Bedrijven geven aandelen uit aan algemene beleggers en aan verschillende belanghebbenden, inclusief de werknemers van het bedrijf. Het belangrijkste doel van deze oefening is om doelcongruentie te bereiken door bedrijfsdoelstellingen in lijn te brengen met die van werknemers of als een manier van motivatie. Dit kan worden bereikt door middel van aandelenkapitaal en ESOP (Employee Share Option Scheme). Het belangrijkste verschil tussen aandelen in het zweetvermogen en ESOP is dat terwijl aandelenkapitaal in het zweet worden verstrekt als erkenning van het economisch voordeel en de knowhow die werknemers aan het bedrijf inbrengen, heeft het ESOP-systeem de mogelijkheid om een bepaald aantal aandelen in het bedrijf tegen een vaste prijs in de toekomst te kopen.
INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is Sweat Equity-aandelen
3. Wat is ESOP
4. Vergelijking zij aan zij - Aandelenparticipatiegedrag zweet versus ESOP
5. Samenvatting
Aandelen in zweizequivalenten zijn aandelen uitgegeven aan werknemers en bestuurders met korting of tegen inbreng anders dan contant, als erkenning voor hun positieve bijdragen aan het bedrijf. Positieve bijdragen zijn vaak waardetoevoegingen in de vorm van het leveren van knowhow of het beschikbaar stellen van rechten in de aard van intellectuele eigendomsrechten. Het doel van aandelenkapitaal is het bieden van een manier van motivatie voor de werknemers door hun uitstekende prestaties te erkennen. Zweetkapitaalaandelen vallen onder de Companies Act van 2013 en zijn onderworpen aan een aantal voorwaarden. Sommige ervan zijn,
ESOP (Optie regeling werknemersaandeel) biedt de bestaande werknemers het recht om een bepaald aantal aandelen te kopen tegen een vaste prijs, ergens in de toekomst. Het belangrijkste doel hierbij is om de doelstellingen van het bedrijf in lijn te brengen met die van de medewerkers. Kortom, aangezien ESOP de mogelijkheid biedt voor werknemers om toekomstige aandeelhouders te worden, zullen ze presteren voor de verbetering van het bedrijf, in de verwachting dat de algehele prestaties zullen resulteren in hogere aandelenprijzen. Net als aandelen met betrekking tot zweetaandelen, is ESOP ook onderworpen aan de Companies Act 2013. De boekhoudkundige verwerking en verwante richtlijnen voor ESOP worden uitgelegd in IFRS 2- Op aandelen gebaseerde betalingen.
Er zijn verschillende soorten ESOP als volgt, met kleine variaties op de algemene criteria.
Figuur 1: Typen ESOP
Aandelenaandelen versus ESOP | |
Zweetkapitaalaandelen worden uitgegeven om waardecreërende werknemers te herkennen. | ESOP biedt werknemers de mogelijkheid om aandelen in het bedrijf te kopen. |
Probleem met delen | |
Aandelen worden uitgegeven tegen een gereduceerde prijs. | Aandelen worden uitgegeven tegen een vooraf bepaalde prijs met conversierechten. |
Niet-overdraagbaarheid van aandelen | |
Aandelen zijn niet overdraagbaar voor een periode van 3 jaar na uitgifte. | Er is geen gedefinieerde periode voor niet-overdraagbaarheid. |
Prijsrichtlijnen | |
Prijsrichtlijnen zijn gedefinieerd. | Er zijn geen duidelijke prijsrichtlijnen. |
Hoewel er een verschil is tussen Sweat Equity Shares en ESOP, zijn beide twee soorten handelingen die een bedrijf kan uitvoeren om te communiceren dat medewerkers worden gewaardeerd en herkend. Dit soort regelingen helpt bedrijven om waardevolle werknemers voor een lange periode te behouden en te profiteren van hun inspanningen om de prestaties van het bedrijf te verbeteren. Beide Sweat Equity-aandelen en ESOP kunnen niet worden uitgevoerd via een preferentiële toewijzing van aandelen (uitgifte van aandelen of andere effecten door een bedrijf aan een selecte persoon of een groep personen op preferentiële basis), aangezien deze aandelen niet kunnen worden uitgegeven aan algemene aandeelhouders.
Referentie:
1. "Verschil tussen aandelen Sweat Equity en aandelenoptieplannen voor werknemers." Financiën Nectar. N.p., 05 juni 2013. Web. 07 feb. 2017.
2. "Employee Stock Option - ESO." Investopedia. N.p., 14 september 2015. Web. 07 feb. 2017.
3. "Sweat Equity versus ESOP." EsopOnline.in. N.p., n.d. Web. 07 feb. 2017.