Manager versus Engineer
We weten allemaal dat techniek en management twee verschillende stromen van onderwijs zijn en dat men ervoor kiest om te worden en te engineeren of een manager van beroep. Maar het onderscheid tussen een ingenieur en een manager vervaagt in echte situaties waarin een ingenieur betrokken is bij het voltooien van een project, omdat hij in feite een team leidt dat hij leidt. Het zou correct zijn om te zeggen dat ingenieurs en management vrij lang geleden trouwde, ingenieurs zijn verplicht om een aantal van de rollen van een manager uit te voeren, terwijl managers ook het inzicht van een ingenieur nodig hebben als wanneer zij met technische problemen worden geconfronteerd. Het feit dat veel universiteiten streamen aanbieden, genaamd engineering management of management engineering, is een weerspiegeling van de wens van bedrijven om mannen gekwalificeerd genoeg te hebben om de dubbele uitdagingen van technische projecten aan te gaan. Hier wordt de verschillen tussen een manager en een ingenieur nader bekeken.
Het verschil tussen een manager en een ingenieur bij het afhandelen van managementtaken komt neer op verschillen in aanpak van ingenieurs en managers en de manier waarop ze zijn georiënteerd bij het omgaan met verschillende taken..
Terwijl ingenieurs zich concentreren op het werk, ligt de focus van managers op het team dat ze krijgen om een taak te volbrengen. Managers kijken naar het budget, de beschikbare middelen en de tijdsbeperking voordat ze zich comfortabel gaan voelen. Aan de andere kant zijn ingenieurs meer gewaagd en concentreren ze zich op het werk dat ze doen, meer dan wat dan ook. Ingenieurs nemen beslissingen op basis van hun kennis en vaardigheden, terwijl beslissingen van een manager gebaseerd zijn op vele beperkingen zoals kapitaal, proces en zijn team, enzovoort. Een technicus voert individuele taken uit, terwijl een manager betrokken is bij planning, leidinggeven, controleren en organiseren.
Wat de output van werk betreft, is het werk van een ingenieur meetbaar en kan het worden gemeten. Aan de andere kant is alleen een kwalitatieve analyse van het werk van een manager mogelijk. Zijn werk kan meer worden beoordeeld in termen van financiële verklaringen van het bedrijf waarmee hij werkt. Een ingenieur vertrouwt op zijn technische vaardigheden, terwijl een manager vertrouwt op de vaardigheden van de leden van zijn team en het werk gedaan krijgt door motivatie..
Een manager is altijd mensgericht, terwijl een technicus altijd op technologie is gericht. De benadering van een ingenieur is gecentreerd rond hoe de benadering van een manager zich concentreert op wat en waarom. Een ingenieur houdt zich altijd bezig met de werkbaarheid van een project, terwijl een manager zich zorgen maakt of het waarde toevoegt en leidt tot klanttevredenheid samen met winst voor de belanghebbenden.
In het kort: Verschil tussen Manager en Engineer • Engineer is technologisch gecentreerd terwijl een manager mensengericht is • Ingenieur is alleen afhankelijk van zijn technische vaardigheden, terwijl een manager afhankelijk is van de vaardigheden van zijn team van mensen • Een technicus concentreert zich op de taak terwijl een manager een taak bekijkt vanuit het oogpunt van de toegevoegde waarde en de interesse van de belanghebbenden.
|