Verschil tussen productontwikkeling en marktontwikkeling

Belangrijkste verschil - Productontwikkeling versus marktontwikkeling
 

Het belangrijkste verschil tussen productontwikkeling en marktontwikkeling is dat productontwikkeling een strategie is die zich richt op het ontwikkelen van nieuwe producten in bestaande markten, terwijl marktontwikkelingsstrategie nieuwe marktsegmenten identificeert en ontwikkelt voor bestaande producten. Productontwikkeling en marktontwikkeling zijn twee kwadranten in de groeimatrix van Ansoff die vier manieren toont waarop een bedrijf kan groeien en groeien. Het werd ontwikkeld door H. Igor Ansoff in 1957 en wordt op grote schaal gebruikt door een aantal bedrijven. De andere twee kwadranten in de groeimatrix zijn marktpenetratie en diversificatie.

INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is productontwikkeling
3. Wat is marktontwikkeling
4. Side-by-side vergelijking - Productontwikkeling versus marktontwikkeling
5. Samenvatting

Wat is productontwikkeling?

Productontwikkeling is een strategie waarin bedrijven nieuwe producten of productcategorieën ontwikkelen en deze op de bestaande markten, d.w.z. aan hetzelfde klantenbestand, verkopen. Dit type strategie kan met succes worden geïmplementeerd door gereputeerde bedrijven met een gevestigde merknaam, omdat klanten over het algemeen niet aarzelen om producten van bekende merken te kopen. Door klanten meer aankoopopties te geven, kan het bedrijf hen bovendien beperken in het kopen van producten van concurrenten. Productontwikkeling brengt aanzienlijke kosten voor onderzoek en ontwikkeling met zich mee, omdat het nodig is om innovatieve en unieke producten te introduceren om de klanten te veroveren.

bijv. The Coca-Cola Company investeert fors in onderzoek en ontwikkeling en heeft een aantal nieuwe frisdranken met verschillende smaken geïntroduceerd, zoals Coca-Cola Vanilla en Fanta icy lemon. Verder heeft het bedrijf ook nieuwe frisdrankcategorieën geïntroduceerd, zoals Minute Maid en Thumbs up.

Figuur 01: Coca-Cola-vanille - Een voorbeeld van productontwikkeling

Time to market is een essentieel aspect dat bedrijven zouden moeten overwegen in overeenstemming met een strategie voor productontwikkeling. Nieuwe producten moeten op de markt beschikbaar worden gesteld wanneer klanten ze nodig hebben. Dit geldt met name voor technologische producten, zoals mobiele telefoons, waar concurrenten voortdurend nieuwe versies introduceren.

Wat is marktontwikkeling?

Marktontwikkeling is een groeistrategie die nieuwe marktsegmenten identificeert en ontwikkelt voor bestaande producten. Een strategie voor marktontwikkeling kan voornamelijk op de volgende manieren worden geïmplementeerd.

• Een nieuwe geografische markt betreden

Dit is een strategie die voornamelijk door multinationals wordt toegepast om hun activiteiten uit te breiden. Uitbreiden naar een nieuwe geografische markt vereist aanzienlijke investeringen en een goede analyse van de potentiële markt voorafgaand aan het maken van de initiële investering, omdat dit een riskante manier van bedrijfsuitbreiding is. Soms kan het betreden van een nieuwe geografische markt in sommige landen worden beperkt. In dat geval kunnen bedrijven een fusie of een joint venture overwegen om dergelijke markten te betreden.

bijv. Starbucks, om hun wereldwijde bereik te vergroten, gingen het Midden-Oosten en Zuid-Afrika binnen .

Figuur 02: Starbucks Zuid-Afrika - een voorbeeld van marktontwikkeling

• Nieuwe klanten targeten in nieuwe segmenten

Als een nieuw klantsegment kan worden verworven voor een bestaand product, komt dit neer op marktontwikkeling.

bijv. Nadat Johnson's babyproducten een populaire keuze voor baby's werden, begon het bedrijf reclame te maken voor de producten voor volwassenen onder de slogan "Beste voor de baby-Beste voor jou."

Wat is het verschil tussen productontwikkeling en marktontwikkeling??

Productontwikkeling versus marktontwikkeling
Productontwikkeling is een strategie die zich richt op het ontwikkelen van nieuwe producten in bestaande markten.	Market Development-strategie identificeert en ontwikkelt nieuwe marktsegmenten voor bestaande producten.
Risico
Het risico is groot in sectoren waar een aantal concurrenten vergelijkbare producten aanbieden.	Er is een groot risico aan verbonden als het bedrijf een markt betreedt waar veel gevestigde bedrijven zijn.
Aanzienlijke kosten
Onderzoek en ontwikkeling zijn de belangrijkste kosten in productontwikkeling.	Marktontwikkeling moet aanzienlijke kosten met zich meebrengen in de vorm van marktonderzoek.

Samenvatting - Productontwikkeling versus marktontwikkeling

Het verschil tussen productontwikkeling en marktontwikkeling hangt af van de vraag of nieuwe producten worden aangeboden aan de bestaande markt (productontwikkeling) of dat bestaande producten worden geïntroduceerd op een nieuwe markt (marktontwikkeling). Een geschikte strategie om te adopteren voor expansie hangt af van de bedrijfsstrategie, terwijl beide strategieën hun eigen voordelen en beperkingen hebben. Zowel productontwikkeling als marktontwikkelingsstrategieën vereisen aanzienlijke financiële middelen en kunnen niet gemakkelijk worden toegepast door bedrijven met beperkte schaal. Een goede beoordeling van de doelmarkt, de smaak en voorkeuren van klanten en de aard van de concurrentie moeten grondig worden onderzocht voordat wordt geïnvesteerd in beide strategieën.

Referenties

1. "Marktonderzoek gebruiken om een ​​assortiment te ontwikkelen - Een casestudy over Coca-Cola Groot-Brittannië."Productontwikkeling - Marktonderzoek gebruiken om een ​​assortiment te ontwikkelen - Coca-Cola Groot-Brittannië | Casestudy's en informatie over Coca-Cola Groot-Brittannië | Business Case Studies. N.p., n.d. Web. 2 mei 2017.
2. "Hoe een strategie voor marktontwikkeling kiezen."OnStrategy. N.p., n.d. Web. 1 mei 2017.
3. "Marktontwikkelingsstrategie."Ansoff Matrix - Strategie voor marktontwikkeling. N.p., n.d. Web. 2 mei 2017.

Afbeelding met dank aan:
1. Vanilla Coca Cola door Neil Turner. (CC BY-SA 2.0), via flickr
2. Starbucks Rosebank in Zuid-Afrika door Starbucks.com