Fusie en overname zijn de twee meest toegepaste bedrijfsherstructureringsstrategieën, die vaak in één adem worden uitgesproken, maar niet één en hetzelfde zijn. Dit is de vorm van externe expansie, waarbij bedrijfsentiteiten door middel van bedrijfscombinaties een actief bedrijf kopen en 's nachts groeien. Het helpt het bedrijf bij het maximaliseren van winst en groei door het productie- en marketingniveau te verhogen. Terwijl fusie betekent "combineren", verwerving betekent "verwerven".
Fusie zinspeelt op de combinatie van twee of meer bedrijven, om een nieuw bedrijf te vormen, hetzij door samenvoeging of opslorping. Overname of ook wel bekend als overname is een bedrijfsstrategie waarbij één bedrijf de controle over een ander bedrijf overneemt. Door dit artikel te lezen, zult u het verschil tussen fusie en overname kunnen begrijpen.
Basis voor vergelijking | Fusie | acquisitie |
---|---|---|
Betekenis | De fusie betekent de fusie van twee of meer dan twee bedrijven op vrijwillige basis om een nieuw bedrijf te vormen. | Wanneer een entiteit de activiteiten van een andere entiteit koopt, staat deze bekend als Acquisition. |
Vorming van een nieuw bedrijf | Ja | Nee |
Aard van de beslissing | De wederzijdse beslissing van de bedrijven die door fusies gaan. | Vriendelijke of vijandige beslissing van overnemende en overgenomen bedrijven. |
Minimum aantal betrokken bedrijven | 3 | 2 |
Doel | Om de concurrentie te verminderen en de operationele efficiëntie te verhogen. | Voor onmiddellijke groei |
Omvang van het bedrijfsleven | Over het algemeen is de omvang van fuserende bedrijven min of meer hetzelfde. | De omvang van het overnemende bedrijf zal meer zijn dan de grootte van het overgenomen bedrijf. |
Juridische formaliteiten | Meer | Minder |
Fusie verwijst naar de wederzijdse consolidatie van twee of meer entiteiten om een nieuwe onderneming met een nieuwe naam te vormen. Bij een fusie komen meerdere bedrijven van vergelijkbare omvang overeen om hun activiteiten te integreren in een enkele entiteit, waarin gedeeld eigendom, zeggenschap en winst zijn. Het is een soort samensmelting. Bijvoorbeeld M Ltd. en N Ltd. hebben samen een nieuwe onderneming P Ltd opgericht.
De reden voor het overnemen van de fusie door veel bedrijven is om de middelen, kracht en zwakte van de fuserende bedrijven te verenigen, handelsbarrières weg te nemen, concurrentie te verminderen en synergie te verkrijgen. De aandeelhouders van de oude bedrijven worden aandeelhouders van het nieuwe bedrijf. De soorten Fusie zijn als onder:
De aankoop van het bedrijf van een onderneming door een andere onderneming staat bekend als Acquisitie. Dit kan worden gedaan door de activa van de onderneming te kopen of door het verwerven van eigendom meer dan 51% van het gestorte aandelenkapitaal.
Bij acquisitie is het bedrijf dat een ander bedrijf overneemt bekend als Acquiring company terwijl het bedrijf dat wordt overgenomen, bekend staat als Target-bedrijf. Het overnemende bedrijf is krachtiger in termen van omvang, structuur en activiteiten, die het zwakkere bedrijf, dat wil zeggen het doelbedrijf, overnemen of overnemen.
Het grootste deel van het bedrijf gebruikt de acquisitiestrategie voor onmiddellijke groei, concurrentievermogen op korte termijn en uitbreiding van hun werkgebied, marktaandeel, winstgevendheid, etc. De soorten acquisities zijn als onder:
De onderstaande punten verklaren de substantiële verschillen tussen fusie en overname op een gedetailleerde manier:
Tegenwoordig zijn slechts een paar aantallen fusies te zien; acquisitie wint echter aan populariteit als gevolg van extreme concurrentie. De fusie is een wederzijdse samenwerking tussen de twee ondernemingen om één te worden, terwijl de overname de overname van de zwakkere onderneming door de sterkere is. Maar beiden profiteren van belasting, synergie, financieel voordeel, een toename van het concurrentievermogen en nog veel meer, wat gunstig kan zijn, maar soms kan een nadelig effect ook worden gezien als een toename van het personeelsverloop, botsende in de cultuur van organisaties en anderen, deze komen zelden voor.