Hoe het break-even punt te berekenen

Omdat de berekening van de break-evenpunten zeer essentieel is voor de bedrijfsorganisaties om strategische beslissingen te nemen, is het belangrijk om te weten hoe het break-evenpunt (BEP) moet worden berekend. Het doel van dit artikel is om verschillende methoden die worden gebruikt voor het berekenen van BEP uit te leggen.

Wat is Breakeven Point (BEP)

Het break-even punt verwijst naar het punt waarop de totale kosten gelijk zijn aan de totale gegenereerde inkomsten. Het is het punt waarop alle uitgaven worden gedekt door de verkoopinkomsten. Vanaf dit moment genereert het bedrijf winst.

Hoe break-even punt te berekenen - Methoden

Er zijn meestal twee basismethoden die kunnen worden gebruikt om het Breakeven Point (BEP) te berekenen.

Methode 1: Het BEP-diagram gebruiken om het break-evenpunt te berekenen

Vaste kosten: Kosten die zonder variaties worden gerepareerd, bijvoorbeeld lonen, huur en tarieven op bedrijfsruimten.

Variabele kosten: Kosten die variëren met de hoeveelheid van de producten die worden geproduceerd of verkocht, bijvoorbeeld kosten van geproduceerde materialen.

Totale prijs: Vaste kosten plus variabele kosten voor elk niveau van output.

Omzet: De prijs van het product vermenigvuldigd met de totale verkoop.

Winst: Het verschil tussen de totale inkomsten en de totale kosten (waarbij de inkomsten hoger zijn dan de kosten).

Verlies: Het verschil tussen de totale inkomsten en de totale kosten (waarbij de kosten hoger zijn dan de inkomsten). 

Methode 2: Gebruik makend van BEP-formule om het break-evenpunt te berekenen

Break-even point (BEP) kan ook worden berekend met behulp van een formule zoals hieronder vermeld,

Bijvoorbeeld:

Als de prijs per eenheid $ 20 is, zijn de variabele kosten per eenheid $ 12 en de totale vaste kosten $ 8.000, bereken het break-evenpunt.

Bij het berekenen van de BEP met de hierboven gegeven Breakeven Point-formule, kunnen de antwoorden als volgt worden afgeleid,

Waarom is het belangrijk om het break-evenpunt te berekenen??

Het identificeren van dit break-even punt is zo cruciaal met betrekking tot vele redenen zoals hieronder vermeld:

• Om de resterende capaciteit te bepalen na het bereiken van het break-even punt. Met andere woorden, het maximale bedrag aan winst dat kan worden gegenereerd. 

• Identificeer de impact op winst als automatisering (vaste kosten) wordt vervangen in termen van menselijke arbeid (variabele kosten).

• In een crisis helpt het bedrijf de verliezen te bepalen.

In organisatorisch perspectief zijn managers verantwoordelijk voor het constant monitoren van de BEP, om de BEP te verminderen. Er zijn verschillende methoden om dit te doen.

• Kostenanalyse. Het kan worden gebruikt om de kosten te identificeren die kunnen worden geëlimineerd om de BEP te verminderen.

• Marge analyse. Nauwlettend toezicht houden op de productmarges en ernaar streven om de verkoop van items met de hoogste marge te vergroten, om de BEP te verminderen.

• Uitbesteding. Meestal gericht op outsourcing van specifieke bedrijfsfuncties en deze om te zetten in variabele kosten per eenheid, waardoor de BEP wordt verminderd.

• pricing. Verminder of elimineer de speciale aanbiedingen aan de klanten om het BEP te vergroten.