Omdat zowel ondernemer als intrapreneur dezelfde kwaliteiten delen, zoals overtuiging, creativiteit, ijver en inzicht, worden de twee onderling door elkaar gebruikt. Echter, de twee zijn verschillend, als een ondernemer is een persoon die een aanzienlijke hoeveelheid risico neemt om het bedrijf te bezitten en te exploiteren, met als doel het verdienen van rendement en beloningen van dat bedrijf. Hij is de belangrijkste persoon die nieuwe kansen, producten, technieken en business lines voor ogen heeft en coördineert alle activiteiten om ze echt te maken.
Integendeel, een intrapreneur is een medewerker van de organisatie die een vergoeding ontvangt volgens het succes van de business unit waarvoor hij / zij is ingehuurd of verantwoordelijk.
Het belangrijkste verschil tussen een ondernemer en intrapreneur is dat de eerste verwijst naar een persoon die zijn eigen bedrijf start met een nieuw idee of concept, de laatste vertegenwoordigt een medewerker die innovatie promoot binnen de grenzen van de organisatie. In dit uittreksel van dit artikel geven we u enkele andere belangrijke onderscheidpunten tussen de twee.
Basis voor vergelijking | Ondernemer | intrapreneur |
---|---|---|
Betekenis | Ondernemer verwijst naar een persoon die zijn eigen bedrijf opricht met een nieuw idee of concept. | Intrapreneur verwijst naar een medewerker van de organisatie die verantwoordelijk is voor het uitvoeren van innovaties op het gebied van product, service, proces, enz. |
Nadering | Intuïtief | versterkend middel |
Middelen | Gebruikt eigen middelen. | Gebruik bronnen die door het bedrijf zijn verstrekt. |
Hoofdstad | Opgeheven door hem. | Gefinancierd door het bedrijf. |
Onderneming | Nieuw opgerichte | Een bestaande |
Afhankelijkheid | Onafhankelijk | Afhankelijk |
Risico | Gedragen door de ondernemer zelf. | Genomen door het bedrijf. |
Werkt voor | Een leidende positie in de markt creëren. | Verander en vernieuw het bestaande organisatiesysteem en de cultuur. |
Een ondernemer is een persoon die het idee bedenkt om een nieuwe onderneming te beginnen, alle soorten risico's te nemen, niet alleen om het product of de dienst in de praktijk te brengen, maar ook om het een extreem veeleisende onderneming te maken. Hij is iemand die:
Ondernemers zijn altijd marktleider, ongeacht het aantal concurrenten, omdat ze een relatief nieuw concept op de markt brengen en verandering introduceren.
Een intrapreneur is niets anders dan een ondernemer binnen de grenzen van de organisatie. Een intrapreneur is een medewerker van een grote organisatie, die de autoriteit heeft om creativiteit en innovatie in de producten, diensten en projecten van het bedrijf te initiëren, de processen, workflows en het systeem opnieuw te ontwerpen met het doel ze om te vormen tot een succesvolle onderneming van de onderneming.
De intrapreneurs geloven in verandering en zijn niet bang voor mislukkingen, ze ontdekken nieuwe ideeën, zoeken naar kansen die de hele organisatie ten goede kunnen komen, nemen risico's, bevorderen innovatie om de prestaties en winstgevendheid te verbeteren, middelen worden door de organisatie geboden. Het werk van een intrapreneur is uiterst uitdagend; vandaar dat ze door de organisatie worden gewaardeerd en beloond.
Sinds enkele jaren is het een trend geworden dat grote bedrijven intrapreneur binnen de organisatie aanstellen om operationele uitmuntendheid te bereiken en een concurrentievoordeel te behalen.
De belangrijke onderscheidende punten tussen ondernemer en intrapreneur worden gegeven in de volgende punten:
Sinds de laatste decennia is het opgevallen dat mensen meer waarde hechten aan innovaties, wat leidt tot een toename van het aantal startups op jaarbasis. Dit komt omdat de wereld snel verandert met de vooruitgang in technologie. Het heeft ook geleid tot de concurrentie tussen bedrijven. Nu, als de onderneming in concurrentie wil treden met andere bedrijven, moet ze iets nieuws in hun producten brengen. Ondernemer en Intrapreneur spelen hier een belangrijke rol, om nieuwe en zelfs nieuwe markten te betreden.