Het succes van de organisatie hangt af van zijn werknemers en degenen aan wie zij verantwoording verschuldigd zijn, d.w.z. Managers en Supervisors. Dit zijn twee belangrijke functies in een organisatie die het hele team van werknemers leiden bij het nastreven van gemeenschappelijke doelen van de organisatie. managers zijn degenen die de hele onderneming controleren en beheren, aan de andere kant, Leidinggevende is iemand die de leider is in het eerstelijnsmanagement van de organisatie en dus zorgt voor het werk en de prestaties van de werknemers.
Hoewel Manager tot bedrijfsniveaubeheer behoort, maakt Supervisor deel uit van het functioneel niveaubeheer van de organisatie. Hij / zij instrueert en bewaakt zijn ondergeschikten op het werk. Als iemand meer wil weten over verschillende managementposities op de ondernemingsladder, moet hij / zij het verschil tussen manager en leidinggevende begrijpen.
Basis voor vergelijking | Leidinggevende | Manager |
---|---|---|
Betekenis | De persoon die toezicht houdt op de werknemers en hen regelt om het werk uit te voeren dat aan hen is toegewezen, wordt de supervisor genoemd. | De persoon die de middelen van de organisatie beheert om het uiteindelijke doel te bereiken, staat bekend als Manager. |
Niveau van beheer | Lower Level Management | Middle Level Management |
Rapporteert aan | Manager | Raad van bestuur |
Nadering | Introvert | Ambiverted |
Taak | Om mensen op het werk te begeleiden. | Om 5 M's van de organisatie te beheren, d.w.z. mannen, geld, materiaal, methode en machines. |
Lijkt op | Een supervisor is verantwoordelijk voor het werk en de prestaties van elke medewerker van zijn team. | Een manager is verantwoordelijk voor het werk en de prestaties van de hele unit of afdeling. |
Het recht om in te huren, te schieten en te promoten | Nee, maar hij heeft de autoriteit van aanbeveling. | Ja |
Focus | Mensen en hun acties | Mensen en dingen |
Een supervisor is een werknemer en het hoofd van het frontliniebeheer die toezicht houdt op de werknemers en hun activiteiten die onder hem / haar werken. Hij / zij heeft de bevoegdheid om de taak te delegeren aan de individuele werknemers, werktijden goed te keuren en de loonkwesties op te lossen. Het is de taak van de supervisor om toezicht te houden op zijn mannen die op de werkplek werken en hun prestaties en productiviteit te analyseren.
De De belangrijkste verantwoordelijkheid van een supervisor is om voor zijn mannen te zorgen dat ze het beoogde productieniveau binnen de vastgestelde tijd bereiken. Ze helpen bij het soepel functioneren van de dagelijkse activiteiten van de onderneming. De gegeven taken zijn enkele taken uitgevoerd door de supervisor in het algemeen:
Een manager is iemand die de resources van de organisatie beheert. Met middelen bedoelen we mannen, geld, materiaal, methode en machines. Maar niet alleen de middelen, maar een manager is verantwoordelijk voor het volledige management van de organisatie.
Er zijn voornamelijk vijf functies van een manager, hieronder aangegeven:
In het algemeen, een manager doet zelf geen werk, maar krijgt het gedaan door zijn ondergeschikten. Hij / zij is de vertegenwoordiger van de hele afdeling, afdeling of divisie van het management van het tweede niveau of van het hoogste niveau. Hij / zij heeft de bevoegdheid om werknemers te werven en deze ook te beëindigen.
Er zijn enkele managers in één organisatie, dat wil zeggen algemeen directeur, productiemanager, financieel manager, verkoopmanager, klantrelatiebeheerder, enz. De functie van deze managers is gebaseerd op de afdeling die zij leiden.
Hieronder volgen de belangrijkste verschillen tussen supervisor en manager
De supervisor heeft geen bevoegdheid om werknemers te werven en te beëindigen, maar hij kan actief deelnemen aan het wervingsproces, zoals een shortlist van de kandidaten en een interview, maar de definitieve beslissing zou alleen door de Human Resource Manager worden genomen..
Een belangrijk verschil tussen beide is dat de supervisor zorgt voor de dagelijkse activiteiten van het bedrijf terwijl een manager dat niet doet.