Voordat we over het verschil tussen proactief en reactief risicobeheer lezen, moeten we eerst eens kijken naar wat risicobeheer inhoudt. Fouten komen vaak voor in elke werkomgeving. Dergelijke fouten kunnen optreden als gevolg van menselijke fouten, onverwachte ongelukken, natuurrampen en beslissingen van derden die van invloed zijn op de organisatie. Dergelijke fouten kunnen vermijdbaar of onvermijdelijk zijn. Het plan om dergelijke fouten te minimaliseren en de gevolgen ervan tijdens een incident te beperken, staat bekend als risicobeheer. Dit omvat de identificatie, beoordeling en prioritering van risico's. Het doel van risicobeheer is om de effecten van onzekerheid in bedrijven af te buigen. Laten we ons nu richten op proactief en reactief risicobeheer. Hoewel beide hetzelfde doel hebben, onderscheiden het proces en de identificatie van risico deze twee stijlen voor risicobeheer. De belangrijk verschil tussen proactief en reactief risicobeheer is dat het reactief risicobeheer is een reactie gebaseerde risicobeheersing aanpak, dat is afhankelijk van ongevalsevaluatie en op audit gebaseerde bevindingen terwijl proactief risicobeheer is een adaptieve, closed-loop feedback-controlestrategie op basis van meting en observatie.
Reactief risicobeheer wordt vaak vergeleken met een scenario voor brandbestrijding. Het reactieve risicobeheer komt in actie zodra een ongeluk gebeurt of er worden problemen geïdentificeerd na de audit. Het ongeval is onderzocht en maatregelen zijn genomen om te voorkomen dat soortgelijke gebeurtenissen zich in de toekomst voordoen. Verder zullen maatregelen worden genomen om de negatieve impact van het incident op de winstgevendheid en duurzaamheid van bedrijven te verminderen.
Reactief risicobeheer catalogiseert alle eerdere ongevallen en documenteert deze om de fouten te vinden die tot het ongeval hebben geleid. Preventieve maatregelen worden aanbevolen en geïmplementeerd via de reactieve risicobeheersmethode. Dit is het eerdere model van risicobeheer. Reactief risicobeheer kan ernstige vertragingen op de werkplek veroorzaken vanwege de onvoorbereidheid voor nieuwe ongevallen. De onvoorbereidheid maakt het oplossingsproces complex omdat de oorzaak van het onderzoek naar ongevallen moet worden onderzocht en de oplossing hoge kosten met zich meebrengt, plus uitgebreide aanpassingen.
In tegenstelling tot reactief risicobeheer streeft proactief risicobeheer ernaar om Identificeer alle relevante risico's eerder, voordat zich een incident voordoet. De huidige organisatie heeft te maken met een tijdperk van snelle verandering van het milieu dat wordt veroorzaakt door technologische vooruitgang, deregulering, felle concurrentie en toenemende bezorgdheid van het publiek. Een risicomanagement dat vertrouwt op incidenten uit het verleden is dus geen goede keuze voor een organisatie. Daarom was nieuw denken in risicobeheer noodzakelijk, wat de weg vrijmaakte voor proactief risicobeheer.
Proactief risicobeheer kan worden gedefinieerd als: "Adaptieve, gesloten lus feedbackcontrolestrategie op basis van metingen, observatie van het huidige veiligheidsniveau en gepland expliciet doelveiligheidsniveau met een creatieve intellectualiteit". De definitie heeft betrekking op de flexibiliteit en creatieve intellectuele kracht van mensen met een hoog veiligheidsrisico. Hoewel mensen de bron van fouten zijn, kunnen ze ook een zeer belangrijke veiligheidsbron zijn, zoals bij proactief risicobeheer. Verder verwijst de gesloten lusstrategie naar het instellen van grenzen om binnen te werken. Deze grenzen worden geacht een veilig prestatieniveau te hebben.
Accidentele analyse maakt deel uit van het proactieve risicobeheer, waarmee ongevalscenario's worden gebouwd en de belangrijkste werknemers en belanghebbenden die mogelijk de fout voor een ongeval creëren, worden geïdentificeerd. Ongevallen uit het verleden zijn dus ook belangrijk bij proactief risicobeheer.
Nu zullen we kijken naar de verschillen tussen de twee benaderingen van risicobeheer.
reactief: "Een op respons gebaseerde benadering voor risicobeheer, die afhankelijk is van ongevalsevaluatie en op audit gebaseerde bevindingen."
proactief: "Adaptieve, gesloten feedback-controlestrategie gebaseerd op metingen, observatie van het huidige veiligheidsniveau en gepland expliciet doelveiligheidsniveau met een creatieve intellectualiteit."
Reactief risicobeheer: Reactief risicobeheer tracht de neiging van dezelfde of soortgelijke ongevallen die zich in het verleden hebben voorgedaan, in de toekomst te verminderen.
Proactief risicobeheer: Proactief risicobeheer tracht de neiging van een eventueel ongeval in de toekomst te verminderen door de grenzen van activiteiten te bepalen, waar een overschrijding van de grens kan leiden tot een ongeluk.
Reactief risicobeheer: Reactief risicobeheer is uitsluitend afhankelijk van analyse en reactie uit het verleden.
Proactief risicobeheer: Proactief risicobeheer combineert een gemengde methode van voorspelling uit het verleden, het heden en de toekomst voordat oplossingen worden gevonden om risico's te vermijden.
Reactief risicobeheer: Reactief risicobeheer biedt geen oplossing voor voorspelling, creativiteit en probleemoplossend vermogen van de mens in zijn benadering, waardoor het minder flexibel is in veranderingen en uitdagingen..
Proactief risicobeheer: Proactief risicobeheer omvat creatief denken, voorspelling. Verder hangt het voornamelijk af van de bron van het ongeval om het ongeval dat een menselijk kenmerk is te verminderen. Dus, dit laat het zeer adaptief zijn in een veranderende omgeving.
Hier hebben we de beschrijving beschreven van proactief en reactief risicobeheer en de verschillen tussen de twee risicobeheeraanpak. Proactief risicobeheer is meer aan te raden en wordt door de huidige organisaties aangepast.
Hoffelijkheid van afbeeldingen: "Risk Management Elements".(Publiek domein) via Wikimedia Commons