Het verschil tussen contant budget en verwachte winst-en-verliesrekening is dat contant budget omvat de schattingen van de instroom en uitstroom van kasmiddelen voor het boekjaar waar eenDe geprojecteerde resultatenrekening geeft een schatting van de opbrengsten en kosten. Zowel het cash-budget als de geprojecteerde winst-en-verliesrekening worden opgesteld als onderdeel van het hoofdbudget, met prognoses betreffende respectievelijk de liquiditeit en de winstgevendheid.
INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is Cash Budget
3. Wat is de geprojecteerde resultatenrekening
4. Vergelijking zij aan zij - Contant geldbegroting versus geraamde resultatenrekening
5. Samenvatting
Het cash budget schat de verwachte instroom en uitstroom van kasmiddelen van het bedrijf voor het komende jaar. Een contant budget zorgt ervoor dat voldoende liquiditeit wordt gegarandeerd voor de periode. Als een bedrijf niet genoeg liquiditeit heeft om te werken, moet het meer kapitaal aantrekken door aandelen uit te geven of schulden te nemen.
De nettokasstroomprognose wordt berekend als het verschil tussen de instroom en uitstroom van kasmiddelen. Als er een negatieve cashflow is, geeft dit aan dat het bedrijf op een bepaald moment moeilijkheden zal ondervinden bij het uitvoeren van routinewerkzaamheden.
Hieronder zijn enkele factoren die kunnen bijdragen aan een dergelijke situatie.
Door oplossingen te bieden om de negatieve gevolgen van de bovenstaande situatie te minimaliseren, kan de cashflowsituatie van het bedrijf worden verbeterd.
Afbeelding 01: Cash Budget Format
De geprojecteerde winst-en-verliesrekening is een belangrijk document dat kijkt naar de inkomsten die het bedrijf in het volgende boekjaar zal behalen, minus de verwachte uitgaven voor die periode. Aangezien het verkrijgen van een definitief cijfer voor inkomen betekent dat er naar zowel verdiende als verloren gegane inkomsten wordt gekeken, worden inkomstenprojectie-uitspraken soms genoemd winst- en verliesrekeningen. Het doel van het opstellen van deze verklaring is om inzicht te krijgen in de winst die het bedrijf in de toekomst zal genereren. Dit is van vitaal belang omdat aandeelhouders geïnteresseerd zijn in winst en koersstijgingen. Het formaat van een geprojecteerde resultatenrekening wordt hieronder weergegeven.
Figuur 02: Formaat van de verwachte opbrengstenrekening
Contant geldbudget versus verwachte inkomstenoverzicht | |
Het cash budget omvat de schattingen van de instroom en uitstroom van kasmiddelen voor het boekjaar. | De geprojecteerde resultatenrekening geeft een schatting van de inkomsten en kosten. |
Doel | |
Het doel van het contante budget is om de liquiditeitspositie van het bedrijf te schatten. | Het doel van de geprojecteerde resultatenrekening is om de liquiditeitspositie van het bedrijf te schatten. |
Net resultaat | |
Het nettoresultaat van het masterbudget wordt aangeduid als nettowinst of nettoverlies. | Het nettoresultaat van het kasbudget wordt aangeduid als overschot of tekort. |
Het verschil tussen het kasbudget en de geprojecteerde winst-en-verliesrekening is een ander verschil, waarbij het kasbudget bedoeld is om de liquiditeit te beoordelen, terwijl de geprojecteerde winst-en-verliesrekening is gericht op het schatten van de winstgevendheid. Hoewel het belangrijk is, worden beide projecties onderworpen aan algemene beperkingen van budgetten - de voorbereiding is tijdrovend en de werkelijke resultaten kunnen aanzienlijk afwijken van de gebudgetteerde.
Referenties
1. "Cash Budget." Investopedia. N.p., 22 mei 2015. Web. 28 maart 2017.
2. "Contant geldbudgetten." Contant geldbudgetten F2 Management Accounting | ACCA-kwalificatie | Studenten | ACCA Global. N.p., n.d. Web. 28 maart 2017.
3. "Wat is een Income Projection Statement?" Chron.com. Chron.com, 21 september 2011. Web. 28 maart 2017.
4. "Projected Income Statement." Projected Income Statement. N.p., n.d. Web. 28 maart 2017.