Agile en scrum zijn de twee belangrijke managementpraktijken of -concepten die verband houden met projectmanagement en softwareontwikkeling voor de organisaties of bedrijven.
Agile is een benadering van projectbeheer of softwareontwikkeling. Onder Agile evolueren de vereisten en oplossingen door de iteraties en samenwerkingsinspanningen van de multifunctionele, zelfgeorganiseerde teams en zakelijke gebruikers. Agile verwelkomt de veranderende eisen, zelfs in de latere fasen. De klanten, zakelijke belanghebbenden en ontwikkelaars werken gedurende het hele project samen. Agile teams passen hun gedrag aan aan de veranderende projectbehoeften.
Agile is een filosofie of oriëntatie (Griffin). Agile dient grotendeels als de leidraad voor het benaderen van projectwerk. Agile methodologie benadrukt de iteratie van de ontwikkeling en het testen in Software Development Life Cycle (SDLC). Agile breekt een heel product of project in de kleinere builds. In Agile-methodologie vindt de ontwikkeling of het testen gelijktijdig plaats. Agile ondersteunt teamwork en directe communicatie.
Scrum is een raamwerk voor het beheren van een project of een software-ontwikkeling. Scrum is een van de agile processen. Scrum richt zich op het bieden van zakelijke waarde aan zakelijke gebruikers in de minimale tijd. De projecten zijn verdeeld in de sprints die meestal een tot drie weken duren. Scrum heeft drie hoofdrollen, namelijk scrummaster, producteigenaar en teamleden.
Scrum benadrukt zelforganisatie en gedeeld eigenaarschap van de teamleden. Het beschouwt projectbeheer als een proces van gedeelde waardecreatie; en legt de nadruk op samenwerking en iteratieve ontwikkeling om de veranderingen efficiënt te beheren en betere producten te bouwen om aan de behoeften van de klant te voldoen. Scrum beschouwt tijd als een beperkende beperking. Het benadrukt tijdbaden en maakt gebruik van dagelijkse sprintplanning en beoordelingsgesprekken.
Agile en scrum, beide zijn gerelateerd aan projectbeheer en softwareontwikkeling. Omdat Scrum een van de manieren is om Agile te implementeren, hebben ze allebei een aantal overeenkomsten. Beide benadrukken het optimale gebruik van de middelen. Beide benadrukken het effectief en efficiënt beheren van verschillende taken.
Agile en scrum, beide willen de maximale waarde leveren aan zakelijke gebruikers. Ze proberen ervoor te zorgen dat het product of project gedurende de kortst mogelijke tijd aan de zakelijke gebruikers wordt geleverd. Beide benadrukken de continue verbetering, samenwerking, open communicatie, enz.
Agile is de ontwikkelingsmethodologie en gebaseerd op een incrementele en iteratieve benadering; terwijl Scrum een van de vele implementatiekaders of processen van agile methodologie is.
Scrum levert de incrementele modules aan de klant in elke week of twee weken.
Agile is de filosofie, terwijl Scrum het proces is om de Agile-filosofie te implementeren. Agile is de overkoepelende term die ook andere processen omvat, zoals Kanban, Extreme Programming, etc. Scrum heeft een beperkte reikwijdte omdat het slechts een van de verschillende frameworks is om de Agile-methodologie te implementeren. Scrum is dus Agile; maar Agile is gewoon geen Scrum.
Agile methodologie is van plan om de software op regelmatige basis te leveren en bij te werken. Onder Scrum staat de volgende sprint gepland nadat het team de huidige sprintactiviteiten heeft voltooid.
Agile legt de nadruk op het eenvoudig houden van het ontwerp en de uitvoering. Onder Scrum kan het ontwerp en de uitvoering experimenteel en innovatief zijn.
Agile methodologie is zeer geschikt voor de stabiele omgeving met een klein en deskundig ontwikkelingsteam; terwijl Scrum geschikt is voor projecten waarbij de werkomgeving dynamisch is of de behoefte snel verandert.
Het belangrijkste voordeel van de agile-methodologie is de flexibiliteit die agile zich snel aanpast aan veranderingen; overwegende dat Scrum een enigszins rigide en gestructureerde aanpak of stijl heeft.
Agile legt de nadruk op zowel de samenwerking als directe interacties of communicatie tussen teamleden; Scrum realiseert samenwerking door middel van dagelijkse vergaderingen met duidelijk omschreven rollen voor de scrummaster, zakelijke gebruiker en verschillende teamleden.
Agile methodologie geeft voorrang aan de directe communicatie en aanverwante technieken om de verschillende doelstellingen te bereiken. Scrum legt niet te veel nadruk op de directe communicatie.
Agile kan verschillende organisatorische veranderingen en veel ontwikkelingsprocessen vereisen in het begin of voor de start van het hoofdproject zelf; terwijl Scrum mogelijk niet veel organisatorische veranderingen in de projectimplementatie nodig heeft.
Agile omvat frequente leveringen aan zakelijke gebruikers om feedback te krijgen; terwijl Scrum een opbouw biedt aan klanten om feedback te krijgen, na elke sprint.
Agile heeft meestal betrekking op de levering van het product na hoogwaardige toevoeging of in de ontwikkelingsfase van de ontwikkeling aan zakelijke gebruikers, waardoor de bezorging doorgaans naar het projecteinde neigt. Aan de andere kant levert Scrum een opbouw aan klanten na elke sprint, waardoor vanaf het begin van het project maximale bedrijfswaarde wordt geleverd en vervolgens doorloopt gedurende de hele sprint..
In de Agile-methodologie behandelt het projecthoofd verschillende projecttaken. Maar in Scrum is er geen projectleider. Daarom behandelt het hele team de verschillende projectgerelateerde problemen.
In de Agile-methodologie speelt de leiding van het project een cruciale rol; terwijl het Scrum-proces een multifunctioneel en zelfgeorganiseerd team bevordert. In zekere zin is elk teamlid bij het project betrokken.
Agile bewaakt continu de fasen van de levenscyclus van softwareontwikkeling, b.v. vereiste, analyse, ontwerp, enz. Aan de andere kant biedt Scrum de functionaliteit aan het einde van elke sprint om een regelmatige feedback van zakelijke gebruikers te krijgen voor de volgende sprint.
Agile stimuleert regelmatige feedback tijdens verschillende processen van zakelijke gebruikers, zodat het uiteindelijke product nuttiger is. Terwijl Scrum dagelijks de sprintbijeenkomst houdt om feedback te geven en feedback te krijgen om de voortgang van het project in de toekomst te bepalen.
Agile geeft de prioriteit om zakelijke gebruikers tevreden te stellen door continue levering van de projectmodules of software te leveren. Scrum geeft prioriteit aan de empirische procescontrole.
Agile methodologie beschouwt de werkende software als de basismaatstaf voor vooruitgang. Scrum benadrukt niet de werkende software als een basismaatstaf voor vooruitgang.
Agile en Scrum zijn beide belangrijk voor projectbeheer en softwareontwikkeling. Zowel Agile als Scrum volgen een systematische aanpak om de beste resultaten of uitkomsten te krijgen. Beide willen de maximale waarde leveren aan zakelijke gebruikers door optimaal gebruik te maken van de bronnen. Beiden benadrukken de iteratieve processen, het accommoderen van verandering, continue verbetering, samenwerking, open communicatie, etc. Ze vullen elkaar ook aan in sommige opzichten.
Er zijn echter veel verschillen tussen Agile en Scrum. Agile is de filosofie, terwijl Scrum het proces is om de Agile-filosofie te implementeren. Scrum heeft een beperkte reikwijdte omdat het slechts een van de verschillende kaders is om de Agile-methodologie te implementeren. Agile verwijst naar een reeks principes voor het bouwen van software door middel van iteratieve ontwikkeling. Scrum is een specifieke set regels om te oefenen bij het implementeren van Agile softwareontwikkeling.