Verschil tussen organisatiecultuur en klimaat

Organisatiecultuur versus klimaat
 

Het verschil tussen organisatiecultuur en organisatieklimaat is dat de cultuur gaat over de normen, waarden en gedragingen die de medewerkers binnen de organisatie hanteren, terwijl het klimaat gaat over de sfeer van de organisatie die op basis van de cultuur wordt gecreëerd. De cultuur en het klimaat van de organisatie verschillen van organisatie tot organisatie. Dit artikel presenteert u een korte beschrijving van de twee concepten en een analyse van het verschil tussen organisatiecultuur en klimaat.

Wat is organisatiecultuur?

Organisatiecultuur is een reeks waarden, overtuigingen, gedragingen, gebruiken en attitudes die bepalen hoe mensen zich binnen organisaties gedragen. De cultuur van een organisatie biedt grenzen en richtlijnen die de medewerkers van de organisatie helpen de juiste manier te kennen om hun werk uit te voeren.

De cultuur van een organisatie is ingebakken in het gedrag van de medewerkers binnen een organisatie en toont op die manier de 'persoonlijkheid' van de organisatie. De unieke cultuur van een organisatie creëert een aparte sfeer die wordt gevoeld door de mensen die deel uitmaken van de groep, en deze sfeer staat bekend als het klimaat van een organisatie.

Soorten organisatiecultuur

Er zijn vier soorten culturen die als volgt in organisaties kunnen worden geïdentificeerd:

• Clancultuur - het is waar werknemers zich gedragen als een uitgebreid gezin, mentorschap, koestering en participatie kunnen worden gezien.

• Adhocratiecultuur - het is waar werknemers van de organisatie dynamisch zijn, risico's nemen en innovatief zijn.

• Marktgerichte cultuur - het is waar medewerkers resultaatgericht zijn en zich richten op het werk, de concurrentie en prestaties.

• Hiërarchisch georiënteerde cultuur - Het is waar de werknemers een rigide structuur, controles, vroegere regels en beleid ondergaan. Ze verwachten stabiliteit, consistentie en uniformiteit in hun processen te behouden.

Een onderwijsinstelling heeft bijvoorbeeld een hiërarchisch georiënteerde cultuur. Het is de manier waarop alle activiteiten functioneren en ook mensen waarnemen, denken en voelen over dingen op het instituut. 

Wat is organisatieklimaat??

Het organisatieklimaat gaat over de perceptie en het gevoel van elk met betrekking tot de cultuur van een bepaalde organisatie. Het klimaat van een organisatie is onderhevig aan veranderingen vaak met de directe invloed van het topmanagement binnen de organisatie. Het organisatieklimaat is veel gemakkelijker te meten en te meten dan de organisatiecultuur.

Typen organisatieklimaat

Er zijn verschillende soorten klimaten die zijn gecreëerd door de cultuur van een organisatie die als volgt kunnen worden gecategoriseerd:

• Mensengericht klimaat - Het is een klimaat dat zich richt op percepties van individuen die in de organisatie werken.

• Regelgericht klimaat - Het is een klimaat gebaseerd op vastgestelde regels, beleid en procedures in een organisatie.

• Innovatiegericht klimaat - Het klimaat stimuleert creatieve of nieuwe manieren om taken uit te voeren.

• Doelgericht klimaat - Het is een klimaat dat zich richt op het realiseren van organisatiedoelen.

Wat is het verschil tussen organisatiecultuur en klimaat?

• Het organisatieklimaat kan duidelijk worden geïdentificeerd met de percepties van individuen met betrekking tot de kwaliteit en kenmerken van de organisatiecultuur.

• Cultuur vertegenwoordigt het ware imago van de organisatie, terwijl klimaat de percepties van individuen weergeeft, hoewel er verschillen tussen elk van hun ideeën kunnen zijn.

• Organisatiecultuur houdt zich bezig met de macrovisie van een organisatie, terwijl het organisatieklimaat zich zeer bezighoudt met het microbeeld van de organisatie.

• Volgens Rosario Longo in 2012 kan de relatie tussen de organisatiecultuur en het klimaat als volgt worden aangegeven:

Afbeelding met dank aan: Organisatiecultuur en organisatieklimaat door Rosario Longo-HR Professional