Verschil tussen BCG en GE Matrices
Share
BCG-matrix is een matrix die door grote bedrijven wordt gebruikt om de verhouding te bepalen waarin middelen worden toegewezen aan verschillende bedrijfssegmenten. Gelijkaardig aan dit, GE-matrix helpt bedrijven ook hun strategie te bepalen met betrekking tot verschillende productlijnen, d.w.z. het product dat ze moeten toevoegen in het assortiment producten dat ze aanbieden en in welke gelegenheid het bedrijf zou moeten investeren.
Zowel de BCG-matrix als de GE-matrix zijn tweedimensionale modellen, die worden gebruikt door grote bedrijven, met verschillende productlijnen en bedrijfseenheden. Het laatste werd ontwikkeld als een verbetering ten opzichte van het eerste en overwint zo vele beperkingen. Dit artikel-fragment helpt u de verschillen tussen BCG- en GE-matrices te begrijpen en te lezen.
Inhoud: BCG-matrix versus GE Matrix
Vergelijkingstabel
| Basis voor vergelijking | BCG-matrix | GE Matrix |
|---|---|---|
| Betekenis | BCG Martrix is een model voor groeiaandelen, dat de groei van het bedrijf en het marktaandeel van het bedrijf vertegenwoordigt. | GE Matrix impliceert multifactor portfoliomatrix, die het bedrijf helpt bij het maken van strategische keuzes voor productlijnen op basis van hun positie in het netwerk. |
| Aantal cellen | vier | Negen |
| Factoren | Marktaandeel en marktgroei | Aantrekkelijkheid van de industrie en zakelijke troeven |
| Doelstelling | Bedrijven helpen bij het inzetten van hun middelen bij verschillende bedrijfseenheden. | Prioriteit toekennen aan investeringen tussen verschillende bedrijfseenheden. |
| Gebruikte maatregelen | Enkele maat wordt gebruikt. | Er worden meerdere meetwaarden gebruikt. |
| Classificatie | Geclassificeerd in twee graden | Geclassificeerd in drie graden |
Definitie van BCG Matrix
BCG Matrix of anderszins bekend als Groeiaandeelmatrix van Boston Consulting Group wordt gebruikt om de beleggingsportefeuille van het bedrijf te vertegenwoordigen.
Grote bedrijven ondervinden meestal problemen bij het toewijzen van middelen tussen verschillende eenheden en productlijnen. Om dit probleem op te lossen, in 1970, Bruce Henderson ontwierp een matrix voor de groep met de naam BCG-matrix. Het is gebaseerd op twee factoren die zijn:
- De groeisnelheid van de productmarkt.
- Marktaandeel van het bedrijf op de betreffende markt, in vergelijking met zijn concurrenten.
BCG Matrix helpt het bedrijf bij het analyseren van de productlijnen of bedrijfseenheden, voor het stellen van prioriteiten en het toewijzen van resources. Het model is gericht op het identificeren van het probleem van de inzet van middelen tussen verschillende bedrijfssegmenten. In deze benadering worden verschillende bedrijven van een bedrijf geclassificeerd op een tweedimensionaal raster.
BCG - Growth Share-matrix
- De verticale as geeft de groeisnelheid van de markt weer, wat een indicatie is van hoe aantrekkelijk de markt is?
- De horizontale as geeft relatieve marktaandelen aan, wat een indicatie is van hoe sterk de positie van het bedrijf is?
Met behulp van deze matrix kan het bedrijf als volgt vier soorten strategische bedrijfseenheden of producten vaststellen:
- Stars: Het vertegenwoordigt die producten die sneller groeien en die enorme investeringen vergen om hun positie op de markt te behouden.
- Cash koeien: De producten waarvan de groei laag is maar een hoog marktaandeel heeft. Ze oogsten veel geld voor het bedrijf en hebben geen financiering nodig voor uitbreiding.
- Vraagtekens: Het geeft de producten aan die een laag marktaandeel hebben in een snelgroeiende markt en dus zware investeringen nodig hebben om hun marktaandeel te behouden, maar geen geld genereren in dezelfde verhouding.
- honden: Dogs vertegenwoordigt die producten, die noch een hoge groei noch een hoog marktaandeel hebben. Dergelijke producten genereren genoeg geld om zichzelf te onderhouden maar zullen op lange termijn niet overleven.
Definitie van GE Matrix
GE matrix, afwisselend bekend als General Electric Model is een matrix voor bedrijfsplanning. Het model is geïnspireerd op verkeerslichten die worden gebruikt om verkeer op kruispunten te beheren, waarbij groen licht zegt: ga, geel zegt voorzichtigheid en rood zeg stop.
De matrix omvat negen cellen, met twee hoofdafmetingen, d.w.z.. zakelijke kracht en aantrekkelijkheid van de industrie. De bedrijfssterkte wordt beïnvloed door marktaandeel, merkimago, winstmarges, klantenloyaliteit, technologische mogelijkheden, enzovoort. Aan de andere kant wordt de aantrekkelijkheid van de industrie beïnvloed door factoren als prijsstrends, schaalvoordelen, marktomvang, marktgroeipercentage, segmentering, distributiestructuur, enz..
GE - Portfoliomatrix
Wanneer verschillende productlijnen of bedrijfseenheden op de matrix worden getekend, kunnen strategische keuzes worden gemaakt op basis van hun positie in de matrix. Product dat in groen gedeelte valt, geeft aan dat het bedrijf zich in de goede positie bevindt, maar dat het product in het gele gedeelte ligt, de managementbeslissing vereist voor het maken van keuzes en het product in de rode zone, gevaarlijk zijn omdat ze het bedrijf naar verliezen leiden.
Belangrijkste verschillen tussen BCG en GE Matrices
De onderstaande punten beschrijven de fundamentele verschillen tussen BCG- en GE-matrices:
- BCG-matrix kan worden opgevat als het groeiaandelenmodel, dat een groei van het bedrijf en het marktaandeel van het bedrijf weerspiegelt. Aan de andere kant wordt de GE-matrix ook wel multifactor portfoliomatrix genoemd, die bedrijven gebruiken bij het maken van strategische keuzes voor productlijnen of bedrijfseenheden op basis van hun positie in het raster..
- BCG-matrix is eenvoudiger in vergelijking met de GE-matrix, omdat de matrix eenvoudig te tekenen is en uit slechts vier cellen bestaat, terwijl de laatste uit negen cellen bestaat.
- De twee dimensies waarop de BCG-matrix is gebaseerd, zijn marktgroei en marktaandeel. Omgekeerd zijn de aantrekkelijkheid van de industrie en bedrijfssterkten twee factoren van de matrix van GE.
- BCG-matrix wordt door de bedrijven gebruikt om hun middelen onder verschillende bedrijfseenheden in te zetten. Integendeel, bedrijven gebruiken de matrix van GE om prioriteiten te stellen bij investeringen tussen verschillende bedrijfseenheden.
- In de BCG-matrix wordt slechts één meting gebruikt, terwijl in de GE-matrix meerdere meetwaarden worden gebruikt.
- BCG-matrix vertegenwoordigt twee graden van marktgroei en marktaandeel, d.w.z. hoog en laag. Daarentegen zijn er in GE matrix drie graden van bedrijfssterkte, d.w.z. sterk, gemiddeld en zwak, en aantrekkelijkheid van de industrie, zijn hoog, gemiddeld en laag.
Conclusie
Samenvattend kunnen we zeggen dat de twee modellen vergelijkbaar zijn, maar een aantal verschillen hebben die niet genegeerd kunnen worden. Hoewel de BCG-matrix eenvoudiger te plotten en beter te begrijpen is, is de matrix van GE een beetje moeilijk om te tekenen en te interpreteren. Het is echter vrij van bepaalde beperkingen van de BCG-matrix.
