Verschil tussen manager en beheerder

Beheerder versus beheerder

Beheerder en beheerder zijn termen die vaak door mensen worden gebruikt. Er zijn duidelijke verschillen tussen een manager en een beheerder, maar voor de overgrote meerderheid van mensen zijn deze twee onderling verwisselbare termen. In veel bedrijven, vooral in kleine bedrijven, is de persoon die de leiding heeft over de administratie in wezen dezelfde als degene die de taken van een manager uitvoert. Maar in grote ondernemingen zijn dit twee verschillende functies met afzonderlijke rechten en functies. Dit artikel is bedoeld om de verschillen tussen een manager en een beheerder te benadrukken door de rollen te beschrijven die door elke organisatie worden gespeeld.

De verschillen tussen de rollen en functies van een manager en een beheerder kunnen beter worden begrepen in de volgende categorieën.

Aard van het werk

De beheerder is verantwoordelijk voor het bepalen van de belangrijkste doelstellingen en het beleid van de organisatie, terwijl een manager het beleid en de doelstellingen moet implementeren die door de beheerder zijn vastgesteld.

Functie

De beheerder neemt beslissingen over de hele onderneming terwijl een manager beslissingen neemt binnen het kader dat door de beheerder voor hem is ingesteld.

Autoriteit in de organisatie

Een beheerder heeft de hoogste autoriteit in de organisatie, wat impliceert dat hij afkomstig is van het topmanagement, terwijl een manager in de middelste trede ligt en beperkte autoriteit heeft. Een manager moet zijn gezag bewijzen door zijn vaardigheden en analytisch denken.

staat

Een beheerder is meestal een van de eigenaren van de organisatie die kapitaal investeert en winst verdient, terwijl een manager een ingehuurde medewerker is, meestal een MBA die salaris en bonus ontvangt van de beheerder..

Wedstrijd

Een manager wordt geconfronteerd met concurrentie binnen de organisatie, terwijl er voor de beheerder geen concurrentie is.

Selectie van team

De manager heeft het alleenrecht om zijn team van werknemers te bepalen, terwijl een beheerder geen rol in zijn team heeft.

produktiviteit

Hoewel beide hogere productiviteit verlangen, is het de manager die verantwoordelijk is voor eventuele fouten in een lagere productiviteit.

Personeelszaken

Het is een manager die in direct contact staat met de werknemers terwijl een beheerder de status-quo behoudt.

Vaardigheden

Een manager vereist zowel management- als technische vaardigheden, terwijl een beheerder alleen managementvaardigheden nodig heeft.

Besluitvorming

Hoewel de beslissingen van een beheerder worden bepaald door zijn eigen idiosyncrasieën, overheidsbeleid en publieke opinie, zijn de beslissingen van een manager pragmatischer en worden ze dagelijks genomen.

Conclusie

Kortom, het zou voldoende zijn om te zeggen dat terwijl een manager zowel het personeel als het topmanagement behandelt, de beheerder meer betrokken is bij de zakelijke aspecten zoals financiën.