Verschil tussen SWOT en TOWS

SWOT versus TOWS
 

Hoewel SWOT en TOWS slechts een willekeurige shuffle van letters lijken, is er verder een verschil tussen SWOT en TOWS in termen van de volgorde van de analyse. In de huidige competitieve bedrijfsomgeving is het een enorme uitdaging voor de managers om beslissingen te nemen namens de organisatie. Daarom zijn ze, om cruciale strategische beslissingen te nemen, bezorgd over verschillende tools en technieken zoals SWOT- en TOWS-analyse. Beide technieken kunnen nuttig zijn bij het analyseren van de macro- en micro-omgeving van een bedrijf. Dit artikel presenteert een analyse van het verschil tussen SWOT en TOWS.

Wat is SWOT?

SWOT-analyse kan worden geïdentificeerd als een van de belangrijke strategische planningstools die kunnen worden gebruikt bij het evalueren van de micro- en macro-omgeving van een bedrijf. SWOT staat voor Sterke punten, Zwakke punten, Kansen en Bedreigingen zoals aangegeven in het onderstaande diagram.

Sterke punten

Sterke punten zijn onder meer de gebieden waar het bedrijf goed in is. Het identificeren van deze gebieden zou zeer nuttig zijn bij het maken van plannen voor de ontwikkeling van het bedrijf. Dit kunnen zaken zijn als de reputatie van het bedrijf, bekwaam personeel, innovatieve productontwerpen en de geografische locatie, kostenvoordelen van het bedrijf, enz. 

Zwakke punten 

Zwakke punten kunnen de gebieden zijn die moeten worden verbeterd, zoals een gebrek aan geavanceerde technologische apparatuur, gebrek aan efficiëntie bij de werknemers, enz.. 

Gevaren

Organisatorische bedreigingen kunnen zijn: bedreigingen van de concurrenten, bedreigingen van substituten, onderhandelingspositie van klanten, onderhandelingspositie van leveranciers, bedreigingen van nieuwkomers. 

Mogelijkheden 

Kansen zijn de voordelen die worden verkregen door externe omgevingsfactoren, zoals kansen voor bedrijfsuitbreidingen of gunstige overheidsregelgeving.

Na analyse van deze factoren zou het management in staat zijn om de plannen te maken om de voordelen van de sterke kanten en kansen van het bedrijf te krijgen en tegelijkertijd de risico's van externe bedreigingen en interne zwakheden te minimaliseren..

Wat is SLEPEN?

Een TOWS-analyse lijkt bijna op SWOT-analyse, maar in de TOWS-analyse worden de bedreigingen en kansen eerst geanalyseerd en worden de zwakke punten en sterke punten uiteindelijk geanalyseerd. TOWS-analyse kan leiden tot productieve managementbesprekingen over de dingen die gebeuren in de externe omgeving in plaats van na te denken over de interne sterke en zwakke punten van het bedrijf.

Na het analyseren van alle factoren die te maken hebben met bedreigingen, kansen, zwakten en sterke punten, kunnen managers plannen maken dat het bedrijf de voordelen van kansen en sterke punten gebruikt door de negatieve gevolgen van zwakke punten en bedreigingen tot een minimum te beperken..

Wat is het verschil tussen SWOT en TOWS?

• Het belangrijkste verschil tussen SWOT- en TOWS-analyse is de volgorde waarin de managers zich zorgen maken over de sterke en zwakke punten, bedreigingen en kansen bij het nemen van strategische beslissingen.

• In de TOWS-analyse ligt de focus eerst op bedreigingen en kansen, wat kan leiden tot productieve managementdiscussies over de dingen die in de externe omgeving gebeuren, in plaats van na te denken over de sterke en zwakke punten van het bedrijf.

• In SWOT begint de binnenwaartse analyse eerst; dat wil zeggen, de sterke en zwakke punten van het bedrijf worden eerst geanalyseerd om de sterke punten te grijpen om de kansen te grijpen en de zwakte te identificeren om ze te overwinnen.