Verschil tussen diversiteit en positieve actie

Diversiteit versus positieve actie
 

Positieve actie en diversiteit zijn beide maatregelen die worden genomen met het doel bedrijven aan te moedigen om werknemers met verschillende achtergronden aan te nemen en te promoten. Zowel diversiteit als positieve actie richten zich op het elimineren van discriminatie bij het aannemen van minderheden, waaronder vrouwen, personen met een verschillende leefstijl en andere groepen minderheden die op de werkplek worden gediscrimineerd. De manier waarop elk initiatief wordt uitgevoerd, is echter heel verschillend van elkaar. Het volgende artikel biedt een duidelijk overzicht van elk en verklaart de overeenkomsten en verschillen tussen positieve actie en diversiteit.

Wat is positieve actie?

Bevestigende actie werd voor het eerst gebruikt door de Amerikaanse president John F. Kennedy bij het uitvaardigen van een bevel om gelijke kansen op werk voor individuen te bieden, ongeacht hun kleur, ras, geloofsovertuiging of nationaliteit. Positieve actie is daarom een ​​reeks beleidsmaatregelen die gelijke kansenwetgeving hebben aangenomen die iedereen gelijke kansen op werk biedt. Het is mogelijk dat een rechtbank bevestigende maatregelen beveelt voor een bedrijf dat is beschuldigd van discriminatie, waardoor het wettelijk verplicht is. Positieve actie is beperkter ten opzichte van bepaalde groepen minderheden die eerder benadeeld zijn, waaronder vrouwen, de anders gehandicapte en oorlogsveteranen. Het doel van positieve actie zou voornamelijk zijn om juridische stappen tegen discriminatie te voorkomen en de werkgelegenheid in minderheden en groepen met een achterstand op de werkplek te stimuleren..

Wat is diversiteit?

Diversiteit is een strategisch initiatief gevolgd door een bedrijf dat vrijwillig de diversiteit in zijn personeelsbestand verbetert. Diversiteit is een brede inclusieve benadering die iedereen accepteert, inclusief minderheden zoals vrouwen, de anderszins bekwame en oorlogsveteranen, evenals andere groepen individuen ongeacht hun overtuigingen, religies, perspectieven, waarden, politieke opvattingen, seksuele geaardheid, enz. Organisaties die diversiteitsinitiatieven nemen, kijken er niet alleen naar discriminatie op de werkplek te voorkomen, maar streven ook naar een breder bereik van resultaten. Die omvatten het verbeteren van de winstgevendheid van een bedrijf, het cultiveren van meer verschillende perspectieven en ideeën, het bereiken van nieuwe consumenten en potentiële markten, het vergroten van de creativiteit en het verkrijgen van een reeks uiteenlopende oplossingen en perspectieven op problemen en problemen..

Positieve actie vs diversiteit

Diversiteit en positieve actie zijn beide initiatieven die hand in hand gaan. Diversiteit gaat echter een stap verder dan positieve actie en bouwt voort op de oorspronkelijke ideeën en concepten van gelijke kansen. Zonder positieve actie zou een bedrijf niet in staat zijn om een ​​divers personeelsbestand te werven en te promoten, zonder welke het raam naar diversiteitsinitiatieven niet toegankelijk zou zijn waar mensen worden gewaardeerd om de verschillen en unieke ideeën, overtuigingen, waarden, enz. Er zijn echter een aantal verschillen tussen de twee.

Positieve actie is gericht op het verbeteren van het aantal verschillende ingehuurde medewerkers. Diversiteit daarentegen is gericht op het veranderen van de cultuur van de organisatie om meer acceptatie te hebben van verschillende opvattingen, waarden en verschillen. Hoewel positieve actie verplicht is, is diversiteit vrijwillig en richt het zich op een bredere aanpak om niet alleen degenen te omvatten die voorheen benadeeld waren, maar ook om andere groepen individuen te omvatten, ongeacht hun overtuigingen, religies, perspectieven, waarden, politieke opvattingen, seksuele geaardheid, enz..

Wat is het verschil tussen diversiteit en positieve actie?

• Positieve actie en diversiteit zijn beide maatregelen die worden genomen met het doel bedrijven aan te moedigen om werknemers met verschillende achtergronden aan te nemen en te promoten.

• Bevestigende actie werd voor het eerst gebruikt door de Amerikaanse president John F. Kennedy bij het uitvaardigen van wetgeving om gelijke kansen op werk voor individuen te bieden, ongeacht hun kleur, ras, geloofsovertuiging of nationaliteit.

• Diversiteit is een strategisch initiatief gevolgd door een bedrijf dat vrijwillig de diversiteit in zijn personeelsbestand verbetert.