waarbij informatie in rigide specifieke indelingen moet worden gepresenteerd.

Wat is het verschil tussen kostencalculatie en kostenadministratie?

Costing versus Cost Accounting
Costing is een oefening om de kosten te bepalen.	Cost Accounting wordt gebruikt om kosteninformatie te analyseren, interpreteren en presenteren aan het management om de besluitvorming te vergemakkelijken.
Werkwijze
Costing omvat het classificeren en registreren van kosten op basis van hun effect op het bedrijf.	Cost Accounting omvat het schatten, accumuleren en analyseren van kosteninformatie.
Besluitvorming
Kostprijsberekening wordt niet gebruikt voor het nemen van beslissingen, dit zijn slechts classificerings- en registratiekosten die binnen een bepaalde periode zijn gemaakt.	Cost Accounting wordt door het management gebruikt om cruciale beslissingen te nemen met betrekking tot kostenbeheersing en kosten en het bepalen van de verkoopprijs.

Samenvatting - Costing en Cost Accounting

Kostprijsberekening en kostenberekening dragen bij aan een aanzienlijk deel van de managementadministratie, dat zich in de eerste plaats bezighoudt met het nemen van beslissingen door het management. Het belangrijkste verschil tussen kostprijsberekening en kostenberekening is dat kostenberekening de kosten classificeert en registreert terwijl kostenberekening deze geregistreerde gegevens gebruikt voor het nemen van beslissingen. Kostenadministratie is dus een uitbreiding van de kosten en beide delen vergelijkbare onderliggende principes.

Referentie:
1. Rani, Moni, Malini, Aditya en Jaldeepadobariya. "Cost, Costing, Cost Accounting en Cost Accountancy." EFinanceManagement. N.p., 27 nov. 2016. Web. 9 maart 2017.
2. "Wat is kostendeling? Concept of betekenis van kostenadministratie? en Costing en cost accounting. "Wat is kostensclassificatie? Concept of betekenis van kostenadministratie? en Costing en cost accounting. N.p., n.d. Web. 9 maart 2017.
3. Obaidullah Jan. "Standard Costing and Variance Analysis." Standard Costing and Variance Analysis | Invoering. N.p., n.d. Web. 10 maart 2017.
4. "Wat is budgettering? Wat is een budget? "Wat is budgetteren en waarom is het belangrijk? | Mijn geldcoach. N.p., n.d. Web. 10 maart 2017.
5. "Kostenadministratie: betekenis, doelstellingen, principes en bezwaren." YourArticleLibrary.com: The Next Generation Library. N.p., 01 juni 2015. Web. 10 maart 2017.