Financiële audit en managementaudit zijn twee belangrijke soorten audits. Hoewel de managementaudit wordt uitgevoerd op basis van specifieke vereisten, wordt jaarlijks een financiële audit uitgevoerd. Het belangrijkste verschil tussen financiële audit en managementaudit is dat financiële audit is een audit uitgevoerd om een oordeel te geven of de financiële overzichten van de onderneming een getrouw beeld geven terwijl management audit is een systematische evaluatie van de capaciteiten van het management van het bedrijf met betrekking tot de effectiviteit bij het bereiken van de strategische doelstellingen van het bedrijf en de kwaliteit van de besluitvorming.
INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is een financiële audit
3. Wat is een management audit
4. Vergelijking zij aan zij - Financiële audit versus beheerscontrole
5. Samenvatting
Een financiële audit is een audit die wordt uitgevoerd om een oordeel te geven of de financiële overzichten van de onderneming een getrouw beeld geven. Het belangrijkste doel is om te beoordelen of de verklaringen zijn opgesteld zonder materiële fouten, afwijkingen en in overeenstemming met de boekhoudnormen van IFRS (International Financial Reporting Standards) of GAAP (Generally Accepted Accounting Principles), afhankelijk van de door het bedrijf gehanteerde standaarden. . Bij het geven van hun mening nemen auditors een zeer tijdrovende oefening aan die gewoonlijk een periode van ongeveer 3 maanden omvat, waarbij ze elke transactie inspecteren die het bedrijf gedurende het boekjaar heeft uitgevoerd. Jaarrekeningen worden gebruikt door een aantal belanghebbenden zoals aandeelhouders, potentiële investeerders, werknemers en de overheid; dus, de integriteit en nauwkeurigheid van hen zijn essentieel. De volgende stappen zijn betrokken bij het uitvoeren van een financiële audit
Figuur 01: Financiële audit omvat gedetailleerde inspectie in financiële overzichten
Managementaudit is een systematische evaluatie van de capaciteiten van het management van het bedrijf met betrekking tot de effectiviteit bij het bereiken van de strategische doelstellingen van het bedrijf en de kwaliteit van de besluitvorming. Het uitvoeren van een managementaudit wordt van vitaal belang in een situatie waarin de strategische richting van het bedrijf onderhevig is aan veranderingen zoals
Wanneer de sleutelposities op het punt staan leeg te worden als gevolg van de respectieve managers die het bedrijf verlaten of met pensioen gaan, moeten de respectieve posities worden ingericht om te worden gevuld met geschikte opvolgers.
In het geval van consolidatie van het bedrijf met een ander bedrijf of het verwerven van een nieuw bedrijf, zijn de controle en het leiderschap van het bedrijf onderhevig aan verandering.
Managementaudit wordt uitgevoerd door een medewerker van het bedrijf of een onafhankelijke consultant. Als de audit wordt uitgevoerd door een medewerker van het bedrijf, is het kosteneffectief en gemakkelijk omdat de medewerker meer kennis heeft over de managementacties. De objectiviteit kan echter twijfelachtig zijn en de mening van de werknemer kan vooringenomen zijn. De objectiviteit en doeltreffendheid van de audit kan worden gewaarborgd als deze wordt uitgevoerd door een onafhankelijke consultant, maar deze kan kostbaar zijn.
Financiële audit versus managementaudit | |
Een financiële audit is een audit die wordt uitgevoerd om een oordeel te geven of de financiële overzichten van de onderneming een getrouw beeld geven. | Managementaudit is een systematische evaluatie van de capaciteiten van het management van het bedrijf met betrekking tot de effectiviteit bij het bereiken van de strategische doelstellingen van het bedrijf en de kwaliteit van de besluitvorming. |
Aard van de audit | |
Een financiële audit is van kwantitatieve aard, omdat deze alleen de financiële informatie evalueert. | Managementaudit is een kwalitatieve audit die zowel financiële als niet-financiële informatie beoordeelt. |
Partijleiding | |
Financiële audit wordt uitgevoerd door de externe accountant. | Een medewerker van het bedrijf of een onafhankelijke adviseur voert de managementaudit uit. |
Spore productie | |
Financiële audit wordt uitgevoerd aan het einde van elk boekjaar. | Managementaudit wordt uitgevoerd wanneer het bedrijf op het punt staat van een verandering in de strategische richting. |
Het verschil tussen financiële audit en managementaudit kan gemakkelijk worden begrepen op basis van de elementen die bij elke audit worden gecontroleerd. De integriteit, volledigheid en nauwkeurigheid worden gecontroleerd in een financiële audit waarbij de accountants hun mening geven over de vraag of de verklaringen een getrouw beeld geven. Management audit beoordeelt de kwaliteit van de besluitvorming en de efficiëntie van het management. Het succes van deze audits hangt altijd af van hoe objectief ze kunnen worden uitgevoerd.
Referentie:
1. "Financiële audit: definitie, procedure en vereisten" n.d. Web. 22 mei 2017. .
2. "Hoe een financiële audit uit te voeren." Chron.com. Chron.com, 26 oktober 2016. Web. 22 mei 2017. .
3. "Managementaudit." Investopedia. N.p., 16 november 2010. Web. 22 mei 2017. .
Afbeelding met dank aan:
1. "Microsoft 10-K Fiscal 2010 geselecteerde financiële gegevens" door Microsoft - Microsoft (Public Domain) via Commons Wikimedia