Een activiteitencentrum of verantwoordelijkheidscentrum is de eenheid van bedrijfsorganisatie die verantwoordelijk is voor een specifieke taak of activiteit. Kostenplaats en profitcenter zijn de twee hoofdtypen van de activiteitencentra. Een centrum waarvoor kosten worden vastgesteld en gebruikt voor kostenbeheersing is bekend Kostenplaats, overwegende dat een centrum waarvan de prestatiemeting alleen kan worden gedaan via zijn inkomstenverdiencapaciteit, bekend staat als Profit Center.
De vaststelling van de kostenplaats is nuttig bij het maken van een regelmatige vergelijking van de kosten en de controle ervan. Aan de andere kant omvat een winstcentrum zowel de kosten die het maakt als de winst die het binnenhaalt. Deze zijn gemaakt met het doel om verantwoordelijkheid aan individuen toe te wijzen en hun prestaties te beoordelen. In deze brochure hebben we de fundamentele verschillen tussen kostenplaats en profitcenter samengesteld
Basis voor vergelijking | Kostenplaats | Profit Center |
---|---|---|
Betekenis | Kostenplaats is een afdeling van een bedrijf waarvoor directe en indirecte kosten in rekening worden gebracht. | Profit center is een afdeling van een entiteit die winst herkent. |
Doelstelling | Kostenbeheersing en kostenreductie. | De precieze winst bepalen en maximaliseren. |
Evaluatie van prestaties | Door werkelijke kosten af te trekken van standaardkosten | Door werkelijke kosten af te trekken van gebudgetteerde kosten |
Werkgebied | smal | Breed |
Rol | Minder uitdagend | Zeer uitdagend. |
Een kostenplaats is een onderdeel van een bedrijfsorganisatie waaraan verschillende soorten kosten worden toegewezen, gescheiden en geëlimineerd. Het kan elke persoon of locatie zijn of de combinatie van beide, waarvoor de kosten worden bepaald. Kostenplaatsen zijn voornamelijk gevestigd in grote organisaties om de kosten te verlagen en te beheersen. De prestaties ervan kunnen worden gevolgd door de standaardkosten te vergelijken met de werkelijke gemaakte kosten. De volgende soorten kostenplaatsen in een organisatie.
Profit Center is een afdeling van een organisatie die werkt voor het bepalen van winst. Er zijn verschillende profit centers in een bedrijfsorganisatie die wordt beheerd door de managers, die winsten erkennen op basis van inkomsten en kosten. Het is verantwoordelijk voor alle activiteiten die verband houden met de productie en verkoop van goederen.
Het uiteindelijke doel van het profit center is het genereren en maximaliseren van winst, door het verhogen van de verkoop en het verlagen van de gemaakte kosten, die een impuls zullen geven aan de winstverdiencapaciteit van het bedrijf. De prestaties van een winstcentrum worden beoordeeld in termen van de toegenomen winst, gedurende een bepaalde periode.
Kostenplaats is een onderdeel van een bedrijfsorganisatie. Voorbeelden van een kostenplaats is een productie, administratie, onderzoek en ontwikkeling en serviceafdeling van de organisatie die verantwoordelijk is voor de kosten van die specifieke afdeling.
Anderzijds is profit center een specifieke divisie van de entiteit, die verantwoordelijk is voor haar inkomsten, die resulteert in winst. Voorbeelden van een winstcentrum kunnen een verkooporganisatie of een winkel zijn, enz. Alle kostenplaatsen in een organisatorische eenheid zijn winstcentra, maar alle winstcentra zijn niet de kostenplaatsen.