Verschil tussen beloning en incentive

Beloning versus incentive
 

Beloningen en incentives zijn human resource management-technieken die door werkgevers worden gebruikt om hun personeel effectief te beheren. Beloningen en incentives worden op de werkplek gebruikt voor motivatie, om het moreel te verbeteren, de productiviteit te verhogen en werknemers aan te moedigen hun beste kwaliteit van werk bij te dragen. Beloningen en incentives zijn gunstig voor zowel werkgevers als werknemers omdat het de creatie van een positieve werkomgeving vergemakkelijkt. Er zijn echter een aantal verschillen tussen de manier waarop elk mechanisme voor dit doel wordt gebruikt. Het artikel biedt een duidelijk overzicht van elk en verklaart de overeenkomsten en verschillen tussen beloningen en incentives. 

Wat is een beloning?

Een beloning is een voordeel dat wordt geboden als erkenning van prestatie, service, prijzenswaardig gedrag, enz. Een beloning wordt alleen aan een werknemer gegeven nadat hij / zij bewijs heeft geleverd van zijn / haar positieve gedrag en prestaties. Het doel van een beloning is om de werknemers te laten zien dat hun werk en inspanningen worden gewaardeerd, en wordt gegeven als een waardering voor het reeds voltooide werk en als een motivatie om hun kwaliteit van het werk te blijven verbeteren. Beloningen kunnen in de vorm van geld zijn of zelfs niet-monetair van aard zijn. Monetaire beloningen kunnen zijn in de vorm van salarisverhogingen, bonussen, enz. Voorbeelden van niet-monetaire beloningen zijn promoties, betaalde vrije uren, flexibele werktijden, enz..

Wat is een aansporing?

Incentives zijn voordelen die aan werknemers worden beloofd om hen te motiveren hun best te doen en hun gedrag, productiviteit en output continu te verbeteren. Incentives worden toegekend aan werknemers die onder de maat presteren, en om hen aan te moedigen om het gewenste prestatieniveau of doel te bereiken. Een voorbeeld van een incentive zou zijn: "belonen van een cadeaubon van $ 200 voor een medewerker die een omzetstijging van 30% voor de maand behaalt." Voorbeelden van andere incentives zijn verkoopcommissies, aandelenopties voor werknemers, betere kantoren en werkruimten, hogere vergoedingen, enz. Het doel van een stimulans is om medewerkers te motiveren en aan te moedigen om de gewenste prestaties, efficiëntie en outputniveaus te bereiken.

Wat is de verschil tussen Incentive en Beloning?

Ondanks hun overeenkomsten in het motiveren en stimuleren van werknemers om betere prestaties te bereiken, zijn er een aantal verschillen tussen beide. Het belangrijkste verschil ligt in de tijdlijnen waarin elk wordt aangeboden. Een beloning wordt aangeboden nadat het werk is voltooid en nadat de medewerker zijn waarde heeft bewezen. Een incentive wordt vooraf aangeboden en is gericht op het verbeteren van de prestaties van medewerkers die niet aan de verwachte normen of vastgestelde doelen voldoen.

Hoewel beloningen voordelen zijn voor werknemers die op dit moment goed presteren, worden er incentives gegeven aan werknemers van wie de prestaties niet kloppen. Een incentive is een aanmoediging om beter te presteren en zodra de werknemer de verwachte doelen bereikt, wordt de incentive een beloning waarin de werknemer het beloofde voordeel krijgt. Er zijn een aantal belangrijke voordelen van zowel beloningen als incentives. Wat betreft de medewerker neemt het moreel, de motivatie en de werkplezier toe, wat resulteert in een positieve werkomgeving. Werkgevers kunnen daarentegen profiteren van verbeterde efficiëntie en productiviteit, wat zich kan vertalen in een hogere winstgevendheid.

Samenvatting:

Beloning versus incentive

• Beloningen en incentives zijn technieken voor human resource management die door werkgevers worden gebruikt om hun personeel effectief te beheren.

• Beloningen en incentives worden op de werkplek gebruikt voor motivatie, om het moreel te verbeteren, de productiviteit te verhogen en werknemers aan te moedigen hun beste werkkwaliteit te leveren.

• Een beloning is een voordeel dat wordt geboden als erkenning van prestatie, service, prijzenswaardig gedrag, enz.

• Een beloning wordt alleen aan een werknemer gegeven nadat hij / zij bewijs heeft geleverd van zijn / haar positieve gedrag en prestaties.

• Incentives zijn voordelen die werknemers worden beloofd om hen te motiveren om hun best te doen en om hun gedrag, productiviteit en output continu te verbeteren.

• Incentives worden toegekend aan werknemers die onder de maat presteren, en om hen aan te moedigen om het gewenste prestatieniveau te bereiken of een bepaald doel te bereiken.

• Het belangrijkste verschil ligt in de tijdlijnen waarin elk wordt aangeboden. Een beloning wordt aangeboden nadat de klus is voltooid en nadat de medewerker zijn / haar waarde heeft bewezen. Een incentive wordt vooraf aangeboden en is gericht op het verbeteren van de prestaties van medewerkers die niet aan de verwachte normen of vastgestelde doelen voldoen.