Wanneer de vraag gaat over het beïnvloeden of manipuleren van anderen, gaan twee dingen naast elkaar op het gebied van management macht en Autoriteit. Deze twee worden gebruikt om mensen op de aangegeven manier te laten reageren. Macht wordt aangeduid als het vermogen van een individu om de wil of het gedrag van anderen te beïnvloeden. Daartegenover wordt gezag aangeduid als het recht dat iemand bezit om het bevel aan anderen te geven.
Velen van ons denken dat deze twee termen één en hetzelfde zijn, maar er bestaat een dunne lijn van verschil tussen macht en autoriteit. Terwijl de eerste op persoonlijke titel wordt uitgeoefend, wordt de laatste op professionele basis gebruikt. Dus, over dit onderwerp, zullen we licht werpen op de fundamentele verschillen tussen de twee, kijk eens.
Basis voor vergelijking | macht | Autoriteit |
---|---|---|
Betekenis | Macht betekent het vermogen of het potentieel van een individu om anderen te beïnvloeden en hun acties te controleren. | Het wettelijke en formele recht om bevelen te geven en bevelen te geven en beslissingen te nemen, staat bekend als een autoriteit. |
Wat is het? | Het is een persoonlijk kenmerk. | Het is een formeel recht, gegeven aan de hoge ambtenaren. |
Bron | Kennis en expertise. | Positie & kantoor |
Hiërarchie | Kracht volgt geen hiërarchie. | Autoriteit volgt de hiërarchie. |
Woont bij | Persoon | Aanwijzing |
Rechtmatig | Nee | Ja |
Met de term macht bedoelen we de persoonlijke capaciteit van een persoon om anderen te beïnvloeden al dan niet een handeling te doen. Het is onafhankelijk en informeel van aard, afgeleid van charisma en status. Het is een verworven bekwaamheid die voortkomt uit kennis en expertise. Het is het recht om de acties, beslissingen en prestaties van anderen te controleren.
Macht is niet hiërarchisch, dat wil zeggen dat het in elke richting kan stromen zoals het kan stromen van superieur naar ondergeschikt (neerwaarts) of junior naar hoger (opwaarts), of tussen de personen die op hetzelfde niveau werken, maar naar verschillende afdelingen van dezelfde organisatie (horizontaal ), of tussen de personen die op verschillende niveaus werken en afdelingen van dezelfde organisatie (diagonaal). Op deze manier is het niet beperkt tot enige grenzen. Bovendien is het element van de politiek er meestal aan gehecht.
Autoriteit is een wettelijk en formeel recht op een persoon, die beslissingen kan nemen, bevelen kan geven en opdrachten kan geven aan anderen om een bepaalde taak uit te voeren. Het wordt aan hoge ambtenaren gegeven om de doelstellingen van de organisatie te bereiken. Het is hiërarchisch van aard, het stroomt naar beneden, d.w.z. gedelegeerd van superieur naar de ondergeschikte.
In het algemeen wordt autoriteit uitgeoefend om dingen gedaan te krijgen door anderen. Het is verbonden met de positie, d.w.z. elke persoon die de positie krijgt, geniet van de autoriteit die eraan verbonden is, hoe hoger de positie, hoe hoger zijn autoriteit zou zijn. Aangezien de autoriteit in de aanwijzing ligt, zou bij afwezigheid van autoriteit de aan de persoon aangeboden positie nutteloos zijn. Bovendien is het beperkt tot alleen de organisatie.
Het verschil tussen macht en gezag kan duidelijk worden getrokken om de volgende redenen:
Na het bekijken van de bovenstaande punten, is het vrij duidelijk dat macht en autoriteit twee verschillende dingen zijn, waarbij macht niets te maken heeft met niveau of management of positie. Aan de andere kant hangt autoriteit volledig van deze twee af, d.w.z. het positieniveau bepaalt het niveau van autoriteit dat een persoon heeft. In aanvulling hierop zijn de gezagsrelaties, d.w.z. de relatie tussen superieur en ondergeschikt, afgebeeld op het organigram. Omgekeerd wordt de machtsrelatie niet weergegeven in het organigram.