Verschil tussen joint venture en strategische alliantie

Strategic Alliance kan worden genoemd als een regeling waarbij twee of meer entiteiten samenkomen om gezamenlijk belang te stellen. Een dergelijk arrangement is in zwang in de hedendaagse zakelijke omgeving. Inderdaad, het is een reactie op de krachtige krachten van globalisering, verandering in technologie, deregulering, enzovoort, waardoor het milieu nu complexer en competitiever van aard is..

Een van de vormen van strategische alliantie is een joint venture, die kan worden begrepen als de tijdelijke samenwerking, waarin twee of meer entiteiten zich verbinden om een specifieke onderneming te ondernemen. Het fundamentele verschil tussen de joint venture en de strategische alliantie ligt in hun aard en relatie tussen de twee entiteiten.

In het gegeven artikel hebben we u alle wezenlijke onderscheidingspunten te midden van deze twee gepresenteerd, dus lees.

Inhoud: joint venture versus strategische alliantie

Vergelijkingstabel

Basis voor vergelijking	Joint venture	Strategische samenwerking
Betekenis	Joint Venture verwijst naar een vorm van bedrijfsorganisatie, opgezet door twee of meer bedrijven, voor het uitvoeren van financiële activiteiten.	Strategic Alliance houdt een overeenkomst in tussen twee of meer entiteiten om gezamenlijk met elkaar te werken, om de prestaties van beide entiteiten te vergroten.
Onafhankelijke organisatie	De entiteiten die samenkomen in een joint venture, blijven niet opereren als onafhankelijke bedrijven.	De entiteiten die samenkomen in een strategische alliantie, blijven opereren als onafhankelijke bedrijven.
Contract	Bestaan	Kan al dan niet bestaan
Soort van	Strategische samenwerking	Samenwerking of zakelijke partnering
Afzonderlijke juridische entiteit	Ja	Nee
Doelstelling	Risicobeperking	Beloningsmaximalisatie
Beheer	bilaterale	gedelegeerde

Definitie van joint venture

Joint venture kan worden gedefinieerd als een combinatie van twee of meer bedrijven, die een afzonderlijke rechtspersoon oprichten, die het kapitaal en de belangen van de twee partijen aangeeft. Kortom, als twee of meer bedrijven fondsen investeren om een gezamenlijk nieuw bedrijf te vormen, staat het bekend als een joint venture.

De partijen bij de joint venture dragen hun middelen, competenties, vaardigheden, technologie, in een welbepaalde verhouding, en delen de inkomsten, uitgaven en controle van het bedrijf. De vier belangrijkste redenen voor het aangaan van een dergelijke strategische alliantie zijn:

De vaardigheden van de leerpartner.
Upgraden en verbeteren van vaardigheden
Op zoek naar verticale integratie
Vorm geven aan toekomstige industriële evolutie

Een joint venture kan resulteren in het poolen van middelen, een enorme hefboomwerking, een lager risico, optimaal gebruik van middelen, hoge winsten, enz.

Definitie van strategische alliantie

Strategic Alliance is een overeenkomst tussen twee of meer bedrijven om een aantal doelstellingen uit te voeren die zijn overeengekomen door de entiteiten of om een kritische bedrijfsbehoefte te vervullen terwijl ze als afzonderlijke organisaties opereren. Kortom, een strategische alliantie is een relatie die tussen twee bedrijven bestaat om samen zaken te doen, wat meer is dan een vast bedrijf om te verhandelen, maar minder dan een fusie of een volledig partnerschap..

De entiteiten die bij de alliantie betrokken zijn, kunnen hun middelen bundelen, zoals producten, kennis, expertise, goodwill, kapitaal, distributiekanalen, enzovoort. De entiteiten kunnen hun autonomie behouden, terwijl ze nieuwe kansen krijgen.

De alliantie is gericht op het verkrijgen van synergie, waarbij elke partij verwacht dat de kracht van de alliantie de individuele inspanningen zal overtreffen. Het omvat de overdracht van technische knowhow, economische specialisatie, het verdelen van beloningen, het delen van risico's en kosten.

Belangrijkste verschillen tussen joint venture en strategische alliantie

De onderstaande punten verklaren het verschil tussen een joint venture en een strategische alliantie

Wanneer een onafhankelijke entiteit wordt gevormd door twee of meer andere entiteiten, staat de zakelijke onderneming bekend als een joint venture. Aan de andere kant is een strategische alliantie een afspraak tussen twee of meer bedrijven uit verschillende landen, werken samen om samen te werken aan alle activiteiten van waardeketenensystemen.
De entiteiten die de joint venture vormen, opereren niet als onafhankelijke entiteiten. Omgekeerd opereren de ondernemingen die een strategische alliantie vormen als onafhankelijke entiteiten.
De contractuele overeenkomst moet bestaan in het geval van een joint venture, terwijl de strategische alliantie uitdrukkelijk kan worden aangegeven of geïmpliceerd tussen de betrokken entiteiten.
De joint venture is het meest gecompliceerde type strategische alliantie. Tegenovergestelde, een strategische alliantie is een vorm van samenwerking of zakelijke partnering.
De joint venture is een afzonderlijke juridische entiteit, gecreëerd door de samenwerkende bedrijven. Integendeel, een strategische alliantie is geen afzonderlijke juridische entiteit.
Joint Venture is gericht op het verminderen van risico's, terwijl strategische alliantie zich richt op maximalisatie van beloningen.
Als we het hebben over management, heeft een joint venture bilateraal management. Daarentegen is een gedelegeerd management te vinden in een strategische alliantie.

Conclusie

Tegenwoordig richten de meeste bedrijven zich op de strategische alliantie, met als doel om te gaan met onzekerheid en risico's, en om een scala aan competenties, markt en technologie te benaderen. Anderzijds kunnen joint ventures toegang krijgen tot de kennis, activa en fondsen van alle bedrijven om zich te wagen, dus het is een mix van de beste kenmerken van die entiteiten, zonder de moederonderneming te veranderen..

Bedrijf