Verschil tussen Lean en Agile

Lean vs Agile

In de competitieve markten van vandaag is er een toenemende druk op bedrijven om producten sneller, met een grotere variëteit en tegen de laagst mogelijke kosten te maken. Er zijn veel theorieën voorgesteld om een ​​bedrijf productiever en kostenefficiënter te maken door de productieprocessen te verbeteren. Twee van de meer populaire benaderingen in dit verband zijn lean manufacturing en agile manufacturing. Van de twee verscheen lean eerder. Omdat agile relatief nieuw is en ook de beste eigenschappen van lean bevat, zijn er waarschijnlijk overeenkomsten in de twee concepten. Er zijn echter verschillen tussen de twee concepten die in dit artikel zullen worden benadrukt, zodat een gewone man de kenmerken van beide kan begrijpen met hun voor- en nadelen..

Wat is Lean manufacturing?

Lean manufacturing of lean-productie, die gewoonlijk gewoon Lean wordt genoemd, is een productiepraktijk die uitgaven van middelen voor iets anders dan waardecreatie voor de eindklant beschouwt als verspillend en dus een doelwit voor eliminatie. Lean impliceert meer met minder. Dit is een productiefilosofie die voor het eerst werd overgenomen door Toyota Motors en daarom ook wordt aangeduid als Toyotisme. De geleidelijke groei van Toyota van een klein bedrijf tot een van de toonaangevende fabrikanten van auto's in de wereld wordt toegeschreven aan de goedkeuring van deze Lean-aanpak.

Zoals eerder besproken, is het doel in Lean om zoveel mogelijk afval uit het proces te verwijderen en de werkstroom te optimaliseren om maximale efficiëntie te bereiken. Tegenwoordig is Lean getransformeerd als een concept van productie naar zelfs op diensten gebaseerde industrieën en mensen praten zelfs over Lean in softwareontwikkeling. Lean heeft veel voordelen ten opzichte van gewone processen.

Voordelen van Lean:

Het identificeert kansen om de productkwaliteit te verbeteren

Vermindert het risico door producten te testen en feedback te gebruiken bij elke gelegenheid

Het proces van identificatie van afval vermindert de kostenfactor en verhoogt zo de winstgevendheid

Het wekt een omgeving van continu leren en verbetering op.

Wat is Agile-productie?

Agile is een relatief recent product dat naar voren is gekomen als een systeem van zakendoen dat de beste functies van Lean in zich bergt en wat nieuwe functies toevoegt. Het verwijst naar een fabricagestrategie waarbij nieuwe producten worden geïntroduceerd in een snel veranderende markt om te gedijen in een concurrerende markt die wordt gekenmerkt door onvoorziene veranderingen. Agile-strategie richt zich op hoe operaties kunnen reageren op een veranderende omgeving. Het is het vermogen van een bedrijf om in te spelen op kansen en bereid te zijn om veranderingen in de tijd door te voeren om andere bedrijven voor te zijn. In hun streven worden Agile-bedrijven ondersteund door een innovatief personeel, een aanpasbare organisatiestructuur en een netwerk van leveranciers, klantenrelaties en andere op kennis gebaseerde organisaties. Deze strategieën bieden niet alleen een voordeel voor Agile Company, maar ook voor haar stakeholders.

Voordelen van Agile

Het zorgt ervoor dat oplossingen sneller op de markt komen en verkleint de ontwikkelingscyclus aanzienlijk.

Falende projecten worden snel geannuleerd om grote verliezen te voorkomen

Prioriteitsveranderingen kunnen gemakkelijk en snel worden uitgevoerd met een minimum aan afval.

Verschil tussen Lean en Agile • Waar Lean zich richt op het zoveel mogelijk verminderen van verspilling, richt Agile zich op alertheid op kansen die snelle veranderingen teweegbrengen • Lean gelooft in zuinigheid ten koste van alles terwijl Agile de kosten verlaagt door verliezen te verminderen