Militaire tradities die teruggaan tot de oudheid van de Romeinen en vroeger zijn verantwoordelijk voor de wisselende posities van officieren in bedrijf en onderofficieren. Er wordt gezegd dat onderofficieren (of NCO's) de ruggengraat van het leger vormen, hoewel officieren in dienst hoger scoren en over het algemeen een hogere salarisklasse hebben. Beide rollen zijn afhankelijk van de andere om hun doelen en doelen te bereiken. Laten we deze twee rollen een beetje nauwkeuriger bekijken en er een onderscheid tussen maken.
Dit zijn soldaten die zich inschrijven voor militaire dienst. Ze zijn over het algemeen begonnen als soldaten. In de loop van de tijd en door loopbaanontwikkelingen kunnen deze privésoldaten worden gepromoveerd tot andere niet-opgedragen posities zoals sergeanten of korporaals. NCO's zijn verantwoordelijk voor het uitvoeren van beleid en normen opgesteld door hun commandanten. Het niveau van autoriteit dat door NCO's kan worden verkregen, zou gelijk zijn aan het leiden van een peloton soldaten. De NCO met de hoogste rangorde bevindt zich doorgaans onder de laagste officier in dienst en wordt meestal minder betaald. Zij zijn de meest zichtbare en primaire leiders die hoofdzakelijk verantwoordelijk zijn voor het vervullen van een missie en het opleiden van militair personeel. NCO-voorlichting en -opleiding omvat over het algemeen management- en leiderschapstraining en ook bestrijding. Wanneer een onderofficier zijn weg naar boven op de ondernemingsladder bereikt, zullen deze een schakel worden tussen lagere NCO's en hun bevelvoerende officieren. Ze staan bekend als adviseurs voor junior officieren die hen op papier kunnen overtreffen, maar niet voor praktische ervaring. NCO's werken op contractbasis voor een specifieke periode. Wanneer het contract bijna verloopt, kunnen ze een nieuwe maken totdat ze worden beschouwd als "E-6" en meer dan 10 jaar in dienst zijn. Op dit moment hebben ze een contract voor onbepaalde tijd.
Ambtenaren in dienst worden benoemd door de president en hun commissie is een congreshandeling. Meestal gaan de meeste kandidaten door middel van hoger onderwijsprogramma's om een opdracht in het leger te krijgen. Deze functionarissen zijn verantwoordelijk voor het vaststellen van de normen en het beleid en het overdragen van deze rollen aan de onderofficieren die hen dienen. Denk bijvoorbeeld aan een algemene aannemer die is aangewezen om een huis te bouwen. De officier in dienst zou de aannemer zijn die vervolgens speciale rollen kan delegeren, zoals timmerwerk, schilderwerk, kasten, enz. In opdracht van de officieren wordt meestal een compagnie soldaten geleid. Over het algemeen zal de laagste officier in rang (2e luitenant) de hoogste NCO (sergeant-majoor) overtreffen. Deze officieren zijn ook zwaarder betaald dan hun tegenhangers NCO. Opdrachten in opdracht omvatten; kapiteins, luitenanten, kolonels, majoors, luitenant-kolonels en generaals. Deze posities worden aangeduid als 'lijn'-officieren. Niet-lijnfunctionarissen zijn niet-gevechtsdeskundigen die verschillende professionele functies vervullen, zoals advocaten, medisch personeel en geestelijk verzorgers. Deze niet-lijn officieren kunnen geen commando's uitbrengen met betrekking tot gevechtsoperaties. Als de luitenant tijdens gevechten overlijdt, verschuift het bevel naar de NCO met de hoogste rangorde, niet naar de niet-lijnofficier. Dit betekent niet dat zij niet de leiding hebben over hun eigen teams. Ze kunnen medische teams, afdelingen en eenheden leiden en ervoor zorgen dat de operationele plannen worden uitgevoerd. Officieren in dienst kunnen op elk moment verzoeken het leger te verlaten.
- NCO staat voor Non-Commissioned Officer
- NCO's zetten zich in militaire dienst, er worden officiers aangesteld
- Officieren in dienst staan hoger en worden meer betaald dan NCO's
- Het grootste verschil is het niveau van autoriteit. Ambtenaren in dienst kunnen al het personeel onder zijn commando bevelen, een NCO kan geen andere officier belasten dan voor opleidingsdoeleinden.
- Ongeacht de commandostructuur, is elk personeelslid persoonlijk aansprakelijk voor zijn of haar eigen acties
- Ambtenaren en onderofficieren geven elkaar de taak om samen te werken voor dezelfde werkgever
- Officieren in dienst kunnen professionele, "niet-lineaire" taken vervullen, zoals artsen of accountants. Deze rollen hebben geen recht op een uitgevende gevechtsgerelateerde commando's
- Hoewel onderofficieren geen officieren in dienst kunnen hebben, kunnen ze als adviseur dienen voor jongere officieren die geen praktische ervaring hebben
- NCO's werken op contractbasis, officiers kunnen op elk moment verzoeken om te vertrekken
- NCO's leidende soldaten, waar officiers eenheden leiden.
Beide rollen zijn erg belangrijk voor de functionaliteit van de betreffende eenheden. Zonder een van beide secties kon de ander zijn doelstellingen en doelstellingen niet volledig bereiken.