Een organisatie is een verzameling mensen die samenwerken om bepaalde doelen te bereiken. Er zijn twee soorten organisatiestructuren, die formele organisatie en informele organisatie kunnen zijn. Een organisatie is naar verluidt formele organisatie wanneer de twee of meer dan twee personen samenkomen om een gemeenschappelijk doel te bereiken, en zij een formele relatie volgen, worden regels en beleid vastgesteld voor naleving en bestaat er een systeem van autoriteit.
Aan de andere kant is er een informele organisatie die onder de formele organisatie wordt gevormd als een systeem van sociale relaties, dat ontstaat wanneer mensen in een organisatie elkaar ontmoeten, interacteren en met elkaar omgaan. In dit artikel gaan we in op de belangrijkste verschillen tussen formele en informele organisaties.
Basis voor vergelijking | Formele organisatie | Informele organisatie |
---|---|---|
Betekenis | Een organisatietype waarin de taak van elk lid duidelijk is gedefinieerd, waarvan autoriteit, verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid zijn vastgelegd, is formele organisatie. | Een organisatie gevormd binnen de formele organisatie als een netwerk van interpersoonlijke relaties, wanneer mensen met elkaar communiceren, staat bekend als informele communicatie. |
schepping | Opzettelijk door het topmanagement. | Spontaan door leden. |
Doel | Om te vervullen, het uiteindelijke doel van de organisatie. | Om aan hun sociale en psychologische behoeften te voldoen. |
Natuur | Stabiel, het gaat nog lang door. | Niet stabiel |
Communicatie | Officiële communicatie | Wijnstok |
Controlemechanisme | Regels en voorschriften | Normen, waarden en overtuigingen |
Focus op | Werkprestaties | Interpersoonlijke relatie |
Autoriteit | Leden zijn gebonden aan een hiërarchische structuur. | Alle leden zijn gelijk. |
Grootte | Groot | Klein |
Met de term formele organisatie bedoelen we een structuur die ontstaat wanneer twee of meer mensen samenkomen voor een gemeenschappelijk doel, en er is een juridische en formele relatie tussen hen. De oprichting van een dergelijke organisatie is opzettelijk door het topmanagement. De organisatie heeft zijn eigen reeks regels, voorschriften en beleid die schriftelijk zijn vastgelegd.
Het basisdoel van het opzetten van een organisatie is het bereiken van het doel van de organisatie. Hiertoe wordt werk toegewezen en worden de bevoegdheden aan elk lid gedelegeerd en worden het concept van taakverdeling en specialisatie van werknemers toegepast en wordt het werk toegewezen op basis van hun capaciteiten. De taak van elk is vast, en de rollen, verantwoordelijkheden, bevoegdheden en verantwoording die verband houden met de taak zijn duidelijk gedefinieerd.
Daarnaast bestaat er een hiërarchische structuur, die een logische-autoritaire relatie bepaalt en een commandostructuur volgt. De communicatie tussen twee leden gebeurt alleen via geplande kanalen.
Typen formele organisatiestructuren
Een informele organisatie wordt gevormd binnen de formele organisatie; dat is een systeem van interpersoonlijke relaties tussen individuen die in een onderneming werken, die zich vormen als gevolg van mensen die elkaar ontmoeten, met elkaar omgaan en met elkaar omgaan. De organisatie wordt spontaan door de leden gecreëerd, d.w.z. gemaakt op basis van sociaalpsychologische behoeften en de drang van mensen om te praten. De organisatie wordt gekenmerkt door wederzijdse hulp, samenwerking en gezelschap tussen leden.
In een informele organisatie zijn er geen gedefinieerde communicatiekanalen en dus kunnen leden vrijelijk communiceren met andere leden. Ze werken samen in hun individuele capaciteiten en niet professioneel.
Er is geen gedefinieerde reeks regels en voorschriften die de relatie tussen leden regelen. In plaats daarvan is het een set van sociale normen, verbindingen en interactie. De organisatie is persoonlijk, d.w.z. er worden geen regels en voorschriften opgelegd, hun meningen, gevoelens en opvattingen worden gerespecteerd. Het is echter van tijdelijke aard en het duurt niet lang.
Het verschil tussen formele en informele organisatie kan duidelijk worden getrokken om de volgende redenen:
Een informele organisatie is precies tegenovergesteld aan een formele organisatie. Het belangrijkste verschil tussen deze twee is dat alle leden van een formele organisatie een commandostructuur volgen, wat niet het geval is bij een informele organisatie. Bovendien bestaat er een superior-ondergeschikte relatie (statusrelatie) in de eerste, terwijl een dergelijke relatie afwezig is in de tweede omdat alle leden gelijk zijn (rolrelatie).