Om een beter begrip te krijgen van het verschil tussen beide, laten we teruggaan naar het pre-Agile tijdperk.
Hoewel beide de meest voorkomende terminologieën zijn die worden gebruikt bij de ontwikkeling van software, zijn ze niet allemaal hetzelfde, maar het zijn ook geen vijanden.
In het begin was softwareontwikkeling een relatief nieuwe term en er was geen gedefinieerde aanpak om het rijk van softwareontwikkeling te veroveren. Dus nam de "Waterval" -benadering het voortouw en introduceerde een nieuwe plangestuurde methodologie gevolgd door een sequentieel ontwerpproces voor softwareontwikkeling.
Maar met de technologie veranderde ook de behoeften van klanten, wat nieuwe uitdagingen met zich meebracht en de watervalbenadering was niet genoeg om alle zware processen aan te nemen.
Hier kwam de zeer geavanceerde "Agile" -benadering naar voren die samenwerking tussen de teams en de eindgebruikers vormde, waardoor ze de voortgang van het project tijdens de ontwikkelingscyclus konden overzien..
Het maakte het tweaken van software een stuk eenvoudiger met de incrementele aanpak die in de eerste plaats het hoofdidee van de Agile-aanpak was. Het was zo ontworpen om het project op te splitsen in kleine modules waarmee ontwikkelaars parallel aan constante feedback kunnen werken tijdens het proces, wat een soepele workflow garandeert.
Dankzij de flexibele methodologie kunnen ontwikkelaars tijdens de ontwikkelingscyclus op de behoeften van de klant reageren. Dan komt het "DevOps" -model dat de kloof overbrugt tussen het ontwikkelaars- en operatieteam.
Om de tekortkomingen in het Agile-model te ondervangen, zoals ontbrekende deadlines en budgettaire doelen, biedt DevOps meer flexibiliteit bovenop de Agile-aanpak.
Agile werd een redder in nood voor ontwikkelaars die een meer iteratieve benadering wilden om zich aan te passen aan de snel veranderende behoeften van klanten, maar Agile heeft ook zijn tekortkomingen.
Veel voorkomende nadelen voor het Agile-model zijn incompatibele softwarecomponenten na voltooiing, ontbrekende deadlines en nieuwe functies die oude functies doorbreken.
Bovendien was er gebrek aan coördinatie tussen het ontwikkelings- en operatieteam. Dit is waar DevOps naar de foto komt. Het vult de kloof tussen de ontwikkelaars en operationele teams, waardoor ze kunnen samenwerken om de implementatiefrequentie te verbeteren voor snellere en betere resultaten.
Het DevOps-model maakt een continue en snellere levering van software mogelijk, minus de complexiteit.
- DevOps is het nageslacht van het Agile-model dat verder gaat dan het softwareteam. Beide methodologieën vullen elkaar aan voor een snellere productie en een versnelde levering, maar ze doen het heel anders. Agile neemt een incrementele aanpak om complexe taken op te lossen door ze op te delen in kleinere deeltaken, modules genaamd. DevOps is echter een operationele filosofie die culturele praktijken en hulpmiddelen combineert om een snellere levering te bereiken.
- Agile-model is gebaseerd op Lean-denken dat de nadruk legt op continue iteratie voor incrementele levering. Het is een samenwerking tussen het ontwikkelteam en de eindgebruikers. DevOps is een collectieve samenwerking tussen het ontwikkelings- en operatorteam, vandaar de naam. In plaats van alleen aan software te werken, legt het de nadruk op de services en software om het leveringsproces te versnellen.
- Agile is een moderne benadering van ontwikkeling die verandering aanmoedigt. In plaats van de ontwikkeling als geheel te beschouwen, bevordert het kleinere veranderingen die in de loop van de tijd al dan niet tot grotere veranderingen kunnen leiden. Integendeel, DevOps is een combinatie van culturele praktijken die het vermogen van een organisatie om diensten en applicaties te leveren in een relatief sneller tempo vergroten. De ontwikkelings- en operatieteams werken samen als onderdeel van een DevOps-team in plaats van een Agile-team.
- Agile gelooft in klein en bondig; hoe kleiner het team, hoe sneller ze kunnen leveren met minder complexiteit. Het idee was om klein te blijven en snel te werken. DevOps daarentegen gelooft in het aantal dat groter betekent, des te beter. Veel teams werken samen als een enkel team om aan verschillende theorieën te werken.
- Agile model is een methodologie die draait om een verscheidenheid aan vergaderingen en informele bijeenkomsten vormen de kern van Agile. Agile gelooft in constante feedback en dagelijkse teamvergaderingen om ontwikkelteams productiever en efficiënter te maken. Hiermee kan het team toezicht houden op hun voortgang en vertrouwd raken met potentiële uitdagingen en andere problemen om een constante workflow met minder complexiteit te waarborgen. DevOps daarentegen volgt een moderne documentatiebenadering om te communiceren met alle relevante teams in plaats van dagelijkse vergaderingen te houden.
- Automatisering is synoniem met DevOps-methodologie omdat het idee was om de efficiëntie te maximaliseren en onderbrekingen te minimaliseren, als het gaat om de inzet van software. Agile is ook een moderne benadering van softwareontwikkeling maar anticipeert nooit op automatisering. DevOps gelooft in maximale productiviteit en betrouwbaarheid om te zorgen voor een juiste inzet.
Agile model legt de nadruk op de ontwikkeling van software, terwijl DevOps gericht is op zowel ontwikkeling als implementatie van software op de meest betrouwbare en snelste manier mogelijk. Agile is gebaseerd op Lean Thinking en moedigt het elimineren van niet-waardetoevoegende activiteiten aan om softwareprojecten te leveren. Agile heeft echter ook zijn tekortkomingen, wat uiteindelijk leidde tot DevOps, wat het nageslacht is van Agile softwareontwikkeling. Ontwikkelingen in de technologie en voortdurend veranderende behoeften van de klant brachten de noodzaak aan het licht van een meer gepaste benadering die het software-afleveringsproces zou versnellen. Beide zijn softwareontwikkelingsmethodologieën met een gemeenschappelijke visie; dat is teams aanmoedigen om samen te werken en samen beslissingen te nemen om te profiteren van hun gecombineerde vaardigheden.