Teamwork en samenwerking zijn twee termen die vaak als hetzelfde worden beschouwd. In feite zijn beide van vergelijkbare aard en werken ze samen aan het bereiken van een gemeenschappelijk doel. Het belangrijkste verschil tussen teamwerk en samenwerking is dat in teamwork vervult een groep mensen hun individuele rollen om bij te dragen aan het bereiken van een doel terwijl in samenwerking zijn alle individuen partners die hun werk delen, evenals ideeën en inzichten om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Zowel teamwerk als samenwerking worden vaak gezien als vele organisaties met verschillende schalen.
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is Teamwork
3. Wat is samenwerking
4. Side-by-side vergelijking - Teamwork versus samenwerking in tabelvorm
5. Samenvatting
Teamwerk is een oefening waarbij een groep mensen hun individuele rollen vervult om bij te dragen aan het bereiken van een doel. Een team wordt geleid door een teamleider en het succes van een team hangt af van het hebben van een sterke leider om het team naar het doel te leiden. In een organisatie kan een team doorlopend werken of kan het worden gevormd voor een specifieke opdracht, zoals een project. Een team is een interne component in een organisatie.
Bijv. KLM is een ingenieursbureau dat elektronische apparaten produceert. Onlangs besloot KLM om een project op te zetten om een nieuw prototype te ontwerpen en ontwikkelen. Een projectteam wordt gevormd inclusief medewerkers van elke afdeling en het team wordt geleid en beheerd door een projectmanager.
Succesvolle toewijzing van middelen en verantwoordelijkheden is essentieel voor teamwerk waarbij beheersing van controle ook een sleutelrol speelt. Teamleden zijn verantwoording schuldig aan de teamleider die de prestaties van het team continu in de gaten houdt. De teamleider moet over effectieve onderhandelings- en probleemoplossende vaardigheden beschikken waar hij of zij eventuele conflicten tussen teamleden moet kunnen oplossen..
Figuur 01: Teamwerk is waar een groep mensen hun individuele rollen vervult om bij te dragen aan het bereiken van een doel.
Samenwerking is een samenwerkingsverband waarbij twee of meer partijen samenwerken om een gemeenschappelijk doel te bereiken, werk, ideeën en inzichten te delen. In een samenwerking moeten de partijen niet alleen samenwerken, ze moeten ook samen nadenken. Alle partijen zijn gelijkwaardige partners in een samenwerking; dus er is geen leider. Effectieve samenwerking leidt vaak tot synergieën waarbij afstemming tussen ideeën en nuttige inzichten van beide partijen essentieel is voor het succes van de alliantie. Samenwerking kan intern of extern zijn aan de organisatie.
Dit is waar de teams van verschillende afdelingen binnen hetzelfde bedrijf samenwerken om een specifiek doel te bereiken.
Bijv. BCD is een cosmetisch productiebedrijf dat onlangs geconfronteerd werd met het verminderen van de verkoop door een internationale concurrent. Een team van de marketingafdeling voerde marktonderzoek uit en bedacht een aantal mogelijke wijzigingen in het huidige assortiment. Als gevolg daarvan werkten ze samen met de productie- en onderzoeks- en ontwikkelingsafdeling om een plan uit te voeren om de veranderingen te implementeren.
Samenwerking kan extern plaatsvinden wanneer het bedrijf partnerschappen aangaat met andere bedrijven om een alliantie te vormen. Dit kan de vorm aannemen van een fusie, overname of joint venture.
Bijv. Standard Chartered Bank verwierf in 2000 het Midden-Oosten en de Zuid-Aziatische activiteiten van Grindlays van de ANZ Banking Group om haar marktaandeel te vergroten.
Figuur 02: Samenwerking vormt een overeenkomst tussen twee partijen.
Teamwerk versus samenwerking | |
Teamwerk is een oefening waarbij een groep mensen hun individuele rollen vervult om bij te dragen aan het bereiken van een doel. | Samenwerking is een samenwerkingsverband waarin twee of meer partijen samenwerken aan het bereiken van een gemeenschappelijke doelstelling om werk te delen, evenals ideeën en inzichten. |
Natuur | |
Teamwork is intern voor de organisatie. | Samenwerking kan intern of extern zijn aan de organisatie. |
strekking | |
Teamwerk wordt uitgevoerd voor een oefening van beperkte omvang en omvang; het gaat dus meestal om een beperkt aantal personen. | De reikwijdte van een samenwerking is groter dan groepswerk waarbij veel individuen betrokken zijn. |
Het verschil tussen teamwork en samenwerking kan worden geïdentificeerd als de inspanning om collectief te werken aan het bereiken van een gemeenschappelijke doelstelling waarbij individuele afzonderlijke rollen worden uitgevoerd om bij te dragen aan het bereiken van een doel (teamwerk) en waar individuen partners zijn die werk delen, evenals ideeën en inzichten worden genoemd als samenwerking. Samenwerking kan ook worden omschreven als een vooruitgang voor teamwork dat zich op grotere schaal voltrekt. In zowel teamwork als samenwerking zouden alle individuen moeten werken met doelcongruentie om met succes het gewenste doel te bereiken.
U kunt de PDF-versie van dit artikel downloaden en gebruiken voor offline doeleinden, zoals per citaatnotitie. Download hier de PDF-versie. Verschil tussen teamwork en samenwerking
1. "Wanneer heb je dit voor het laatst gezegd?" BusinessDictionary.com. N.p., n.d. Web. Beschikbaar Hier. 2 juni 2017.
2. "Emergence and Evolution of R & D Alliance Management." De SciTechStrategy-blog van Robert Thong. N.p., n.d. Web. Beschikbaar Hier.2 juni 2017.
3. "Samenwerking versus teamwork - Wat is het verschil?" The Theatrefolk Blog. N.p., 20 juli 2015. Web. Beschikbaar Hier.2 juni 2017.
1. "383939" (Public Domain) via Pixabay
2. "Hoe een effectieve vergadering te houden" door Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) via Flickr