Verschil tussen horizontale en verticale integratie
Share
Groei en uitbreiding zijn de twee behoeften van elk bedrijf, ongeacht de omvang en aard ervan. Bedrijven kunnen groeien en zichzelf uitbreiden door middel van integratie. Er zijn twee belangrijke vormen van integratie, d.w.z. horizontale integratie en verticale integratie. Horizontale integratie is een soort bedrijfsuitbreidingsstrategie, waarbij het bedrijf dezelfde bedrijfstak of hetzelfde waardeketen verwerft om de concurrentie in grotere mate te elimineren.
Omgekeerd, Verticale integratie wordt gebruikt om over de gehele industrie te regeren door de toeleveringsketen te verslaan. Het impliceert de integratie van verschillende entiteiten die zich bezighouden met verschillende stadia van de distributieketen.
Lees daarom het betreffende artikel om de verschillen tussen horizontale en verticale integratie beter te begrijpen.
Inhoud: horizontale integratie versus verticale integratie
Vergelijkingstabel
| Basis voor vergelijking | Horizontale integratie | Verticale integratie |
|---|---|---|
| Betekenis | Wanneer twee bedrijven samenkomen, waarvan de producten en het productieniveau hetzelfde zijn, staat dit bekend als horizontale integratie. | Verticale integratie is wanneer een bedrijf een ander bedrijf of bedrijven overneemt, die zich in een ander stadium op hetzelfde productiepad bevinden. |
| Figuur |  |  |
| Doelstelling | De omvang van het bedrijf vergroten | Versterking van de supply chain |
| Gevolg | Eliminatie van concurrentie en maximaal marktaandeel. | Reductie van kosten en verspilling. |
| Kapitaalvereiste | Hoger | Lager |
| Autarkie | Nee | Ja |
| Strategie gebruikt om controle uit te oefenen | Markt | Industrie |
Definitie van horizontale integratie
De fusie van twee of meer bedrijven, die zich bezighouden met dezelfde branche en hun activiteitenniveau is ook hetzelfde; dan staat dit bekend als horizontale integratie. Het product kan een aanvullend product, een bijproduct of een ander gerelateerd product, een concurrerend product of het onderdeel reparatie, service en onderhoud van het product zijn..
Horizontale integratie vermindert de concurrentie tussen bedrijven in de markt, alsof de producenten van het product gecombineerd kunnen worden en een monopolie kunnen creëren. Het kan echter ook een oligopolie creëren als er nog enkele onafhankelijke fabrikanten op de markt zijn.
Het is een tactiek die door de meeste bedrijven wordt gebruikt om zijn omvang uit te breiden en schaalvoordelen te bereiken door een hoger productieniveau. Dit zal het bedrijf helpen nieuwe klanten en markt te benaderen. Bovendien kan het bedrijf ook zijn producten en diensten diversifiëren.
Een van de voorbeelden van horizontale integratie is de overname van Instagram door Facebook en Burger King door McDonald's.
Definitie van verticale integratie
Verticale integratie is tussen twee bedrijven die voor hetzelfde product zaken doen, maar op verschillende niveaus van het productieproces. Het bedrijf kiest ervoor om het bedrijf voort te zetten, op dezelfde productlijn als voor de integratie. Het is een uitbreidingsstrategie die wordt gebruikt om controle te krijgen over de hele branche.
Er zijn twee vormen van verticale integratie, zoals hieronder beschreven:
Vormen van verticale integratie
- Voorwaartse integratie: Als het bedrijf controle over distributeurs verwerft, dan is het downstream- of forward-integratie.
- Achterwaartse integratie: Wanneer het bedrijf zeggenschap over zijn leverancier verwerft, dan is het stroomopwaartse of achterwaartse integratie.
De oorzaak van integratie is het versterken van de productie-distributieketen en het minimaliseren van de kosten en verspilling van producten op verschillende niveaus. De integratie stelt het bedrijf ook in staat om upstream en downstream winsten te behouden en tussenpersonen te elimineren.
Apple is het beste voorbeeld van verticale integratie; het is de grootste en een gerenommeerde fabrikant van smartphones, laptops en ga zo maar door. Het bestuurt het hele productie- en distributieproces zelf, van het begin tot het einde. Een ander voorbeeld hiervan is Alibaba, een Chinees e-commercebedrijf, die eigenaar is van het hele systeem van betaling, levering, zoekmachine en nog veel meer.
Belangrijkste verschillen tussen horizontale en verticale integratie
Hieronder volgen de belangrijkste verschillen tussen horizontale en verticale integratie:
- Horizontale integratie vindt plaats tussen twee bedrijven waarvan het product- en productieniveau hetzelfde zijn. Verticale integratie is een integratie van twee bedrijven die in verschillende stadia van het productieproces werken.
- Horizontale integratie heeft tot doel de omvang van het bedrijf en de omvang van de productie te vergroten, terwijl verticale integratie zich richt op het versterken en soepeler maken van het productie-distributieproces.
- Het grootste voordeel van horizontale integratie is dat het de concurrentie tussen bedrijven elimineert, wat uiteindelijk het marktaandeel van het bedrijf vergroot. Omgekeerd resulteert verticale integratie in het verlagen van de productiekosten en verspilling.
- Horizontale integratie brengt alleen synergie, maar geen zelfvoorziening, terwijl verticale integratie het bedrijf helpt synergie te bereiken met zelfvoorziening.
- Horizontale integratie helpt bij het verkrijgen van controle over de markt, maar verticale integratie is een strategie die wordt gebruikt om controle te krijgen over de hele sector.
Voorbeeld
Schematische weergave van horizontale en verticale integratie
Horizontale integratie
Integratie van Exxon en Mobil, oliemaatschappijen om de marktdominantie te vergroten, is een voorbeeld van horizontale integratie.
Verticale integratie
Ondernemingen zoals Mafatlal, National Textile Corporation, enz. Hebben winkels in particuliere winkels geopend die eigendom zijn van hen, om een effectieve controle te hebben over distributieactiviteiten.
Conclusie
De integratiestrategie wordt door de bedrijven gebruikt om het marktaandeel te vergroten, meer gediversifieerd te raken, de kosten van de ontwikkeling van nieuwe producten te elimineren en deze op de markt te introduceren, de concurrentie te minimaliseren door het bedrijf van de concurrent over te nemen, enz..
